一、企业内部融资的财务策略
1．加强日常的管理
企业可以采用JIT这种方式来降低储存成本以及产品的库存成本，可以积极推动内部成本的节约，对经营环节的各流程制定相关的成本标准，并对有效节约成本的员工进行绩效奖励。但是必须保证在成本节约的情况下，产品质量的保持，以及员工工作效率的保持。
2．加强自身的风险控制
企业经常面对的一个问题就是资金回笼的问题，企业在考虑企业销量问题的基础上，也应该考虑到购买商的资信情况，以免在资金缺乏的情况下，还产生坏账呆账，更加重企业的经营困难。所以企业应该尽量采取收取现金和短期账款的方式为主，对那些需要长期才能收回的账款，企业要对对方的资信进行详细的调查，这样可以提高企业资金的流动性。
3．加强自身的资信度建设
保持企业的良好形象，避免违约现象的发生，这样才有可能在缺乏资金的情况下，依然可以凭借以往的良好信誉，向供应商赊销原材料，也可以在向银行进行贷款审批的时候，更容易取得贷款以解决企业的燃眉之急。
4．避免企业盲目扩张而导致企业资金链的紧张
在生产经营过程中，会出现管理者过度乐观，高估了目前的经济形势，对产品销售预期错误。这极易出现短贷长用，资金挪用的现象，如遇银根紧缩，对企业将会产生致命性的影响。所以企业应该保持清醒的头脑，对目前的经济状况有一个客观的分析。
5．关注无形资产管理
在2011年8月23日，黑龙江省工商局与广发银行哈尔滨分行签署支持中小企业融资合作协议，从此，黑龙江省内的中小企业将可办理商标权、股权等质押登记，弥补贷款抵押物不足现状。各地也出台了相应的政策，从这个政策我们可以看出，企业核心竞争力及无形资产也成为解决企业融资困难的一项有效的方式了。所以我们应该建议企业在建设的过程中应该积极加强核心竞争力建设，加大无形资产的培育和开发，提高在专利和新型技术在企业中的比重，并且企业可以积极转型，发展高科技、高产出、低能耗、低污染的企业，来取得税收方面的优惠，从而减少企业支出。
二、企业外部融资的财务策略
1．股权融资
一是以配股和增发的形式进行融资。企业在上市的过程之中所花费的资金十分巨大，并且存在着最终无法上市的极大可能性，对于当前资金本就紧缺的非上市企业来说显然不宜旅行。然而，对于已经上市的中小板块企业，以配股和增发的方式进行融资，仍然是其最佳的融资途径。二是发行固定股利的优先股。对于企业的投资者来说，优先股无疑是最具吸引力的股权形式，其优先获碍股利的性质也为其股东提供了更多的保证。为解决企业当下严峻的融资难题，先将固定股利优先股作为一种固定利率盼长期债务来使用，以这种方式令面临资金链恶化状况极为严重的企业吸引更多的投资者，以尽快摆脱企业清算、倒闭的困境。
2．债务融资
一是积极发行中小企业联合债。所谓集合发债，就是俗称的“捆绑发债”，包括中小企业集合债券、面向银行间市场的中小企业联合短期融资券、中小企业集合中期票据、中小企业私募联合可转债四种。2009年，天津市发行首支总额5000万元集合债，涉及4家企业。在取得卓越成效后，制订计划，将在2015年培养科技小巨人1500家，其中年销售收入超3亿元的达到500家。10亿元的达到100家，基本具备海内外上市条件的100家左右。众多优秀中小企业使天津中小企业联合发债具有良好基础。二是对于原材料、固定资产的采购，我们推荐使用以产出产品为担保，按未来利润的一定比例返还采购费用的方式。当然，这种方法并不适用于所有类型的中小型企业，因为对于产品销售有困难或者销售周期较长的企业来说显然是不合适也是不会被供给方接受的。我们认为，此方法可以作为那些具有稳定的销售市场或者消费类零售、批发型中小企业的参考办法，在那些销售周期短、以货币资金为营业收入主要方式的企业可以实施。
3．企业联营和联盟
准确地说，企业联营和联盟并非真正意义上的企业融资方式，但是它在企业融资出现困难时，却可能成为十分有效的解决途径。在企业联营和联盟的过程中，我们主要注重以下三方面的效应。—是在销售渠道上能否获得协同效应。企业的资金除了来源于投资者的投资和债券人的债务，还包括企业自身财富的创造能力，而销售活动中的利润大小则是这种创造能力强弱的主要表现。当然，以这种协同效应为目标的企业联盟并非指同行业的企业。至少不是面对同一消费市场的同行企业，而是发生在那些在利益上没有绝对冲突，在效益上能够相互支持的企业之间。例如，肯德基里可以卖花，服装店里可以卖一些项链、头饰等。二是议价能力上能否获得竞争优势。较强的议价能力将为企业节约下更多的资金成本，对于中小型企业，企业联营和联盟更是获得议价能力方面竞争优势的有效途径。我们可以作一个假设，如果我市所有的香蕉零售商都集合起来。对其供应商进行议价，那么批发商为了能够在其产品变质之前对外出售，必然会同意降低其批发价格，此时这种企业联盟方式就是有效的。三是资金方面能否获得合理调配。说一千道一万，我们无非是为了解决企业的融资困境，所以我们还是应该回到企业资金上来。无论我国现在有多少企业融资困难，但我国依然存在生产金牛产品的中小型企业，我国也依然有增长性现金剩余和亏损现金剩余的中小型企业，如果能够进行合理有效的资金调配，那么，与这种企业的联盟也是解决当前企业融资困难的较为直接的途径。
4．充分利用多种融资渠道
面对融资困境，企业除了可以应用比较广泛的股权融资、债务融资，以及最近日渐升温的民间借贷，企业还应该充分利用融资平台，将多种融资渠道综合利用，从而找出最优的融资策略。如对于企业生产所需增加的生产设备等，在企业资金有限的情况下就可以选择融资租赁的方式进行。可以进行无形资产的质押，这也是一种还处于初级阶段尚未成熟的方式之一，虽然仅有少数企业通过这种方式融资，但其也可以成为一种有效的融资途径。另外，最近新兴的一种P2P网络信贷平台为具有闲置资金的个人与急需资金的企业搭建了一个网络平台，在这种方式下，企业更容易获得相关贷款信息。以上这些都是企业可以运用的。此外，公司之间的联保互保、应收账款质押、订单质押均可以在一定程度上解决融资困境的问题。
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本文标题：中小企业应对融资困难的财务策略
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