随着我国国际转包业务的日益壮大，转包额的不断增长，不但赚取的外汇增多，还获取了一系列的资格认证，提升了国内转包的技术及管理水平。但随着科学技术的进步，产品的生命周期日趋缩短，转包企业要想持久地占领国际市场，必须不断适应市场潮流变化，推陈出新，适应变化的市场需求。因此，需要运用西方先进管理经验改善并提高我国国际转包业务中的新品研发水平，提升我国航空产业的发展。
一、国际转包中新产品的研发管理对我国航空产业发展的影响
1.对推动我国航空产业的市场经济具有积极的影响。
在市场营销中中新产品的范畴，不仅仅是新发明创造的产品，其内容广泛得多。新产品除包含因科学技术在某一领域的重大发现所产生的新产品外，还包括如下方面：在产品销售方面，只要产品在功能或形态上发生改变，与原来的产品产生差异，甚至只是产品单纯由原有市场进入新市场都可视为新产品，从管理角度分类新产品的目的，以鼓励企业积极主动的开发新产品为向导。新产品的开发是企业生存与发展的活力源泉，是提高企业市场竞争力的有效途径，是拓展企业利润空间的重要来源，是市场发展，经济发展和社会进步的重要形式。随着改革不断深入，市场经济的进一步发展，市场体系的逐步完善，国际转包业务的新产品的发展必将带动整个航空产业市场经济的大幅提升。
2.对提升我国航空产业的管理水平具有积极的影响。
新产品从研究到开发到生产和销售，是一个充满风险的过程，这种风险既蕴含着可使企业发展和盈利以及获取技术优势与市场优势的机会，但也存在着失败的风险。通过引进国际市场先进的营销管理理念和方法策略，学习国际航空产业的管理经验，用以改善我国落后传统的管理思路。从国际市场几大航空业壮大的企业经验来看，他们对每个项目都有详细的市场规划，研究及战略，从项目的启动，实施，计划，跟踪及收尾，都有专家做详细评审，检查计划的合理性，是否按节点进行，各项资源是否合理运用，有无拖期且能否尽快恢复等。这种管理方式不仅能够极大的改善生产效率，节约生产成本，对我国传统落后的管理方式起到了刺激改革作用。
3.对我国航空产业的制造能力具有积极的影响。
制造能力是指企业在规定的时间生产出产品、质量合格以及根据市场需求迅速扩大生产这三个方面。国际转包业务的扩张，将大量先进生产技术融入我国航空制造领域，必将对我国航空产业的制造水平起到良好的改进改善作用。从国内几大转包业务量较大的航空企业来看，生产制造能力在转包前后形成了鲜明的对比，而且检验标准，检验程序也发生了深刻变化。国际转包业务的大批量引进，国际水平的生产制造能力的运用，更快的缩小了我国与世界先进生产能力的差距，为与世界先进制造水平接轨提供了契机。
4.对我国航空产业的市场开拓具有积极影响。
开发新产品要求在时间上争取一个“快”字，为保证质量，企业可考虑开发与原产品的原理、结构相似，制造工艺相近的新产品。这些新产品不必使用专用设备，零部件与原产品通用，工人熟练程度高，研制开发费用和生产成本低，可在较短时间内开发出新产品投放市场，增强企业竞争能力，取得事半功倍的效果。随着经济全球化的发展，未来航空领域的国际市场具有很大需求，借承国外航空发动机的转包生产经验提高我国自主研发能力，制造技术和管理水平，必将对我国内航空产业的发展提供成长的必备土壤，且能获取丰富的生产管理和市场开发经验，也能同时也为我国航空产品进一步打人国际市场创造更为有利的条件。
二、提高我国国际转包业务中新产品研发管理水平的对策
首先是要练就一支高素质人才队伍，合理开发利用人力资源。人才是企业竞争力强有力的保障，企业应该着重培养高素质人才到国际转包业务的各项岗位中，并对人员进行多项综合素质培训，学习国外航空企业先进管理方法和理念，根据实际生产需求培训生产技术与管理经验。提高管理者的素质，提高企业的创新能力，培养创新观念，学会创新思维和方法，其次是要坚持走国际化道理。立足国内，面向国外市场。学习国外集中化生产经验，抛开国内以往的传统杂乱理念。再次是要加大宣传力度。利用宣传平台将国内转包业务的优秀企业大力宣传，并以此宣传我国航空业制造实力在国际转包业务的发展及未来前景。最后要注重人文关怀，充分调动企业人员的生产和管理积极性，改善人员福利待遇政策，对各岗位的人员实施多方面的鼓励措施，树立形象典范，为国际转包业务的新产品研发管理起到积极的推动作用。
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