品牌服装的产品设计具有高个性化、高创意度、季节性强、受流行趋势影响明显、品种丰富、上市批次多等特点。在传统的品牌服装产品研发中，品牌服装设计师的个人创意及市场经验主导着产品设计的进程。随着信息技术的快速发展，全球化的服装市场对于多品种、小批量、快速化的产品需求日益明显。采用团队化的服装产品协同研发模式，进行快速、准确的服装产品研发，已受到行业的普遍关注。
1 品牌服装设计模式的现状
1.1 串行服装设计模式
受金字塔层级递阶管理结构的影响，目前大部分品牌服装企业的产品研发模式普遍采用分部门、按等级分配职责，自上而下的纵向工作流程，产品研发过程呈串行状态(如图1所示)。在串行研发模式中，各部门具有明确分工：企划部、市场部居于流程上端，负责市场信息的采集与商品研发的计划；设计部负责从概念到具体设计方案，具体化地设计出产品实施方案；技术部负责将设计部设计的产品辅以对应的版型、工艺，并将其制作成样衣；最后由制作部与采购部共同负责产品大货生产前的产前准备。各部门的协同工作，仅发生在设计评估与样品评估的阶段。
图1 串行式服装研发模式流程
1.2 协同服装设计模式的必要性
由于缺少部门的协同工作，串行研发模式的进程中会产生以下问题。
(1)设计目标不明确．设计部从垂直流向得到市场部、企划部的市场反馈信息、产品搭配框架信息。从信息概念到产品设计的反应过程缓慢。流行趋势信息来源不稳定、可靠性低，造成设计目标的不明确。
(2)资源浪费与混乱。传统的服装产品设计师们每天将40％以上的工作时间用于进行重复和无效的知识收集、整理和查询，这无疑是一种巨大的浪费。同时，由于设计目标不明确，造成了设计过程中较多的盲目性和主观性。部门间未能协同参与设计工作，在评估阶段后也形成较多的资源浪费，例如大量被淘汰的样衣。
(3)研发进程缓慢。设计评估与样品评估阶段是保证最终上市货品设计质量的环节，但由于串行式产品研发模式中，协同性的欠缺以及设计、评估目标的不明确，在实际操作中，往往形成在这两个评估阶段中不断循环工作的状态，使整个研发的进度缓慢。
实物设计资源浪费和混乱的现象，通常可以借助于PDM(产品数据管理)系统加以解决。然而，与这些设计资源相关联的知识资源(如设计决策、结构选择和设计关键问题的解决方案等技术和智慧含量相对较高的知识)通常只存储于品牌总监、主设计师等专家的头脑中，得不到有效管理和共享。因此，共享服装产品设计的知识资源、加强各部门的协同工作、进行协同服装设计，对于提高服装产品的设计准确性、加快产品设计的速度是非常重要和有效的。
2 品牌服装协同设计中的知识管理
2.1 品牌服装协同设计对知识管理的需要
协同设计将计算机技术、多媒体技术和网络通信技术等与先进制造技术相结合。通过信息交换和互相协同机制，支持时间上离散、空间上分离、工作上相互依赖的虚拟组织成员协同工作、交互协商、分工合作，分别以不同的设计任务去共同完成同一设计目标。基于网络的协同设计具有分布化、智能化、集成化等特点。随着现代服装产品的系统性愈加繁复，品牌服装的研发也越来越强调基于知识资源的协同。在品牌服装的协同设计中，与研发相关的各部门参与者在基于知识管理的数据库的支持下，能便捷迅速地共享研发阶段中的对应知识，避免设计资源的浪费。集中形成统一的有效设计目标，从而达到准确、快速、高效的协同产品研发模式。
品牌服装协同设计对知识管理的需求主要包括以下几方面内容：
(1)服装产品协同设计需要大量跨学科的、多人的知识支持，需要产品市场分析、设计、制作、销售、采购等各方面人员的参与，需要他们进行知识的交流、沟通和共享；
(2)参与协同设计的人员需要在协同设计过程中针对性地获取和共享服装产品设计的相关知识资源，需要将知识与特定设计过程和活动进行关联匹配；
(3)借助知识管理提升服装企业的新产品协同研发设计能力和创新能力，由于知识管理系统的支持，设计师可以及时获取客户、市场等方面的知识，共享和重用以往的设计知识。从而增强服装企业新产品的技术研发和创新能力。
2.2 品牌服装协同设计的知识地图
知识地图的概念是由美国情报专家布鲁克斯提出的，他认为人类的知识结构可以绘制成各个单元概念为节点的学科认识图。在企业知识管理中，知识地图对企业内部知识进行图形化描述，帮助人们定位知识，其指向的是知识资源，揭示了知识资源之间的某种联系，是一种知识库管理系统技术(DBMS)与网络技术相结合的新型知识管理技术。
本文构建面向服装产品协同设计过程的知识地图，如图2所示，用可视化的方法展现服装产品协同设计流程中的知识分布和联系。除了传统服装设计中款式、材质、结构工艺3方面的基础知识之外，加入了产品研发流程中必要的流行趋势、货品搭配、市场需求的基础知识构成。在基础知识中，款式知识涵盖了服装产品的外廓型、内造型细节和色彩应用的知识；材质知识为服装面、辅料相关知识；结构工艺知识为服装制作工艺层面知识；流行趋势知识为各季度新产品所必需的新款式、新面料、新色彩等市场卖点；货品搭配知识是显示货品在终端卖场中陈列出样时必须考虑的主题概念、上市批次、色彩等搭配知识；市场需求知识涵盖了不同的目标消费群及系列服装产品细分市场的销售知识，同时影响着货品搭配知识层。
由图2可见，在品牌服装设计中，流行趋势引导着服装款式、服装材质、结构工艺、市场需求、货品搭配的知识模块，是品牌服装产品研发的先导知识模块。市场需求是影响品牌服装研发准确性的重要因素。在研发初期的商品企划阶段，往季销售报表的反馈对研发至关重要，但其对开发新的款式、卖点意义较弱，是品牌服装产品研发的推动型知识模块。
图2 品牌服装协同设计中的知识地图
2.3 品牌服装协同设计中知识管理的重点
根据品牌服装设计知识地图中6类基础知识，2010年8—9月笔者通过对浙江宁波、湖南长沙的两家国内大型男装企业的5个部门的主管分别进行专家访谈，对传统串行服装设计模式中各部门的知识分布及需求状况做出归纳，如表1所示。由表1可知，除了技术部门外，各部门最希望明确的知识是流行趋势知识；除了传统服装设计款式、材质、工艺3方面知识外，设计部门希望对流行趋势知识、市场需求知识、款式搭配知识综合进行产品研发中的支撑。因此，协同设计模式知识管理的重点在于流行趋势知识的协同优化和款式设计阶段各类知识的共享协同。
表1 品牌服装企业各部门的知识需求分布
2.3.1 流行趋势知识的协同优化
服装的流行指在一定时期、一定地域在某一群体中广为流行的款式、色彩、质料、图案、工艺装饰以及穿着方式，它反映了特定历史时期和地区的人们对服装的审美需求。在服装产品协同设计的知识地图中，流行趋势知识处于先导地位。影响着设计流程中的服装款式知识、服装材质知识、结构工艺知识、市场需求知识。流行趋势信息收集是服装产品概念设计的先导阶段，也是服装产品设计、销售中关注的重点。在串行服装产品研发模式中，流行趋势信息收集由设计部单独负责。流行趋势资讯与服装品牌目标市场的匹配度单凭设计师个人主观臆断，缺少市场的客观验证。
协同工作模式中，流行趋势信息收集阶段应由设计部、企划部、市场部共同参与，对流行信息进行优化，将知识地图中流行趋势知识与市场需求知识结合应用，对提高服装产品设计质量的准确度具有重要作用。协同设计中流行趋势的优化流程如图3所示。
图3 协同设计中流行趋势的优化流程
根据知识地图，流行趋势构成知识可分解为款式知识、色彩知识、材质知识。流行趋势的发展动因又分为自然因素、社会因素、心理因素。根据成衣产品的市场化特点，流行趋势信息的优化模块可分为流行趋势发行资料数据库、市场信息数据库、重要社会事件数据库、信息优化模块。
流行趋势发行资料数据库可由设计部输入各类权威机构发行的流行趋势资料，包括款式、色彩、材质3个子数据库．供协同研发团队实时了解流行趋势权威信息。目前最具影响力的国际权威流行趋势预测机构均来自法国，分别为Carlin，Promostyl，Peclers，Nelly Rodi。
社会事件数据库由设计部负责构建、维护，主要负责收集各类社会流行事件，包括各类与服装品牌定位相关的政治、战争、经济、科技、文化、艺术、宗教、民俗、明星、生活方式等事件，以备最终从中提取出与流行趋势相关的服装元素。
市场需求数据库由市场部、企划部共同构建维护，包括目标市场畅销款式库、目标市场橱窗陈列、目标消费群街拍等子级数据库。
以上3个数据库中的信息，经过设计部、企划部、市场部网络化协同评价后，优化出符合目标市场需求的品牌流行趋势信息，以备服装概念设计阶段进行参考应用。
2.3.2 款式设计阶段的模块化协同设计
在款式设计阶段应进行知识地图中各类知识的共享，目的在于让设计团队内的每个设计师在进行研发时都能明确自己的具体设计目的与要求。由于品牌服装货品属性的丰富性，采用模块化协同设计是实现款式设计阶段各类知识共享的有效解决方案。
模块化设计是在产品功能分析的基础上，将产品分解成具有一些分功能的模块化基本结构，通过选择和组合这些基本模块结构组建成不同的系列产品。这些基本结构可以是零件、部件，甚至是一个系统。
根据协同设计知识地图，在品牌服装中，服装产品的模块通常可按市场需求知识、货品搭配知识中的设计主题、上市批次、产品陈列、消费群等因素进行划分，如图4所示。
图4 品牌服装产品的模块化分类
3 品牌服装协同设计模型
根据服装协同设计知识地图在服装企业各部门协同设计的方法也需模块化进行，可将款式知识与市场知识结合，将协同设计的方法定义为协同服装设计师从往季畅销产品库、廓型库、细节库、材质库里调用出相对应的设计元素，在协同设计界面中以模块化规则进行款式细节、廓型、材质的组合设计，从而实时对整个产品系列进行多人协同的模块化产品协同设计，如图5所示。
图5 款式设计阶段的模块化协同服装设计
中分布的分析，本文提出了基于流行趋势优化与模块化款式协同设计的服装产品协同设计模型，如图6所示。
图6 品牌服装协同设计模型
流行趋势优化阶段是整个服装协同设计中重要的先导阶段，在这个阶段强调流行趋势信息与目标市场信息的交集优化，使设计部与市场部、企划部协同预测产品研发中的有效趋势信息，增强了产品研发的准确度。
款式研发阶段的模块化协同设计方法，根据协同设计知识地图中各主要知识的交汇，将复杂的服装产品按设计主题、上市批次、产品陈列、消费者等模块进行分类。该阶段需要同前期市场部的市场调研阶段紧密结合，共同发现产品模块的市场特点，并通过网络技术进行实时设计监控，使服装产品设计更为快速、准确。
通过以上两个阶段工作的协同化运行，并通过相应的程序开放通讯接口与应用层的产品评估系统、服装CAD系统连接，以及通信层与数据层的数据交换，可实现品牌服装产品研发全过程的数字化管理。
网络化协同设计过程是一个强调分布化、多主体、协同性、共同性和灵活性的过程。在整个协同设计中，协同设计的参与者在基于知识管理的数据库的支持下，能便捷迅速地找到对应的设计指标，提高知识的重复应用程度，满足不同部门用户对知识应用的需求，形成快速、高效的协同产品研发模式。
4 结语
本文针对品牌服装研发中的知识分布特点，构建了基于流行趋势知识协同优化及模块化协同设计的品牌服装协同设计模型。得出如下主要结论：
(1)服装产品协同设计知识地图中，流行趋势知识居于前导地位，影响到其他的知识群，是推动服装产品研发的主要动因；
(2)基于流行趋势知识共享的流行趋势协同优化系统能保证服装协同设计的准确度与市场性；
(3)基于知识集成的服装产品模块化设计方法是设计部门内部协同设计的关键，能有效统一设计目标，避免设计资源浪费，使多人协同设计更为快速有效。
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本文标题：基于知识管理的品牌服装协同设计系统
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