近日，中国建筑一局安徽分公司原副总经理违法陪标案开庭审理，中建一局安徽分公司原副总经理姜某某串通其他几家投标单位人员多次陪标，从中收取好处费高达220万元。数额之多，业界震惊之余，“职业陪标人”再次受到广泛关注。随着市场经济的不断发展，招投标江湖乱象丛生，出现了各种各样的暗箱操作，如陪标、串标、挤标、泄标等，很多公开招标，往往还未真正开展，谁为中标者，谁为“陪绑者”便已经非常清楚。本意是想通过公开竞争防止暗箱操作的招投标，在利欲熏心的物质世界里背道而驰，失却了原本的初衷。
加强立法、完善招投标制度、强化对各类招投标的监督管理、规范和完善招投标举报投诉处理机制，为加大力度整理招投标乱象，规范市场经济秩序，国家多措并举，然而，招投标乱象却一直都屡禁不止。
对于整个国民经济来说，招投标乱象造就的是扭曲、不健康的市场经济，对经济的发展将造成严重的损害。对于企业来说，招投标乱象丛生，以劣充优，让企业无法甄选到优质的供应商，影响到后续的产品和服务，对企业的经济效益将造成无法弥补的损失。在政府有关部门加大力度整治招投标乱象的同时，作为企业，是否也能够凭借自身的力量，遏制招投标毒瘤的肆意滋长呢？从企业管理的角度出发，一套先进的电子招投标管理系统，能够将招投标的整个过程公开化与透明化，优化招投标管理流程的同时提升招投标效率，从一定程度上缓解招投标乱象横生。
首先，一套先进的电子招投标管理平台能够在进行招投标之前对供应商资质进行预审，降低招投标入围名单弄虚作假的可能性。8thManage电子招投标管理系统支持在供应商入选之前对供应商资质进行评审，综合供应商信息客观打分以及主观衡量等多方面考核，对入围供应商进行严格把关，从源头上减少招投标徇私舞弊的风险。
其次，一套先进的电子招投标管理平台将招投标整个过程都纳入到系统中进行管理，实现招投标过程的全程电子化，确保招投标工作的“阳光运行”。从候选人名单、标书准备、发布，到供货商应标、评标，再到最终选标、公告结果，8thManage电子招投标管理系统支持端到端的电子招投标过程，并提供审计跟踪记录，全面监控电子招投标的每一个过程，电子招投标过程公开透明，陪标、串标等暗箱操作行为也就无所遁形。
最后，一套先进的电子招投标管理平台还能够支持将供应商纳入管理的一分子，支持供应商登录系统填写信息、应标等。8thManage电子招投标管理系统为招投标者提供一个基于网络的平台，并将投标者纳入管理体系，投标者通过网络便可以登录系统进行信息填写，招投标沟通、标书提交、招标信息查看等操作，同时系统支持APP应用，招投标者可以随时随地登录系统参与招投标工作，提升招投标工作效率，招投标过程也变得更加透明化。
整治招投标乱象，或许还有一段很长的路要走。作为企业，从自身做起，利用先进的信息化管理手段，促进招投标过程的公开透明，能够从一定程度上缓解招投标顽疾蔓延，做到投标者真正的公开竞争，帮助企业以更加高效的方式甄选到最佳供应商，从而提升企业的管理效益。
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本文标题：招投标乱象丛生 电子招投标出杀手锏
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