2013 Siemens PLM Software中国用户大会延续去年的主题——“促明断，铸利器”，Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Chuck Grindstaff先生带领全球高层管理团队，分享Siemens PLM Software公司的战略蓝图以及Siemens PLM Software各种最新产品功能及技术。现代Nastran算法之父——Siemens PLM Software架构和技术办公室的首席数值分析科学家Louis Komzsik博士、Teamcenter产品管理与市场营销副总裁Rohit Tangri接受了e-works记者的采访。
Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Chuck Grindstaff先生
第四代设计
Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Chuck Grindstaff先生的主题演讲，传达了四个要点：
第一，Siemens PLM旨在帮助广大用户打造一个浸入式的决策环境，在这样的决策环境中他们能够创新，并且把创新的想法实现和体现到产品当中。围绕这一方向，Siemens PLM不断深化HD-PLM的内涵，提出了更加综合、全面的愿景。第二，整个西门子集团在众多技术领域进行了投资，包括跨年度的投资项目。Siemens PLM加入西门子集团的六年时间里，西门子集团已经投资了50多亿欧元到数字体验当中。第三，这些投资很大程度地促进了Siemens PLM的技术愿景的延伸，并使得Siemens PLM的三个战略要素能够在结构上成为现实：1，拥有一个集成化的信息模式；2，从部署的实施架构上，能够让用户有更低的PLM总体拥有成本；3，通过全息的用户界面帮助用户扩展各种丰富的功能。第四， Siemens PLM把技术和解决方案打包，形成递进式的行业解决方案，快速地交付给客户，快速地让客户部署和实施，这成为Siemens PLM日益主流的一种交付方式。
基于HD-PLM最新愿景，Chuck Grindstaff提出了4th Generation Design的概念。第四代设计（4GD）推崇变更、协同和并行，主要是通过软件架构的改变在复杂产品设计上实现扩展升级的可能，以及在各个级别的产品规模上让软件性能实现伸缩自如的扩展，譬如船舶行业，大到航母，小到油轮、游艇的设计，都可在4GD环境下完成。
Siemens PLM Software提出4th Generation Design的愿景
并购和产品线整合
Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Chuck Grindstaff先生在Siemens PLM2013中国用户大会上分析了Siemens PLM的并购策略：“通过内部投资及战略收购来增加我们的产品组合的深度、广度和规模”。
2011年11月，西门子宣布收购美国专业工程软件与服务供应商Vistagy Inc公司，目的是进一步拓展西门子工业软件的产品系列。总部位于美国马萨诸塞州沃尔瑟姆市的Vistagy主要从事高级复合材料结构的设计与制造。产品中使用碳纤维元件等复合材料的企业都竞相降低成本和缩短产品上市时间，以提高自身在市场的竞争优势。复合材料结构因其特有的重量轻、强度高、耐久性好的优点，已广泛应用于航空航天工业和风力涡轮机的转子叶片中。未来，随着复合材料结构复杂程度的降低,开发与生产复合材料结构所需时间的缩短，复合材料的用途，尤其在汽车和船舶工业领域将会更广。
2012年9月，西门子收购产品成本核算解决方案公司Perfect Costing Solution，作为一家德国公司，Perfect Costing Solution在十余年的发展过程中，主要专注于离散制造业和一些特定的汽车行业。
2012年10月，西门子收购总部位于法国图卢兹市的Kineo CAM公司。Kineo CAM成立十二年来，一直致力于开发一流的软件解决方案，致力于优化机器人运动和路径规划以完成部件组装与拆解，其解决方案广泛应用于包括汽车、航空航天和造船行业在内的众多工业领域。例如，在汽车工业领域，通过Kineo CAM软件模块，汽车制造商可为安装和拆解汽车座椅或仪表盘等部件制定更好的计划，便于实际安装和维护。此外，Kineo CAM的软件模块可帮助优化机器人移动过程中的运动和路径规划。
2012年11月，西门子宣布以6.8亿欧元收购了比利时软件公司LMS International。LMS公司是汽车、航空航天和其它先进制造业界公司的工程创新合作伙伴。LMS公司可以帮助用户将更好的产品更快地投入市场，并将卓越的技术和效率转化为其战略竞争优势。LMS可以提供包括虚拟仿真软件、试验系统和工程咨询服务等独特的组合方案。
Siemens PLM Software过去一年时间收购的公司
在一年多时间里，Siemens PLM不断增加产品组合的广度。Vistagy、Perfect Costing Solution、Kineo CAM、LMS很好的补充了Siemens PLM所致力于的产品全生命周期管理过程，面向产品计划、开发、制造、支持等不同的阶段，完善着Siemens PLM的解决方案。
过去一年的收购对Siemens PLM 解决方案的补充和增强
现代Nastran算法之父
Siemens PLM2013中国用户大会期间，记者有幸采访到现代Nastran算法之父——Siemens PLM Software架构和技术办公室的首席数值分析科学家Louis Komzsik博士，并和他交流CAE发展的相关话题。
Louis Komzsik博士是一位有物理与工程观的数学家，他在欧洲和美国享有盛誉，被誉为‘现代Nastran算法之父’，他在工程结构分析方面具有超过三十余年的行业经验。
作为一个CAE专家，Louis Komzsik博士坦言他参与了Siemens PLM对LMS收购的技术评估过程。他说：“在LMS里面有一个产品叫AMESim，我作为AMESim产品的技术评估和建议人员，对产品技术进行了评估。而结论是：Siemens PLM和LMS是可以很好的互补和匹配在一起的，而不是重叠的。”
现代Nastran算法之父Louis Komzsik博士接受记者的采访
Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Chuck Grindstaff先生在回答记者提问时，也提到了收购LMS的相关信息“Siemens PLM对LMS的收购是在今年年初完成的，而实际上，收购之前我们就花了很多的精力研究和制定收购之后整合的路线图，从收购交易日当天开始就启动了整合的流程。”
同时Chuck还透露了一个细节：“今天晚上11点半会有一个全球的电话会议，例行讨论整合工作的最新进展。”Chuck说：“可以告诉大家的是，整合推进得非常快，而且完全是在按照计划进行。整个整合过程当中我们一共梳理出46个工作流，其中包括法务、行政办公、研发、销售等等，其中的45个工作流已经进入了绿色状态，只有1个工作流仍然在黄色的等待状态，我想通过今天晚上的讨论，这1个工作流也会进入绿色通道。谈到具体的时间安排，每一个领域都有各自的时间安排，包括法务、合同管理、团队整合等等。我本人，包括我的办公室，至少每周都会关注整合的最新进展。”
对LMS收购完成后，Siemens PLM显然在仿真领域具备更强的技术实力。未来Siemens PLM是否重新规划CAE产品线或者改变现有的定位，Louis Komzsik博士没有给出肯定的回答，而是表达了自己对仿真技术发展未来的一种期待。
Louis Komzsik博士说：从仿真过程管理和仿真数据管理两个层面来说，如今的Teamcenter已经很强大了，Teamcenter单独开发了仿真数据和过程管理的模块，通过仿真导航器来实现对这些研发流程的管理。而我更关心的是如何利用求解器技术对产品进行仿真，我希望将来Nastran能够变成多物理场的解决方案，现在Nastran只有两个物理场。以汽车为例，我希望把汽车的外部流场、声场、发动机生成的热、地面的摩擦，所有的因素都放到一起去求解，我认为目前一些领先的CAE厂商都在致力于这样的工作，都在朝这个方向努力。
PLM的成熟度模型
Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Chuck Grindstaff先生在此前的发言中提到：“Siemens PLM除了提供解决方案，还可以帮助客户做一个流程现状的评估，帮助他们评判流程的成熟度，来指出流程的竞争力，以及在信息的管控、信息安全、流程管控等方面部署到什么样的程度，这样的一个现状评估可以作为实施PLM的一个出发点或者是PLM价值论证的依据。” Chuck Grindstaff所指的即是基于Teamcenter的PLM成熟度模型。
“我们的客户比以往面临更大的挑战，”Teamcenter产品管理与市场营销副总裁Rohit Tangri在介绍采访时如是说，这催生了下一代制造商将成为智能、敏捷的企业，它们需要操控大数据并予以分析，与合作伙伴在生态系统中的相同价值链上协同，驱动决策、提高性能和管理复杂性。
Rohit认为，所有的挑战都是因为产品越来越复杂所造成的，而如何帮助企业应对和解决产品的复杂性，是Teamcenter在演进过程中不断完善和丰富的动因。
Teamcenter产品管理与市场营销副总裁Rohit Tangri接受记者的采访
Rohit Tangri解释了Siemens PLM提出PLM成熟度模型的初衷：“在Teamcenter 9版本中，我们提供了17个模块的解决方案。但我们一直在反思，‘这种方式与客户的业务有什么关系？客户的业务发展和17个模块的解决方案有怎样的对应关系？也许并没有严格的对应关系。’经过不断的探索与实践，我们发现客户实施PLM有一个普适的规律：最开始只需要很简单的PLM功能；当客户的业务成长到一定阶段时，需要越来越多的解决方案；当企业发展到更大的规模，则开始思考业务转型、产品创新等问题，这就是第三个层面的需求了。基于这些理解，我们对PLM的应用层次进行了梳理，这和以前我们提供的17个产品模块是不一样的。”
Siemens PLM成熟度模型的三个层次
“这一模型可以很清晰的描述制造企业业务的成熟度，需要说明的是，对企业来说，并不一定第一层四个全部实施完才能进行第二层，这取决于客户的业务定位。” Rohit Tangri说：“PLM成熟度模型中，第一层刚开始的时候只需要文档管理、设计管理、流程管理，第二层可能需要更多的成本管理等，第三层则可能涉及到项目管理、系统工程等。PLM成熟度模型和Teamcenter中的模块有一定的关联，但并非一一对应起来。”
Teamcenter的移动应用
早在2010年，Siemens PLM Software推出了全新的Teamcenter Mobility移动设备应用程序，用户可以通过WiFi或移动宽带终端实时访问由Teamcenter软件管理的的丰富而全面的产品知识。Teamcenter Mobility被证实为继HD 3D之后，向HD-PLM技术愿景迈出的又一步。尽管移动化的3D CAD和PLM软件进行了功能的缩减，但可以实现更加便捷的协同，并且便于操作和浏览。对于经常不在电脑跟前的企业领导来讲，CAD和PLM应用的移动化更便于他们进行审批、签署等工作，可以提高研发效率。
Siemens PLM2013中国用户大会上，Teamcenter产品管理与市场营销副总裁Rohit Tangri先生介绍了Teamcenter移动应用的最新发展。
Rohit说：“Siemens PLM最新的一个技术方向是推出了Active Workspace Client（简称AWC），这是一个直观、高度可视化和个性化的环境，AWC基于HTML5的框架，基于AWC的客户端和设备无关，无论在哪里，无论基于什么设备，都可以接入到这个客户端上，Active Workspace Client正好满足了Teamcenter移动应用功能不断增强的需求。基于AWC的Teamcenter Mobility是支持跨平台的，无论是在PC、笔记本电脑、平板电脑、智能手机上，无论它的操作系统是Windows、Linux、OS、Android，它都能够运行。所以说AWC解决了跨平台功能，使得移动应用环境和决策环境都更加丰富了。第二，Teamcenter appShare的推出，它是移动应用共享程序，是我们在Teamcenter Mobility方面的一个可供下载的终端。第三，JT2Go功能的不断增强，它是在Teamcenter Mobility应用上的轻量化解决方案，更利于在移动设备上展示产品模型。”
关于Teamcenter Mobility的架构，Rohit介绍：“我们用的是HTML5的框架，不是Flash，不是Silverlight，也不是Java，但是Flash可能用，Silverlight也可能用，Java也可能用。所以说，Teamcenter Mobility在每一种移动设备上都可以使用。”
Teamcenter Mobility的三大功能增强
同时，Rohit回顾了Teamcenter Mobility从1.0到3.0版本不断演进的路线。
Teamcenter Mobility 1.0推出之初，它基本上被认为用于服务数据的查询，借助Teamcenter Mobility在iPad上可以连接到任何一台Teamcenter服务器，访问、浏览和查看数据。但是站在用户的角度，只能浏览查看，但不能应用。
大概半年以后Teamcenter Mobility 2.0版本把信息查询者变成参与者，在Teamcenter Mobility上可以启动Teamcenter服务器的工作流，可以启动和更改的业务流程，让决策者有一个交互式的环境，能够真正参与到业务决策的环境中。
2013年初，Teamcenter Mobility 3.0版本又发布了新功能，除了之前的应用之外，增加了商务智能功能，把原来Teamcenter的报表和报告功能加入进来。这个时候，在Teamcenter Mobility上可以看到报表、报告上的分析成果，使得在审签工作流并做更改的时候所做的决策更有依据了，因为能够看到很多经过分析以后的数据。值得一提的是，以前Teamcenter Mobility在苹果的网站上卖19元美金，但是在3.0版本以后开始完全免费了。
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