GE智能平台Proficy Scheduler行业案例

案例1－Sjolund公司金属加工行业

    Sjolund A/S是从事型材弯曲的专业公司。公司提供钢材、不锈钢、铝型材和金属板的弯曲和轧制。由于其快速交付和灵活业务模式，使得Sjolund成为众多型材工业领域公司的可靠合作伙伴。公司为欧洲许多著名的大型施工项目提供产品。包括柏林国会大厦的圆形大厅，汉诺威工业博览会的新人行天桥，柏林波茨坦广场的戴姆勒奔驰大楼，法兰克福机场以及图堡港的圆形大厅等。

业务需求与挑战：

    Kasper Straarup是Sjolund的质量主管，他说：“我们大约有50台轧制机，每一天，我们都有大约1300个订单项需要在车间进行生产。与此同时，我们难以向客户保证可靠的交付时间。上述情况，促使我们寻找寻找一套能帮助我们有效保证交货时间的信息化管理工具。

Scheduler 解决方案

    当收到客户咨询后，Sjolund的销售团队可以登陆GE ProficyScheduler系统，查看当前生产的实际负荷和排产计划，并能立即答复准确的交付时间。

    当客户正式下单后，则在ERP 中里创建订单，包括订单项和生产路线。然后该订单被下载到GE Proficy Scheduler系统中。并将此订单直接分派给指定的加工设备（如果是客户重订的产品，并已经知道应该由那些特定的设备完成）。或者，可将订单分配给GE Proficy Scheduler里的设备组，,然后车间管理人员选择特定设备，并安排详细的派工规划。

    当管理人员查看GE Proficy Scheduler系统时，他们可以能够快速地了解缺料订单的概况，（因为客户负责向Sjolund提供材料，因此，缺料情况经常会发生）。生产时间快要到期时，GE Proficy Scheduler也会提醒相关人员进度的延迟，使得管理人员可以根据实际情况作出调整。比如要求员工加班或尽早重新评估订单的优先权–确保员工和客户的利益。订单投入生产时，员工会定期将已完成的产品数量和时间消耗量反馈给GE Proficy Scheduler。这也意味着GE Proficy Scheduler允许Sjolund监视每份生产订单的进度。凭借GE Proficy Scheduler，Sjolund找到了提高准确交货期的工具。

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案例2 － MIDTJYDSK BETON建筑行业

    MIDTJYDSK BETON-Vare& ELEMENTFABRIK在混凝土构件生产领域具备40多年的经验。公司主要为建造工业和住宅建筑生产预制混凝土构件，而且对其生产方法持续开发，并根据个别客户的需求定制项目产品。

业务需求与挑战：

    生产主管Anders说道：“我们试图利用Excel Spreadsheet获得关于正在进行生产信息，但使用这种方法过于复杂，而且由于输入错误，我们也经历了一些严重错误。这也是我们为什么投资GE Proficy Scheduler的原因，它与Dynamics NAV（ERP系统）集成在一起，这也意味着我们能避免两次键入数据-这样能明显地使排产错误数量减至最少。

Scheduler 解决方案

    公司在 Dynamics NAV中建立所有订单，而且当我们计划生产时，所有数据能自动下载到GE Proficy Scheduler系统中。同时我们也能获得关于生产中所有订单的图形化排产信息。我们能立即看到按时交货是否有困难，而且我们能立即在GE Proficy Scheduler调整计划，且变更能自动传输回Dynamics NAV。此外，GE Proficy Scheduler能向我们的销售人员提供当前项目的清楚概况，这样当他们承诺新项目交货时间时，能相当精确地作出判断。

    除此之外，公司在项目执行时还得到了意想不到的收获。当订单建立后，工程部用AutoCad绘制出我们拟生产的混凝土构件的详细图纸。由于有了GE Proficy Scheduler浏览器，所有员工能查看生产数据和图纸，而且如果需要进一步地研究图纸，他们用计算机放大图纸，或用车间打印机打印图纸。

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案例3 －Novozymes生命科学行业

    Novozymes是全球生物技术领域的市场领先者。公司专门生产酶和微生物，涉及700种不同产品。2005年, Novozymes的营业额达63 亿丹麦克朗。

    公司拥有4000名员工，其中50%在丹麦。Novozymes位于Kalundborg的分公司是世界上最大最先进的酶生产厂，有600名员工从事酶生产工作。

    工业用酶无处不在，如洗涤剂、动物饲料、面包、酒、啤酒和果汁生产工艺中，以及纺织品和皮革制品处理工艺中。酶取代了传统的化学品或添加剂，并能减少许多生产工艺中的水和能源消耗量。所有生物体中均含有酶，包括植物、动物和人类。

    发酵过程是由酵母菌或细菌等微生物进行的生化过程。例如酵母菌将糖转化成酒精。发酵对基于生化产品微生物培养的生产工艺来说是一个技术术语。发酵后，物料会经历非常复杂的清洗和净化过程，这些清洗和净化过程分步完成。并在另外一个地方的单独净化设施中实施净化过程。物料是液体并经过5-12个步骤完成。完成这个过程要花170个小时。生产工艺变化较大。物料包括活酵母菌，而且两组酵母菌不完全相同，且它们不以相同方式反应。

业务需求与挑战：

    2004年，Novozymes决定改善净化生产车间的排产程序。总体而言，目标是就地实施排产并提高净化生产的可预测性。实现这些目标的方法包括生产的详细排程。这个项目之前，只能对第一道工序进行排产，因此难以提前识别并优化生产过程中发生的瓶颈状况。项目的目的是能够对所有工序进行计划排产，包括生产中的密闭存储设备（罐）。同时项目要求快速地实施。

Scheduler 解决方案

    Novozymes选择了GE ProficyScheduler的解决方案，因为它具备以下条件：

    ·显示并能编辑

    ·可定义资源及产能，并且定义方法非常灵活，可将一台或多台物理设施作为一个排产时使用的资源

    ·生产中的步骤链接

    ·具备“合并生产准备时间”、“重新排产”和“转移”及“工序重叠”等多项功能

    ·生成备用生产路线

    ·在车间现场可以及时汇报工作的“开始/结束”，及时通知单个订单的延迟，以及对整个生产计划影响

    ·根据给定的约束条件，重新排程

    ·瓶颈排产

    工厂计划人员利用这个解决方案为每份订单制定详细排产计划。每时每刻，控制中心的操作人员，都可以通过Scheduler 的浏览器，及时了解当前的作业任务。

与SAP集成

    Novozymes将GE Proficy Scheduler系统与SAP 进行了集成。详细排产的数据在SAP中产生并传输至Scheduler系统。这些数据包括订单规格（如批次、产品编号、数量、计划开始/结束时间），以及资源和工艺配方。SAP和GE Proficy Scheduler结合建立了计划到详细排程的层次结构：SAP执行MRP 分解，以确定加工需求，并创建主生产计划（MPS）。具体的工厂/车间的详细排程则采用GE Proficy Scheduler系统。各个车间可以自主排程，同时服从于SAP主生产计划的要求

成就卓越

    尽管不可预测性在生产过程中不可避免，但是通过项目实施大大改善交货时间（交付给客户时间更精确），而且生产周期减少大约30%。其次，通过缩短生产周期，减少了WIP（在制品），因为在制品的减少，同时释放了现有设备上的产能。项目的实施对生产运营带来了积极影响。

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案例4－ Pro-Automatic公司电气制造行业

    Pro-Automatic 是一家电气配电盘和控制面板制造商。公司开发并生产各种类型配电盘，从小容量配电盘到几千安的大型配电盘。控制面板生产包括机器运行用控制面板以及复杂生产控制面板。所有面板应进行系统模块型式试验并满足国内和国际要求、规范和标准，然后再交货。

业务需求与挑战

    公司总监Michael说到：“最近，我们采用Modulex来计划我们的电子面板和配电盘生产，但实践证明在处理多份订单时，Modulex比较复杂且速度慢。这也是我们选择GE Proficy Scheduler的主要原因。我们从未对自己的选择感到遗憾.”

    “我们每天的生产订单已达300份，并已通过GE Proficy Scheduler了解整个生产概况。GE Proficy Scheduler使得我们能向客户提供精确订单状态，而且客户可以信赖我们承诺的交货时间”

Scheduler 解决方案

    “无论何时当我们收到关于新任务的询问时，我们的销售团队能看到订单的可能交货时间。然后，如果我们收到订单，就不会导致生产或装配/安装部门的无法准时交货带来的困惑，因为我们的销售团队清楚了解当前的所有任务。事实证明：GE Proficy Scheduler给Pro-Automatic 带来了巨大的回报”公司总监Michael说到

    Jorn Gram是Pro-Automatic 的车间主任，他对GE Proficy Scheduler作出下述评价：“我们已将员工分成不同工作组。这些工作组在中被设置为资源，而且每个资源处理不同核心产品”。

    ·主电柜和配电盘

    ·控制面板（机器控制）

    ·分组面板/配电盘（如独立外壳用面板）

    ·双绝缘面板（如农业、港口、营地等用面板）

    ·外部配件（重构现有面板和配电盘

    “通过GE Proficy Scheduler，我们可以了解显示每个工作组日常有多少工作时间（工时），而且我们还能看到已分配给每个工作组的工作时间。

    “我能监控每份订单的生产进度。在GE Proficy Scheduler创建订单后，会给出状态（灰色）。图纸准备好了的时候，订单状态变为深蓝色，面板框架生产开始时，状态变为浅蓝色，装配面板时，状态变为绿色。有了计划，可以监控生产进度，如果生产未能按预期那样继续进行时，我能立即作出反应。如果客户要求查询订单状态，只是看一眼GE Proficy Scheduler就能立即清楚地回答他们。此外，我还能了解个别装配工和分别分配给他们的任务的概况。在我的日常工作中，我不能没有GE Proficy Scheduler。”

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案例5 －EkaExpancel化工行业

    EkaExpancel是世界领先的为造纸行业提供化学品的公司之一，公司生产：在其他产品中使用的膨胀微球体，例如:注塑PVC 成型的鞋底材料，喷涂墨水，纸张和发泡板，汽车发泡件，船体填充剂等…

业务需求与挑战

    ·需要增强ERP 和Proficy方案的功能

    ·按照有限产能详细排产

    ·让SAP 保持简单，让Scheduler 来处理生产细节

    ·建立一个面向计划员和生产主管的生产计划平台

    ·为生产人员和实验室人员提供未来生产的总体计划

    ·从MES 端反馈工单进度，形成排产的闭环Scheduler 解决方案

    ·对三个生产区域的计划一目了然：当启动上游生产工单时，及时了解其对下游生产资源的影响

    ·对各种工单进行有限能力排产

    ·模拟库存水平：避免共享资源的瓶颈产生

    ·路由：建立生产的约束关系，将生产出的材料从一个区域顺引到下游工序，确保下游工序不会出现缺料现象

    ·动态，闭环排产：现场情况及时反映到排产过程中，并对排产计划进行调整

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案例6－Knudsen Plast塑料加工行业

    Knudsen Plast是一家塑料加工企业，按单或按库存生产各种注塑和吹塑产品。其生产特点是：设备昂贵，原料、模具也非常昂贵，换产的时间长，其生产工艺路线虽然不复杂，但是，在排产时要考虑非常复杂的约束条件

Scheduler 解决方案

    节约计划时间，协调必须的资源

    ·注塑机

    ·模具/工具

    ·员工

    ·在换产之前准备好必要的工具

    ·在机器上安装工具的时间

    ·在生产之前准备好物料

    ·产品成型后的后处理

    解决复杂的生产约束问题，确保交货期

    ·策划那个工具给那个设备使用

    ·按照产品和设备确定生产周期

    ·按照设备和人员的可利用率和产能进行排产

    ·按生产订单排产，同时安排试产订单和维修任务

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案例7－AlgistBruggeman食品加工行业

    AlgistBruggeman成立于1949年，位于比利时，是领先的面包酵母制造商，主要生产固体、流体等多种新鲜面包需要的酵母产品，其产品包装从42克至1000升不等

业务需求和挑战

    ·100个不同的终端产品，大量的中间产品

    ·40个生产储罐

    ·批次多和CIP多

    ·需求驱动生产计划，计划动态变化

    ·需要处理日益复杂的生产状况

    ·不灵活，费时和人工排产过程中，由于生产的复杂性造成大量的无效排产或错误

Scheduler 解决方案

    ·12个用户在一个排产系统中合作

    ·与ERP的集成

    ·消除了纸面工作，工作排产时间降低到50％

    ·准确和有效的排产计划

    ·计划员能够处理日益复杂的订单和计划（更多的终端产品和批次）。

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案例8 －UG 金属公司- 提高交货准确性

    欧洲金属铸造-UG金属公司，使用微软的Dynamics AX ERP与GE ProficyScheduler系统集成，进行生产的排产。解决方案帮助UG金属公司模拟和可视化他们的生产。使得设备的利用率更高和交货期更短。

    UG金属是丹麦最大和最现代化的金属铸造厂，它满足了在丹麦和欧洲的市场，对包括高质铝、炮铜、青铜和黄铜在内的高品质金属铸件的需求。他们不仅按照订单生产，还把标准部件作为库存进行生产。顾客范围从搅拌机和泵工厂到造船厂、直升飞机和汽车工厂等。UG金属公司使用MS Dynamics AX系统和ROB-EX系统集成，来进行计划排产。

独特的可视化和较短的交货期

    在UG金属公司，生产计划在MS Dynamics AX系统里进行粗略计划，然后在GE ProficyScheduler系统里进行更详细的日程安排，这样确保生产以最优的方式进行，也尽可能地节约在设置和更改上的时间消耗。

    在GE ProficyScheduler系统中，设置时间、工作时间、等待时间和工序重叠等功能提供了独特可视化方案，使得计划员能够更快更简单的去模拟和寻找最好的生产计划。MS Dynamics AX系统和ROB-EX系统工作在相同数据源的基础上，但由计划员决定：当计划更改时，那些要输出到MS Dynamics AX系统中。

    UG金属公司的生产计划员 Peter Dahl 说: “GE ProficyScheduler系统使我们能够提高利用率和交货率。在我们在计划的同时，就可以看到可能出现的问题并及时解决它们。先前我们在生产运行时去解决这些问题，导致了生产中断和延迟。我实在觉得没有任何系统有像GE ProficyScheduler系统那样做的这么棒。”

精确交货日期

    UG金属公司使用GE ProficyScheduler系统已经好几年，GE ProficyScheduler系统和Dynamics AX系统已经完全集成。UG金属公司在GE ProficyScheduler系统中, 计划整个铸造过程，包括:

    ·铸模准备

    ·铸造

    ·切割和磨削

    ·清洗

    ·质量保证

    ·包装

    GE ProficyScheduler系统提供给计划员和销售部门一个ERP系统无法提供的生产详细概况。UG金属公司在实施GE ProficyScheduler系统后，提高了他们发货日期的精准度。

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案例9 －Bifodan A/S 公司- 食品饮料公司的准时交货率从82%提高到98%

    Bifodan A/S 公司生产膳食补充剂和药用产品。产品大致包括30%的自有品牌产品和70%的外部OEM品牌产品。

日常生产过程

    公司的正常生产流程包括一系列的工序，如在配方基础上混合配料、生产药片或胶囊（囊片）、表面处理、包装、装箱、质量控制（通常由外部实验室承担）、批准和交付。这也是 BIFODAN A/S 公司最常见的生产流程。

    当一个客户向 BIFODAN A/S 公司下订单时， NVA ERP 系统中则建立生产订单和采购订单，生产路线会立刻转移到GE ProficyScheduler系统里。这提供给生产与采购相关人员必要的信息，使得他们可以实时的了解生产的能力和物料的可用性。这也让他们能够确保有足够的可用资源来保证一个订单的执行，以便满足约定的交货时间。当订单完成后，采购订单将被发送到供应商和并预约实验室的质量检查时间，。如果在排产中计划员作出改变，这些变化会被立即发送到 NAV ERP 系统里。

Scheduler，多用户排产系统

    在 BIFODAN A/S公司，GE ProficyScheduler被设置成多用户系统，这使得两个用户可以同时进行编辑和更新计划。在GE ProficyScheduler系统中，其他员工就可以通过浏览器访问排产信息。这意味着在销售、采购、储存、生产部门的员工，或者接收/发运货物的操作员，都可访问当前计划而不得进行修改。相关员工直接访问查看当前生产计划，包括所有最新的更新通过GE ProficyScheduler系统以形式显示出来，这种信息共享的方法，让公司获得了若干好处：

    ·采购部门利用这个系统，可以跟踪供应商交货日期，确保工单的计划开始时间前，物料齐套。

    ·采购计划的连续优化，使得原材料到达满足准时制生产要求，即在生产中尽可能接近在使用计划使用它们时，才将物料接收入厂。这同样帮助减少了库存，并降低仓储费用

    ·GE ProficyScheduler系统帮助我们清晰的了解所有生产订单，让我们获得解决老问题的方法，即原来不得不经常调整执行中的工序的顺序，以适应各种动态的变化-它们是在GE ProficyScheduler系统前经常发生的问题，这是由于缺少对生产实际情况的最新概览，或者不同部门间的疏忽、沟通不畅造成的。

    ·无论是公司内部还是与客户，都没有必要浪费时间谈论潜在的替代方案，订单改变或者延迟。

    ·为所有相关部门提供直观的排产，它同时能避免所谓的“加急订单”，就是那些销售部门承诺过交货日期的订单。这些订单除非将原来已经排产好的订单“挤到”一边，或者需要重拍，否则不能准时完成。

    ·提供了销售部门一个即时和清晰的工作负荷图，并使销售人员在接受一个给予订单时，更精确的看到是否有足够的产能来确保交货时间

GE Proficy Scheduler系统的投资回报

    在GE ProficyScheduler系统实施后，我们准时交货率从82%提高到98%。

    自然，这增加了我们作为供应商可靠性，这也增加了客户和员工的满意度。从具体数字看，: Scheduler作为一个重要的促成因素，让我们看到营业额有20%的增长。

    以下是物流和采购经理 Steen Christ 关于GE Proficy Scheduler系统的一些日常工作经验

    “有GE ProficyScheduler系统，我们可以控制好产品交货时间，使得我们保持了作为供应商的良好信誉。在我们的业务领域，这是一个至关重要的因素。我们的客户相信他们的订单在我们这能得到最佳的掌管，同时他们也可以在约定的时间得到预期的货物。

    从安排一个订单到最终交付，我们使用了高效的管理行为，这使得我们在没有增加员工数量的基础上，同时增加了我们的营业额和利润。我给予GE ProficyScheduler系统好评是基于它实际带给我们的积极结果，同时我强烈的向其他公司推荐GE ProficyScheduler系统”。

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案例10－Odense BoligApS房地产公司作业计划水平大幅提升

    Odense BoligApS是一个私人的房地产公司，专门投资于高端住宅和坐落于迷人Funen岛上的商业地产。公司位于欧登塞，拥有并管理一系列高标准的和极具吸引力的房产物业。公司优秀的员工进行日常的设施维护。公司管理着约500个租户。

价值

    Odense BoligApS和我们的客户有一个明确的目标：我们提供最好的物业给高品质的租户，同时配以高品质的服务和极具竞争力的价格！这个目标向公司指明：持续关注内部和外部的变化和持续改进物业服务。物业必须显示出其高品质，这同时适用于室内和室外。

总经理 JIMMY ANDERSEN 的感言

    Jimmy Andersen 是 Odense BoligApS的总经理，以下是他对于GE ProficyScheduler系统投入的评论：“目前我们管理大约500个物业， 5 -10 %的物业需要在给定时间内, 翻新后租给新租客。我们曾经在 Excel 中计划我们的作业，但这在租户数目增加的同时，变的越来越繁琐和费时。

计划和管理我们的作业

    今天我们用GE ProficyScheduler系统计划和管理对物业的翻新作业等。当一个租约结束时，我们准备好油漆匠、石匠、木匠和清洁人员，以便新的租户在约定的日期内租赁。除此之外，系统还允许我们处理针对房屋和周围地区的一些小型工作。不同工种的工匠和其他员工，现在能够在有空闲的日程表上，承担一些小的工作，提高了效率。在以前，这些小工作经常被遗忘，这就导致租户和业主两方面的冲突

GE Proficy Scheduler系统让我对工作一目了然

    通过GE ProficyScheduler系统, 我们可以分别对各个小组安排任务（例如：油漆匠、石匠等），还可以对每个组的员工单独安排任务。

    我们把GE ProficyScheduler系统当一个“独立“系统来使用，但它同样可以从我们的租户管理系统中直接改变租户的起讫日期。我们实现了GE ProficyScheduler系统的实时更新，并每周为我们的员工打印出一份更新的作业清单。

    这样，在接下来的一周里，每个人都有一份具备作业优先级的任务清单。我们对Scheduler系统非常满意，它让我清晰的知道，哪里需要我的员工去工作。

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