武船重型工程股份有限公司工程师 石义生
e-works：请您对公司及旗下所设计生产的产品进行一个简单的介绍？
石义生：武船重型工程股份有限公司，中国桥梁钢结构企业的排头兵。十多年来公司坚持实施“桥梁创名牌”战略，经济总量从成立之初的1个多亿到2010年突破20亿元，并且武船牌桥梁钢结构产品已逐步在市场上确立了自己的优势地位。先后承接了西陵长江公路大桥、宜昌长江公路大桥、厦门海沧大桥、武汉军山长江大等90余座桥梁钢结构的制造及武汉体育场、芜湖体育场、义乌体育场、深圳会展中心等大型钢结构工程。
e-works：请您介绍一下，武船重工应用了哪些信息化系统？以及这些信息化系统的应用为企业所带来的实际效益？
石义生：目前，公司信息化的应用，已经完成了二维转三维、CAD/CAE/CAM集成、PDM和ERP实施、OA和电子商务等。
1、通过三维软件pro/e实现全桥三维建模，提高产品设计精度；
PRO/E的应用促使公司彻底改变传统的产品设计模式，变落后的串行工作方式为先进的并行工作方式，使新产品的设计周期更短，差错更少；同时通过优化设计，使产品的生产工艺流程更为合理，设计成本更低。
通过PRO/E与CAPP、PDM等软件系统的全面集成，还使公司的所有工作过程、信息、资源、人员、技术有机地结合起来，真正实现“设计参数化、驱动智能化、过程可视化”，大大缩短产品的制造周期、提高产品质量，有效地提升产品竞争力。
2、桥梁钢结构的中间件和零件使用ANSYS进行有限元分析，建立了钢结构桥梁的有限元计算模型；
3、搭建了开目PDM系统与CO_PLAN系统的集成平台
通过该平台将设计项目管理、全过程产品数据管理、模型设计、工程图设计、工艺设计、套料设计和采购清单提供全面纳入软件系统进行信息管理和流程驱动管理，实现设计过程跟踪管理和设计交付物的可视化管理，逐步建立以设计管理平台为基础的企业知识积累机制，提高产品工艺设计能力和水平。
e-works：在您参加了精益研发大赛后，又是如何来理解“精益研发”的？
石义生：精益研发即综合应用CAD、CAE、PDM、CAPP、CAM等现代信息技术和管理技术，管理产品全生命周期，达到整个企业的高效协同，从而优化设计过程，减少研发过程中的无效环节，消除浪费，保证产品质量，最终实现技术创新和管理创新。
e-works：谈谈您参与整个“精益研发”大赛过程中的一些体会？
石义生：精益研发技术的推进对企业的发展具有重要意义，不仅能够大大提高设计的效率，缩短产品的研发周期，提高产品的研发质量，降低产品的成本，提高企业及其产品在市场上的竞争力，还可以使企业改变传统的设计思想，建立一种全新的产品开发和技术管理模式，它是企业产品研发不可缺少的手段，在产品创新过程中发挥重要的作用，可以给企业带来管理上的质变。在参与精益研发大赛的过程中，透过这个平台，了解到不同行业不同企业的精益研发水平，也给我们提供了保贵经验。
武船重工“精益研发”作品：大型桥梁钢结构
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