Oracle供应链管理 (SCM) 解决方案是一款全面的管理软件套件，具有开放灵活的架构、一流的功能、完整的功能覆盖范围，以及集成和模块化的部署选项。开放、集成、完整的Oracle SCM能够将企业运营从职能需要转变为价值驱动的竞争优势。通过使用Oracle一流的SCM解决方案套件，企业能够跨供需和产品变革其运营，以实现卓越运营和创新。借助Oracle SCM解决方案，企业能够：
• 通过一流的需求管理和全面的价值链计划管理软件套件来了解、调整和响应需求
• 通过一流的运输管理和全面的价值链执行套件来适应和满足需求
• 通过一流的产品生命周期管理和全面的产品价值链管理来加快创新
• 通过绩效驱动的供应管理来优化所有的供应管理成本，降低风险和供应不稳定性
• 通过一流的销售和运营计划以及集成的业务计划来促进职能、企业和价值链的协调一致
Oracle SCM 解决方案客户成功案例
Oracle SCM解决方案中的在中国市场也得到了广泛采用，其中晶澳太阳能、金风科技、东风汽车、比亚迪汽车、华为、步步高、新日兴集团、宏基集团、美的、利和集团、青岛啤酒、伊利、中国外运、顺丰物流、新时代物流等广大中国客户采用了Oracle SCM解决方案中的价值链规划、供应链规划、产品生命周期管理、运输管理、促销计划等应用，获得了巨大收益。
台湾新日兴集团：以Oracle SCM解决方案中的Oracle Rapid Planning 建立內部供应链管理机制, 零件過量供给金额降低46%, 過早供給的零件金额降低了21﹪, 下单周期由月缩减为周，有效抑制了物料呆滞并舒缓了资金滞压。
卡夫食品 Kraft Foods：采用Oracle SCM解决方案后，截止2008年第3季，大幅度减少了“卡车空载里数” 达50万公里长，温室气体排放每公里减少了3.3磅。
GE Transportation：当GE采用Oracle SCM解决方案后，他们成功改进供应链管理体系。通过单一集中化主生产计划平台，GE集成了36个工厂运作流程，包含配送中心、终端组装中心、合约工厂和零部件中心。GE大大节约计划部门成本、提高整体计划准确度、加快响应时间、缩短供应链计划周期。
Oracle SCM 解决方案服务于“十二五”规划
针对“十二五”规划提出的“绿色经济和低碳经济、城镇城市化、扩大内需、自主创新、产业国际化”等发展重点，Oracle SCM解决方案全面支持中国企业把握“十二五”机遇，并为其带来了供应链竞争优势：
一、帮助企业创建绿色供应链
• 绿色制造和绿色物流：帮助制造业实时监控碳排放和能源消耗，促进物流业采用低碳运输，既减少企业物流成本又减少空气污染。
• 绿色能源：帮助清洁能源行业增强集团整体供应链管控和协调能力，实现产业链的上下整合，淘汰落后产能；帮助电动或混合动力汽车行业加快概念到市场的速度，提升设计的协同效率，提高研发投入回报率、端到端实现产业链的协同，增大生产产量和成本的可控性。
二、帮助企业进行供应链整合优化
• 提高产品创新能力：促进企业自主创新，从“中国制造”转向“中国创造，加快概念到市场的速度，提升设计的协同效率，提高研发投入回报率。
• 联合重组，做大做强 ：形成高端产业集团，具有国际竞争力，进入世界500，创建国际化品牌，提高销售额、利润率和客户忠诚度、品牌认知度， 帮助客户从单一产品提供商向复杂整体解决方案提供商转型。
• 外包及供应链整合：端到端实现产业链的协同，增大生产产量和成本的可控性，增强集团供应链计划、执行和管控力度。
三、帮助企业创建以消费者为中心和需求驱动的供应链
• 高效物流：创建高效物流配送，通过物流计划和执行提升物流服务
• 高精准需求管理：市场细分、消费市场高端化升级，扩大销售渠道覆盖度至二/三线城市
• ECR拉式供应链：实现产业整合、零供合作，提供一体化需求管理、促销管理、零售管理、品类管理。
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