1 SPA模式服装工作室
SPA是英文Specialty store retailer of privatelabel apparel的缩写，译为制作零售业。最早是由GAP（美国著名服装品牌）公司创立的，是目前服装品牌将生产直接连接零售，节约时间与成本，掌握商机与稳固利润的新型商业模式。SPA作为一种国际化的较为成功的商业模式，己经使西班牙的ZARA、瑞典的H&M、日本的UNIQLO、意大利BENETTON等众多品牌获得成功。近几年来，国内也有不少服装企业对SPA模式进行了本土化的创新演绎，处于领先地位的要数海澜之家、美特斯邦威ME&CITY等。
在欧美国家，特别是法国和意大利，服装工作室的专业性及其影响力已经得到了市场与行业的认可，而国内大部分的工作室还都是一种单纯的家庭作坊式的模式，只是简单的设计工作或销售样板进行样衣制作，设计的服装产品难以形成一定的规模，这些与欧美国家的工作室经营模式差距甚远，在行业内影响力不大。SPA模式的服装工作室就是借鉴了其突出的运营优势而设立，把产品设计研发、工艺制作、系列产品整合为一体，通过“快速反应”准确把握时尚流行。这样的模式可以为中国高等院校服装工作室的创立提供参考，改变过去因缺乏市场化的引导，无法真正的将设计作品商业化的现状。
服装SPA模式工作室其业务形式可包括两大方面：(1)综合当年的流行趋势为服装企业提供全方位的设计开发等各类服务项目。主要包括市场分析调研、设计思路解析、产品策划与设计、服装样衣制作等。（见图1）把设计服务、商品策划、营销全部内容包容进来，首先重点解析市场上服装企业现有产品的销售情况，包括款式销售状况，分析销售好坏的原因。然后在企业确定方案后，对大量的设计稿进行严格筛选，并让企业进行确认，最后完成所需设计款式的确认。在实施整个项目的过程中，与企业保持紧密的联系，提供快捷便利的服务，确保一站式的服装样衣制作服务，这样做的目的可以加快服务项目的进度，提高项目完成的质量水平。(2)为网络销售（电子商务）制定详细的商品设计规划方案其服务项目。互联网快速发展，B2B、B2C在消费群体中普及，为工作室的运营发展提供了广阔的空间。内容（见图1），这样细致的方案会让网络销售企业，全方位了解工作室对其商品设计的理解程度，卖的不仅是设计、服务而是一个系统，最大限度发挥商品的设计价值。国内有许多高校建立了服装工作室，各工作室由学校多位专业骨干教师主掌，吸收学校中部分基础较好、学习能力较强、进取心较大的学生参加，实行手把手的指导。将设计、制图、工艺融于一体，紧密结合，仿照企业样单，进行一体化实战演练。个别工作室已经创建1-2个自己的品牌，然后在网店销售。
图1 设计开发流程架构
2 PLM与产品设计开发
PLM是英文Product Life-cycle Management的缩写，译为产品生命周期管理，可以实现产品策划、产品设计、产品开发到管理信息的数字化。在服装工作室应用PLM系统，可使SPA模式的核心“快速反应”成为可能，依靠标准化的信息、丰富的资讯、设计一体化的灵敏产业链，提高工作室信息化管理的功能。
PLM主要包括产品设计、产品数据管理、信息协作三个层次（见图2）。其中产品设计层包括款式设计、纸样设计、工艺资料等信息，实现CAD（计算机辅助设计）、CAPP（计算机辅助工艺规程设计）、CAM（计算机辅助制造）等系统的数据共享和统一管理：产品数据管理层的功能是收集和整理设计层各类信息及各种文本文件、数据文件、表格文件等；信息协作层主要是工作流程、样品跟踪等以及向客户发布信息来实现其优化组合。服装SPA工作室选择PLM系统，可将流程管理转化为集成化的一体式管理，来应对市场需求的变化。
图2 服装PLM系统
3 SPA模式服装工作室运用PLM系统进行品牌设计应用研究
服装SPA工作室的模式面临的最大问题是运作的排他性与独立性，PLM产品生命周期管理系统，为工作室进行品牌设计提供了可靠地保证。
3.1 品牌设计风格与PLM
服装品牌设计是根据品牌设计观念和设计对象的特点与要求进行构思，创意并绘制出效果图、平面图，再根据图纸进行制作，达到完成设计的过程。在这里把品牌设计的类型大体分为3种：
(1)休闲装品牌，休闲装俗称便装，它是人们在休闲生活中穿着的服装，简洁自然是其主要特征。由于休闲装概念广泛、内涵的丰富，它已被演绎成诸多风格、种类的日常装。(2)运动装品牌。专用于体育运动竞赛的服装，广义上还包括从事户外体育活动穿用的服装品牌。(3)职正装品牌，职正装就是正式场合的装束，而非娱乐和居家环境的装束，如西服、中山装、民族服饰等。这些品牌类型涉及美学、文学、心理学、材料学、工程学、市场学、色彩学等要素。PLM系统可以针对不同风格的品牌建模分层，轻松解决工作室的分工问题，工作室设计师还能够就款式、面料、色彩和工艺等方面进行及时沟通，根据PLM共享数据还可以将以往成功的设计素材加以利用和放大，方便续用款式的设计，来完成品牌不同风格的设计任务。
3.2 PLM在品牌运营过程中的重要作用
工作室有必要对关键业务系统进行集成，包括原有规格管理系统、生产计划系统、EPR及CAD应用等系统。可以获取服装开发过程中异构系统产生的信息，并在逻辑联结多个系统知识的网络中心进行数字化管理。使工作室能够提高品牌开发效率和转变创新流程，从而能够始终顺应趋势、紧跟市场步伐。
(1)规范物料来源。SPA工作室在控制开发流程中主要体现在物料的集中管理，来确保品牌生产与商品开发符合流程的要求。由于产品开发是将这些理念转化为实际产品，因此可以利用产品生命周期管理(PLM)的各个方面，追踪与原材料开发等有关的各种活动，并对服装规格和质量进行管理。通过PLM建立详细的时间表和活动日程，以推动特定的开发活动，并促进工作室内与供应链中的信息流转。
(2)提高产品开发效率。改善产品设计、样板与工艺技术等方面的知识累积，实现快速时尚类产品开发运营模式；产品的信息配置是服装产品的初始数据，如果发生问题会影响到企划、采购、生产，造成严重后果。面对多品种、小批量的SPA经营策略，工作室迫切需要有先进的PLM配置方式。PLM在提高产品开发效率系统颇具价值，因为它能为服装设计与开发带来一套系统性和可重用的方法学，能够管理服装设计与开发过程中的关键组成要素，涉及产品定义所需的式样、原材料、颜色、供应商以及成本数据，更为重要的是，它可以获取这些关键要素之间的连接关系，并追踪这些关系在整个产品开发周期的演变过程。
(3)有效保证产品按期上市。通过全面的季节性开发监控，如产品策划与设计、产品与物料开发等，以实现产品按期上市；使设计与开发的成员能利用一致、准确和最新的知识库，及时开展信息交流。同样重要的一点是，工作室成员之间可以进行灵活的协同而不论身处何地。这种单一的信息来源方式，可以消除数据重复，正是这些重复，会导致低效率的产品决策或代价高昂的差错与返工。面临生产成本挑战，需要根据历史销售数据和预测情况对产品线进行精确调整，因此，为了取得成功，需要利用正确的资源和加强创意优势，促进平稳和高效的移交，并消除流程瓶颈，这对于满足上市时间和实现价值目标至关重要。
4 结语
虽然服装SPA模式工作室就目前来说仅仅是开始，远没有发展到极为成熟的程度，但无论如何，工作室的出现给国内服装设计产业提供了一个崭新的运作模式。着眼未来的服装品牌设计，工作室必须以专业化的设计、细致化的服务、职业化的创新力与现代信息系统相融入，才会有更大的成绩。它的成功也为高校服装工作室的发展提供了一条可以借鉴的思路。
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