一、制造企业中存在的问题
制造企业发展到一定程度，就需要有信息来支撑企业的发展，从而达到信息传递和信息共享的目的，如果没有信息化的支持，是不可能实现的。可以说，信息技术支撑支持了企业资源共享、知识共享、信息快速传递的活动。
企业在研发制造过程中，产品设计过程繁复，包含着众多的属性、材料、特征信息，包含大量的数学模型和图纸信息。产品研发部门和工艺部门会逐渐积累起数量庞大、以电子形式存在的图纸和文档。这类信息的共享程度低、数据传递速度慢、业务数据难以集成、数据的管理水平落后，是制造企业中普遍存在的问题。
如在日常工作中会碰到以下几种具体情况。一是设计版本较多。产品多次修改后，m现新旧版本的混淆。二是设计协同性差。一个设计人员修改完成图纸，别的设计人员无从知道，很容易造成信息滞后，影响进度。三是没有设计零件库，造成重复设计、重复生产。四是设计数据与工艺数据、更改通知单没有关联，影响设计进度及质量。这些问题直接制约了企业去缩短产品的研发周期。
宁波浙大联科科技有限公司，作为宁波企业信息化领导小组办公室与宁波市经济委员会首批T业企业界信息化技术服务商，在信息化建设中表现出色。在这个情况下，促成了浙大联科与宁波威孚天力的合作。在浙大联科(即ZDLINK-PDM)系统中，以先进、成熟的技术为基础，逐步解决这些问题。
二、PDM实施过程过程中的重要环节
在实施PDM系统时，既要着眼于企业长远的发展目标，以及高新技术迅猛发展的需要，又要强调立足企业当前的基础和迫切需要解决的问题。
以提高效益和实用为准则，坚持统一调查，全面规划，分步实施的原则，在制定PDM的总目标和功能时，充分考虑企业的现状和要求，以及将来和后续系统的接口，避免形成信息孤岛。
1.网络建设
网络建设是PDM系统建设中的基本任务之一。网络是企业进行信息共享和信息管理的必须手段，同时它还将成为系统与其他部门进行数据通讯的通道。要根据PDM系统的需求完善企业的网络配置。
在系统通讯网络基础上，形成统一的开发与应用平台，为有效地建立各类应用和研究开发系统提供硬件基础。
2.产品编码的制定
产品编码是整个PDM实施的关键步骤，也是整个企业信息化的最重要环节，编码好坏关系到整个项目实施的成效。编码着重于三个方面：第一，编码的唯一性；第二，编码的方便性；第三，编码的科学性。不同的物料给与不同的编码特性，如字段宽度、顺序号等，确定正确的编码规则。
3.PDM系统包含的设计管理模块
目前，大多数企业已初步具备了先进的产品设计开发手段，拥有使用CAD/CAM软件的能力。但设计数据和技术文档的管理和查询、设计开发的审批和更改等问题又成为一个“瓶颈”。企业可根据白身情况，确定PDM系统所需的模块：数据安全保密、日志管理、设计过程管理、设计更改通知单管理、零件标准化、企业标准化（技术标准）、归档管理、下载管理和实时通信等。
4.工作流程管理
严格规范设计发布及变更流程，避免发生错误，并强渊节约成本。根据制造企业研发的工作流程管理模型，建立工作流程管理。主要在审批管理和更改管理两个方面，通过计算机提交一项作业或任务给相关人员，完成开发、编辑、审核或批准工作，对流程进行控制。
5.用户权限管理
做好权限管理，做好部门间的沟通，对于各职能部门而言，不同的级别和部门的人员对PDM系统应具有不同的使用权限，以保证数据信息的安全。根据各职能部门的组织结构图和人员职能分布表，为不同的用户设定浏览、修改权限。
三、结语
总之，通过硬件建设、软件配置、人员组建，就可以顺利搭建起PDM框架。接下来要花大力气将企业已经有的大量电子数据、图纸文档进行规范化的整理、校对、检查，然后正确地输入到PDM系统中去。要对企业的各级管理人员和技术人员进行PDM操作使用方法、管理方法的培训，使他们能够熟练地使用这套系统进行日常工作，并维护管理好这套系统正常、安全、稳定运行，实现企业对产品数据的全面全程的管理。以上这些工作内容就是企业为建立一个实用的PDM管理系统所必需要做的事。
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本文标题：中小制造企业的PDM建设
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