用友PLM事业部总经理李光锐博士
今天我主要和大家分享用友PLM打造的企业产品创新管理平台——用友PLM8.0。
可能我们对用友的认知，还停留在他是一个做财务软件公司的阶段，殊不知，如果一个做财务软件的公司，能做到接近50亿的收入，不知道这个财务会做到什么样子，现在用友已经成为一个给企业提供全面信息化解决方案的提供商。用友今天已经是亚太最大的管理软件公司，我们有一万多员工，超过150万家的客户实践。我们有一个梦想，希望通过自己的努力，为企业提供全面信息化的解决方案，我们希望在短期内达到百亿工程的目标。
大家有没有注意到，中国很多企业已经走向了世界，中国也已经成为世界上的制造业大国，但是我们不是制造业强国。经过近30年的快速成长，我国制造业进入了新的发展阶段，但在严峻的经济形势面前，中国制造企业必须做出战略选择：转型升级。
领域趋势篇：产品创新是中国“智”造的必然战略选择
图1 产品创新是中国“智”造的必然战略选择
产品创新是企业持续经营的原动力，中国的企业现在发展的太快了，快的让我们自己都应接不暇，我们现在已经必然到了一个转型升级的时候，我们要从中国制造向中国创造、再向中国智造转型，这个过程中，中国的企业呈现出多样性和个性化。我们可以看到这样一个现状：所有的先进的管理理念、先进的管理系统都来自欧美，但是我们要考虑中国工业的背景，我们很多的工业基础、工业标准其实是借鉴前苏联的，所以我们在这样的过程中，可能确确实实要找到最佳的切合点，找到最佳的解决方案，这才是我们在国外高端产品笼罩下得以生存的根本原因，也是我们必然要研究的全新的适合中国的管理模式。
图2 产品创新是企业的必然战略选择
著名的管理大师波特说过：一个企业赖以成功的三类战略涵盖总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。中国企业的信息化之路，从某种意义来说是围绕着成本展开的，我们开始想到的是财务，慢慢的我们需要制造优化、降低成本，想到了ERP，但其实，真正决定成本的从研发阶段就开始了。
新技术的应用正在加速推进中国企业的转型升级，在由“中国制造”向“中国创造”升级过程中，中国企业要实现在产品研发上的创新，离不开PLM系统的支持，PLM的应用不仅可以帮助企业提高产品研发设计能力、缩短产品上市周期，还可以帮助企业降低产品成本、增强产品质量和竞争力。与此同时，平台化已成为现代企业整体信息化战略的必然趋势，基于UAP平台的PLM整合应用能为企业带来更好的应用体验，支撑企业对业务的扩展性、具备更强的业务整合能力、使各业务单元的互补性更强、集成度更高。同时，基于平台战略也将催生中国PLM产业链的新格局。
图3 大数据、云服务、移动应用、社区化已成为企业信息化应用的必然趋势
产品生命周期管理已成为中国制造业重要的产品创新策，平台是现代企业必然的战略选择。过去的信息化之路，最开始从单元系统应用开始，然后实现系统集成应用，但是集成有很多限制，数据一致性问题、表格交换等等，这都不是最佳的模式。而现在企业更需要的是平台整合应用的模式，在统一的平台上、统一的数据规范下系统地整合，就变成一种逻辑的耦合。如今，大数据、云服务、移动应用、社区化已成为企业信息化应用的必然趋势，管理思路的变化正重新定义企业管理软件。
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本文标题：用友PLM8.0——企业产品创新管理平台
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