0 前言
如今，对于中国企业来说，体制创新、劳动力成本优势、全球化等过去推进中国企业快速发展的因素已经不复存在，企业运营成本正在逐渐提高，竞争压力不断增加。新技术的应用正在加速推进中国企业的转型升级，在由“中国制造”向“中国创造”升级过程中，中国企业要实现在产品研发上的创新，离不开PLM系统的支持，PLM的应用不仅可以帮助企业提高产品研发设计能力、缩短产品上市周期，还可以帮助企业降低产品成本、增强产品质量和竞争力。与此同时，平台化已成为现代企业整体信息化战略的必然趋势，基于UAP平台的PLM整合应用能为企业带来更好的应用体验，支撑企业对业务的扩展性、具备更强的业务整合能力、使各业务单元的互补性更强、集成度更高。同时，基于平台战略也将催生中国PLM产业链的新格局。
1 PLM-UAP平台框架
平台是现代企业必然的战略选择。过去的信息化之路，最开始从单元系统应用开始，然后实现系统集成应用，但是集成有很多限制，数据一致性问题、表格交换等等，这都不是最佳的模式。而现在企业更需要的是平台整合应用的模式，在统一的平台上、统一的数据规范下系统地整合，就变成一种逻辑的耦合。同时在这个大的框架下实现业务部署全面信息化已经成为必然（如图1）。
图1 统一应用平台下的企业信息化布署
同时，将云计算、大数据处理、商业分析、移动应用、电子商务、社交化应用等各种企业和公共组织需要的先进技术植根于UAP平台，使这些应用成为平台上部署的各种解决方案的基本特性。
而对于PLM而言，公共的UAP是全面企业整个信息化平台的，并不能覆盖领域产品特性，因此，对于PLM而言，在UAP之上设计PLM-UAP（如图2所示），继承UAP的大数据、移动应用和云服务的特性，同时加入PLM的诸多特性，构筑成PLM平台产品的坚实地基。
图2 基于UAP的PLM应用模型框架
PLM-UAP平台既是开发平台又是协同平台，也是集成平台，同时也是企业的应用管理平台。
1）开发平台：包括可视化集成开发环境；应用开发框架；基础技术设施（含中间件）；软件资产管理等；开发管理工具，开发过程等实践库等支持分析、设计、开发、测试、配置管理等全过程的开发平台。
2）协同平台：平台包括Portal，统一消息，流程，事件，企业搜索，WEB2.0技术，协同管理和协同工具等，支持个人协同与团队协同。
3）集成平台：包括应用集成开发工具及实施工具，支持UI集成、信息集成、服务集成、流程集成等不同层次的集成方式等。支持异构系统之间的集成。
4）应用管理平台：实现管理客户应用系统的单一真实完整信息。提供完整的应用系统管理，遵循ITIL应用管理的六个阶段（客户需求、设计方案、构建与测试、部署、运维、优化）的平台。
在这样的平台上面，通过咨询把企业的管理模式进行优化，并固化在系统当中，并通过动态建模和二次开发平台扩展企业的业务应用，真正能够把咨询的内容落地，最终达到PLM产品全生命周期管理的落地。
2 基于PLM-UAP平台的动态业务建模与咨询落地
PLM-UAP动态业务建模，如图3所示包含动态组织建模、动态资源建模、动态主数据建模、动态流程建模。
图3 PLM-UAP动态业务建模
2.1 动态组织建模
通过动态组织建模实现组织的多版本管理，在企业组织变革、重组、并购时快速实现组织定义设计并启用管理。
2.2 动态资源建模
通过动态资源建模遵循RBAC权限体系，实现企业对资源的灵活定义并根据业务需要对资源访问权限随时调整。
2.3 动态主数据建模
对于企业所有需要管理的数据就是一个对象，不管是文档还是工艺，在我眼里就是对象。在未来的PLM里面，不再单纯地定义文档管理，它就是对象管理。它只是基本的属性、版本版本规规则和生命周期的表达不同，这就构成了最基本的数据元。各数据与数据之间的关系是由link的关联建立起来（如图4）。这样，企业需要管理的新数据业务无需开发就都可方便的自定义出来。
图4 基本数据元和数据关联模型
2.4 动态流程建模
企业的业务都是由最小的活动元组成的，最基本的活动特征由活动的输入、输出、控制、机制构成。而输出决定了活动的执行方式，决定由什么工具做。输出可以是一个文档，可是一个表单，可是一个BOM，可是一个生产计划等。通过LINK定义了输出一定由什么模板和工具来执行，定义输出一定要走什么审批流程，审批之后一定放在什么位置，这样就把企业的规范定义出来，优化并固化在这个平台上指导工作。
图5 动态流程建模
2.5 咨询落地
真正提升企业的管理水平是建立一套合理管理体系，我们可以根据我们事先咨询手段，把企业规范的流程优化并固化下来，并落地到平台上。咨询的过程就是企业数据建模和业务建模的过程。
1）数据建模及落地
在PLM-UAP平台中，通过数据建模的对象，包括产品的零部件，所对应的文档、属性等都可以自己定义出来。其次还有数据对象的操作，数据对象的操作事先预置了它的基本操作，还有它的版本版次的模板你都可以自己定义。你如果发现这些不够就通过二次开发平台，根据这个对象还需要什么功能特性做进去就可以了。你以组建的形式插进去就扩展出一个新的功能来。
2）流程建模及落地
在PLM-UAP平台中，任何一个流程都可以根据通过动态流程建模串行、并行定义出来。形成了BPM的管理。同时对输出执行的定义实现了业务的整合。举个例子：在业务流程中要定义采购计划，我们都知道采购计划显然不是在PLM系统里面做的，是在ERP系统里面。没关系，它可以调用一个应用的实例，调用ERP采购的功能，这就实现了业务的流程。也正因为如此我们才真正实现了产品全生命周期的定义。我从项目的需求和概念阶段，到立项、设计、工艺、产品发布到整个生命周期都可以把流程定义下来，可以连接到相关的业务和数据真正实现业务的集成。真正意义上实现了产品全生命周期的管控。
3）UI配置
平台方便的UI配置基于PLM业务数据模型，通过Form展现对象本身属性信息，可实现以页签显示相关联对象；能够以树结构（多级），列表形式呈现对象之间的层级关系及关系上的属性信息；能够支持自定义控件的展现等。通过UI配置将帮助企业按需要配置自己的工作界面，按照你的想法装修出你想要的风格来。
3 基于UAP平台的PLM应用新模式
UAP平台下的PLM，基于J2EE平台，SOA组件架构，可实现集群部署、跨平台应用、支持多数据库、支持多语言模式、快速响应。采用开放的系统架构，完善的配置管理功能，使企业各种复杂业务能够通过配置实现，柔性地满足企业持续发展的业务扩展需求。提供完善的客开机制，满足不同企业的个性化业务需求。除了常规的PLM功能应用之外，将具备如下新的特性：
1)支持大数据运算带来的高效产品数据管理
支持数据压缩、列式存储、内存计算，支持结构化和非结构化数据。通过业务模型定义企业的唯一数据源，构建企业统一的数据中心，通过版本记录数据的变化过程，通过生命周期记录数据的状态演变过程，通过不同的关联关系来记录不同对象之间的业务链接，能够满足企业业务管理的大数据管理要求。实现产品多视图管理、基于超级BOM的快速配置、广义对象管理和工艺管理等。
2)业务流程管理（BPM）
用友新一代PLM8.0平台产品提供强大的业务流程定义工具，帮助企业优化并固化业务流程，支持先进的管理模式，如IPD、APQP、并行工程，实现全生命周期过程的管控。
通过流程再造实现各业务系统的串联与整合，以达到真正意义上的产品全生命周期过程管控。
3)产品全生命周期管理
通过流程建模实现全生命周期的业务定义，并基于UAP平台的通过业务整合应用，实现从产品需求、市场、研发、设计、工艺、制造、销售、维修、服务、回收的全生命周期管理。为企业带来更好的应用体验。
4)精细化的项目管理
企业研发管理中，对成本、绩效、周期等提出了更高的要求，企业迫切需要有效的方法来保障资源、降低成本、缩短周期，提高效率。PLM平台将提供了项目计划编制、执行、监控、成本、质量、风险、资源等强大功能，使研发项目控制精细化，缩短了研发周期，控制了项目风险，降低了研发成本，提升了项目利润。
5)私有云模式下的多组织协作与异地网络化协同
支持多组织、跨组织、跨专业及第三方协同开发，支持多组织模式下数据分层管控。
通过分布式部署、B/S架构，支持异地用户通过浏览器登陆同一平台，协同设计、数据交互、社区化交流。
4 基于PLM-UAP平台构建产业链共赢模式
未来企业的竞争是整个产业链的竞争。如前所述，PLM-UAP平台既是开发平台又是协同平台，也是集成平台，同时也是企业的应用管理平台。因此，基于UAP平台的PLM既是企业产业链协同创新管理平台，也是PLM行业发展的产业链平台。
●通过集成平台与CAX伙伴整合，形成互补；
●通过开发平台，专业的PLM行业伙伴（如新兴行业的扩展应用）可方便实现行业应用的扩展；
●通过应用管理平台动态建模的机制，咨询伙伴可方便地将研发咨询成果落地于PLM平台；
●通过平台移动应用、商业分析的职能和机制可实现行业伙伴产品及服务的扩展（如知识库）。
PLM平台已成为在整合产业链上各专业伙伴资源，发挥各自专长，为企业提供最供的解决方案，实现PLM应用价值最大化的保障。
5 结束语
本文是在结合用友在PLM发展战略之路上，站在整体信息化部署的角度，基于统一的UAP平台上构建PLM领域UAP并打造全新一代PLM平台产品的成功实践经验的一个总结，通过基于UAP平台的PLM产品的平台框架和基本特性的介绍，研究并实现了基于UAP平台的PLM在“大（大数据）、云（云服务）、平（平台化）、移（移动应用）”趋势下的新应用，并探讨基于PLM平台的产业链共赢的模式。
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