PLM厂商在完善技术体系的过程中，收购和兼并无疑是拓展产品宽度最有效的方式，同时也是取得差异化竞争优势的途径之一。不管是强强联合，还是优势互补，并购一直是PLM市场的“游戏”主题，主流厂商们分别从深度、广度两方面拓展其PLM功能，在不同解决方案之间找到合适的结合点，以提供更加全面和面向目标市场的PLM解决方案。
过去一年，PLM领域发生的重大收购就包括：达索系统收购3D城市环境与景观自动创建和管理公司Archividéo、企业执行系统方案提供商Apriso公司、商业智能技术Netvibes和地质模型与仿真Gemcom；PTC收购服务生命周期管理Servigistics；Autodesk收购云搜索Inforbix、CAM软件HSMWorks和社交平台Qontext；西门子收购比利时仿真与试验解决方案提供商LMS、计算机辅助运动分析软件Kineo CAM、成本核算解决方案Perfect Costing Solution；ESI Group并购计算流体动力学软件OpenCFD Ltd.；MSC Software并购高级材料仿真E-Xstream engineering；Infosys并购咨询公司Lodestone Holding AG；ANSYS并购嵌入式软件仿真Esterel Technologies等。而整个市场的收购与兼并案例则远远不止这些，并购案例的发生至少表明PLM市场仍处在一个积极发展和进化的时期，本文将通过产品创新数字化（PLM）领域主要的收购和兼并案例，剖析PLM领域的技术和市场发展趋势。
第一章：PLM三巨头的并购逻辑
达索系统：通过并购拓展更广泛的行业覆盖
通过发布融合web2.0和3D技术的V6解决方案，达索系统拉开了PLM2.0时代的序幕，并且达索系统开始倡导“后PLM时代”的思想。从产品战略导向来看，达索系统先后历经从“3D设计”到“3D DMU”到“3D PLM”再到“3D EXPERIENCE”的转变，一直在寻求改变和突破。
达索系统提供的解决方案
为了契合这一发展方向，达索系统近两年在产品线的扩充上下足了功夫。越来越广泛的行业覆盖正是达索系统并购其他解决方案的战略初衷。如今，达索系统提供的解决方案多达12个行业，包括航空航天与国防，建筑、工程与施工，消费品与零售，包装消费品与零售，能源、流程与公共事业，金融与商业服务，高科技，工业设备，生命科学，船舶与海洋工程，自然资源，交通运输与移动技术。
2013年9月，达索系统宣布收购德国SFE GmbH公司。该公司是全球知名的车身概念设计、性能评估与优化领域的领导企业，其技术将进一步丰富达索系统3D体验平台在交通运输行业的经验，并进一步扩大达索系统CATIA和SIMULIA的应用范围，为用户提供从早期概念设计、性能优化到具体车身设计的创新技术。
2013年7月，达索系统宣布完成Apriso公司的收购。此次收购价约为2.05亿美元。Apriso公司是世界领先的企业执行系统方案提供商，总部位于美国加州长滩。达索公司计划将Apriso整合进DELMIA产品线，扩展3D体验平台的虚拟现实能力，形成设计、工程、制造、和客户体验之间的闭环。
3D体验平台
2013年5月，达索系统宣布收购大型3D城市环境与景观自动创建和管理的全球引领者Archividéo公司。Archividéo位于法国雷恩，其技术和人力资源将助力达索系统3D体验战略与平台扩展到新的维度，3D城市与景观建模技术将3D体验战略扩展到城市环境规划领域。
此前，达索系统通过收购地质建模和仿真公司Gemcom，将触角延伸至地质和采矿领域，Gemcom是世界著名的采矿解决方案，是全球采矿业软件解决方案的领军者。再往前追溯，达索系统通过收购企业级搜索软件Exalead，作为其信息智能解决方案，它是新一代整合了大量结构化和非结构化信息的搜索平台，目前在法国的很多大企业都有所应用，通过它可以处理更加复杂和庞大的信息源，对传统的PLM应用进行了延伸。
另外达索系统产品品牌还包括：虚拟现实解决方案3DVIA，3DVIA是一个在线、多平台和可移动的产品，它为客户提供更好的可视化工具；3DSwYm为了顺应当前社交网络和web2.0的趋势，可以帮助企业简单快捷地创建自己完整的、基于云环境的社交创新平台。
达索系统CEO Bernard CHARLES一次在接受e-works记者采访时说：“通过这些并购，使得我们所涉足的行业增加到了12个。我们全球的客户不仅仅能够使用达索系统的平台进行产品研发，还能通过我们的平台实现相互协作，譬如消费品公司，除了在生产制造端利用达索系统的平台，还能保持和消费者进行互动，对供需关系有一个全面的认识。”
通过收购，达索系统的客户增加了两万，至此已经超过18万客户，分布在全球各行各业。达索系统CEO Bernard CHARLES指出：“3D EXPERIENCE勾勒了达索系统各级员工共同的愿景，这一口号融会了达索系统战略的转型和变化。这一转型和变化则体现在三个方面：一是社交、二是行业、三是体验。”
Siemens PLM：不断拓宽产品组合的深度、广度和规模
Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Chuck Grindstaff先生在Siemens PLM2013中国用户大会上曾这样描述Siemens PLM的并购策略：“通过内部投资及战略收购来增加我们的产品组合的深度、广度和规模”。
2012年11月，西门子宣布以6.8亿欧元收购了比利时软件公司LMS International。LMS公司是汽车、航空航天和其它先进制造业界公司的工程创新合作伙伴。LMS公司可以帮助用户将更好的产品更快地投入市场，并将卓越的技术和效率转化为其战略竞争优势。LMS可以提供包括虚拟仿真软件、试验系统和工程咨询服务等独特的组合方案。
2012年10月，西门子收购总部位于法国图卢兹市的Kineo CAM公司。Kineo CAM成立十二年来，一直致力于开发一流的软件解决方案，致力于优化机器人运动和路径规划以完成部件组装与拆解，其解决方案广泛应用于包括汽车、航空航天和造船行业在内的众多工业领域。例如，在汽车工业领域，通过Kineo CAM软件模块，汽车制造商可为安装和拆解汽车座椅或仪表盘等部件制定更好的计划，便于实际安装和维护。此外，Kineo CAM的软件模块可帮助优化机器人移动过程中的运动和路径规划。
2012年9月，西门子收购产品成本核算解决方案公司Perfect Costing Solution，作为一家德国公司，Perfect Costing Solution在十余年的发展过程中，主要专注于离散制造业和一些特定的汽车行业。
2011年11月，西门子宣布收购美国专业工程软件与服务供应商Vistagy Inc公司，目的是进一步拓展西门子工业软件的产品系列。总部位于美国马萨诸塞州沃尔瑟姆市的Vistagy主要从事高级复合材料结构的设计与制造。产品中使用碳纤维元件等复合材料的企业都竞相降低成本和缩短产品上市时间，以提高自身在市场的竞争优势。复合材料结构因其特有的重量轻、强度高、耐久性好的优点，已广泛应用于航空航天工业和风力涡轮机的转子叶片中。未来，随着开发与生产复合材料结构复杂程度的降低和所需时间的缩短，复合材料的用途，尤其在汽车和船舶工业领域将会更广。
在过去一年多时间里，Siemens PLM不断增加产品组合的广度。Vistagy、Perfect Costing Solution、Kineo CAM、LMS很好的补充了Siemens PLM所致力于的产品全生命周期管理过程，面向产品计划、开发、制造、支持等不同的阶段，完善着Siemens PLM的解决方案。
产品全生命周期管理过程
除此之外，Siemens PLM也在解决方案所不能及的领域与其他供应商开展合作，2012年底，西门子和Bentley Systems宣布启动一项战略合作，以推进对数字化产品设计和制造流程设计与设备生命周期设计的信息建模集成。2013年6月11日，Siemens PLM Software与Altair开展合作，帮助使用Altair计算机辅助工程(CAE)工具分析材料和产品设计的产品生命周期管理(PLM)团队提高彼此之间的数据交换能力。
PTC：通过并购帮助制造业应对全球服务化趋势
过去两年，PTC通过一系列产品组合和组织结构的调整，将解决方案划分为五个segment，即产品生命周期管理(PLM)、计算机辅助设计(CAD)、应用程序生命周期管理(ALM)、供应链管理(SCM)以及服务生命周期管理(SLM)。对于PTC来说，并购最重大的改变是将产品生命周期延伸到了服务环节。
PTC解决方案划分
PTC CEO Jim Heppelmann先生在接受媒体采访时曾明确表明：PTC不会涉足工程建筑、地理信息等领域，而会一如既往地专注于制造行业，为制造企业提供领先的解决方案。基于这一大的方向，可以分析出PTC并购的逻辑——通过并购，不断调整转型的趋势，继而帮助制造业实现创新与转型。
两年前，PTC在全球用户大会期间宣布收购应用程序生命周期管理（ALM：application lifecycle management）技术提供商MKS Integrity，PTC对MKS的这项收购约合2.5亿美金，是PTC发展历程中非常重大且至关重要的收购。MKS是一个加拿大公司，致力于协调和管理密集型软件产品开发，同时可追踪产品开发过程中的需求管理、配置管理、编码管理和测试管理等。
紧接着PTC宣布收购保修及服务生命周期管理软件供应商4CS解决方案有限公司。此次收购扩大了PTC面向产品支持和服务组织的解决方案组合，并将支持PTC提供跨产品生命周期及服务生命周期解决方案的愿景。4CS是一家私人企业，具体交易条款暂不披露。
2012年8月，PTC宣布签署收购服务生命周期管理（SLM）软件解决方案创新套件开发商Servigistics（斯维智斯）的最终协议，现金收购价格约合2.2亿美元。该项收购将显著加强PTC现有的服务生命周期管理（SLM）解决方案组合，目前包含性能强大的保固和合同管理，维修配件定义以及移动传输在内的技术信息。
自从收购4CS和Servigistics后，PTC面向服务环节的解决方案愈加完善，PTC的策略是将Arbortext从基于产品文档的信息管理扩展为以产品服务为核心的信息管理，从而向产品生命周期后期延伸，PTC的SLM解决方案一定程度上解决了企业不断提高的产品服务化需求；在PTC SCM解决方案中，PTC通过收购Synapsis公司，以应对REACH/ROSH等法规的挑战。
除了并购之外，PTC也在其他领域寻求与合作伙伴的共赢。
例如，PTC与CITRIX、IBM和NVIDIA合作，推出了虚拟桌面环境的解决方案，Creo2.0软件中的五个主要的应用，即Creo Parametric、Creo Direct、Creo Layout、Creo Options Modeler和PTC Creo Simulate可以使用IBM服务器技术、NVIDIA的GPU集成技术和CITRIX的桌面虚拟化技术，实现虚拟桌面应用，从而共享IT资源，实现远程应用。
PTC还与三维打印领导厂商Stratasys合作，开发了提高三维打印效果的解决方案，包括能够适应各种材料和三维打印机尺寸的模型验证功能，以及直接在Creo设计环境下，生成驱动三维打印机的打印包，而不再需要生成STL文件，再进行转换和编辑等使用功能。
随着产品研发环节与制造环节关联程度越来越高，PTC基于PLM解决方案与MES供应商建立了深度合作关系。在PTC LIVE 2013全球用户大会上，GE宣布加入PTC Partner Advantage计划，两家公司将整合GE的Proficy软件应用与PTC的Windchill解决方案，以帮助制造商实现产品设计和车间生产执行之间的信息集成。
第二章：CAE市场整合进行时
对于发展已经超过50年的CAE市场来说，技术的沉淀与革新已趋于稳定期，但市场整合并未尘埃落地。活跃在市场上的大大小小的CAE软件有数百款之多，但真正能提供全面仿真解决方案的供应商并不多。进一步整合，是这一市场的必然趋势。
当然，基于CAE软件专业化的特点，众多Niche Market的解决方案提供商仍有一定的发展空间，在竞争越来越激烈的市场环境中，要想不被卷进整合的浪潮，需要练就一身独门武功。总的来说，CAE市场还是一个尚未完全整合的市场。
ANSYS：满足机电软一体化产品设计仿真需求
随着电子系统越来越多的应用于汽车、航天、工业和消费品，在产品的研发过程中，工程师必须考虑电路在抗震、发热和电磁干扰等各方面的性能，需要对电磁场、电路和系统工程进行综合仿真分析。面对这些复杂系统的各种问题，ANSYS先后并购了电磁场分析、电子能耗设计、嵌入式软件仿真和复合材料结构仿真等领域的领先厂商，并且逐步与ANSYS本身的CAE解决方案进行整合，扩充、完善着ANSYS产品线，从而更全面的模拟产品在现实中的真实环境，为产品研发提供支撑。
ANSYS并购历史上最大型的一次案例是以总价约8.32亿美元收购Ansoft公司，以满足用户机电一体化仿真需求。Ansoft是一家全球性的高性能电子设计自动化（EDA）软件开发公司，拥有一整套高性能电子设计仿真的产品。Ansoft的技术优势在于通过基于物理原型的EDA技术，针对高频电磁场、信号完整性、机电一体化三个应用领域提出专业的解决方案。
并购Ansoft之后，ANSYS在电磁电路仿真分析领域功能有所加强，但是消费者对电子产品的性能要求不断提高，比如智能电话不断增加高清视频、GPS、视频录制以及视频会议等新功能，这要求电池必须拥有更长的使用寿命。在全球对低能耗高智能电子产品的需求达到前所未有的高度的同时，工程上遇到的难题也随之增多，而解决这些工程难题，需要依赖高精度、高预测性的仿真软件。
此后，ANSYS公司出资3.1亿美元现金收购Apache Design Solutions公司。Apache是为电子工业领域提供高级低功耗解决方案的业界领先仿真软件提供商，其解决方案能够实现低功耗、高性能的低噪声集成电路(IC)和电子系统设计。
为了帮助客户在硬件系统基础上，完成安全与合规的嵌入式软件开发工作，ANSYS对Esterel进行了收购，推进软、硬件仿真互补。2012年5月ANSYS出资4,200万欧元现金收购了Esterel Technologies S.A.公司。Esterel是嵌入式软件仿真解决方案领先提供商，Esterel的SCADE解决方案有助于软件和系统工程人员设计、仿真和生产嵌入式软件，即使用中央处理单元的工业产品中的控制代码。
为了弥补了ANSYS在复合材料结构仿真领域的不足，2013年4月ANSYS公司收购了基于云计算技术的复合材料结构分析与优化技术引领者EVEN（Evolutionary Engineering AG）。ANSYS将EVEN的复合材料结构分析技术整合到了ANSYS Composite PrepPost产品中，该产品能与ANSYS结构分析模块紧密集成。
MSC：实现“系统—部件—材料”仿真战略
MSC现任CEO Dominic Gallello在2009年履新时，曾去拜访了MSC公司创始人之一Richard MacNeal博士。Dominic回忆四年前的那一幕，提到Richard MacNeal博士对他说过意味深长的一句话：DO Something！
“Something”对MSC现任Dominic而言，最重要的莫过于构建MSC基于“系统—部件—材料”迭代仿真的愿景，而这一愿景，正是通过循序渐进的软件并购和产品整合来实现的。
MSC先是凭借XFlow软件进入到计算流体动力学（CFD）市场，随后收购比利时FFT公司，开始在声学领域有所拓展。FFT公司在声学软件市场被认为是领头羊，为声学和NVH行业中的挑战提供解决方案，其涉及汽车、航空航天、消费类产品等各个领域。值得一提的是，Actran和MSC Nastran强强联合后，将成为声学和NVH领域中最专业的软件解决方案之一。
MSC并购的另一重点是在复合材料领域。“材料工程是未来二三十年非常重要的技术，也是MSC将要把握的重要技术方向之一。”MSC CEO曾在接受e-works记者采访时提到这一观点。
复合材料具有轻质、高强度、高刚度、抗疲劳和耐腐蚀等优异性能，几乎主流的CAE软件供应商都有面向材料工程的解决方案。除了在MSC Nastran和Marc等产品中具备面向复合材料的功能，2012年，MSC继续加强在材料领域的拓展，收购了高端材料仿真领域的领先厂商e-Xstream。e-Xstream的Digimat产品应用于各个行业的材料体系创新设计，以实现材料的最佳使用并提升产品性能，Digimat运用非线性微观力学为各种材料的物理性质建模，同时兼顾制造工艺。Digimat能与大多数FEA结构分析软件衔接，通过运用材料仿真，可减少验证高端材料所需的试验，使此类材料能够满足当前设计的实际使用状况。
收购e-Xstream后，MSC加强了发展材料工程领域的发展基调。但更重要的是，通过收购e-Xstream，MSC正在致力于为制造商提供一个更完整“系统—部件—材料”迭代仿真解决方案。
Dominic表示，“未来MSC还将收购更多的产品，即使今天不知道收购的下一个产品是什么，但一定会在‘系统—部件—材料’这个框架范围内，帮助客户解决复杂产品的碳排放、燃油经济性和噪声这三大难题。”
Altair，以仿真驱动设计创新
“从根本上改变企业产品设计和决策方式”是Altair最终的愿景，与此对应的则是Altair所提出的“仿真驱动产品设计创新”战略。为了达成这一愿景，Altair通过收购RADIOSS、SimLab、AcuSlove增强HyperWorks的功能和应用范围，也曾收购诸如PBS Professional、solidThinking等独立产品线。
从工程咨询起家的Altair，自发布HyperMesh软件模块后很快在汽车业得到广泛的认同，从此激发了Altair在软件上的投入，紧接着推出OptiStruct模块，当年即获得《工业周刊》（Industry Week）年度技术奖。随后的几年Altair在结构仿真软件上通过收购和开发，形成了一系列模块，并陆续整合到HyperWorks软件包中。包括收购RADIOSS软件在结构仿真方面形成了完整的产品系列，以及收购基于特征的参数化快速实体网格建模工具SimLab和计算流体动力学分析CFD求解器AcuSlove，进一步增强了HyperWorks的功能和应用范围。
除了通过收购和自主研发巩固自身优势之外，Altair还发展了合作计划联盟，以丰富Altair产品线满足客户的需求。Altair高级副总裁Detlef Schneider接受e-works记者采访时提到：“多样化的技术合作伙伴关系是Altair得以保持强劲发展势头的重要原因。”这种商业模式可以更加灵活地为用户提供高性价比的解决方案，企业可以通过按需使用软件授权的模式，取代昂贵的传统的软件许可模式。用户可以跨组织和地域同时访问HyperWorks产品模块，而且可以利用其现有软件许可证使用“Altair合作计划联盟”成员的软件应用程序，不仅增加软件使用的灵活性，而且增加了企业的投资价值。
合作计划联盟是Altair建立的差异化竞争策略，截至2013年9月为止，已经有36个独立软件供应商加入到Altair合作计划联盟的阵营中，未来两年时间，预计这一数目将达到100家。
Simulia：稳扎稳打以更加融入达索系统
收购完Abaqus之后，达索系统将其更名为Simulia。从Abaqus到Simulia只是一个概念的转换，Simulia是达索系统的品牌之一，而Abaqus只是Simulia下的一个产品。
在完成收购Abaqus以后，Simulia公司先后推出了Abaqus for CATIA，和CATIA用户进行集成。凭借收购Engineous公司的Isight进入多学科优化领域，Isight为用户提供的“系统整合、流程统一、参数优化、协同设计”的完全解决方案，可以有效地提高工作效率、增加回报率、降低成本。此后，Simulia基于达索系统Enovia平台，整合推出仿真数据、流程管理和决策支持平台SLM，为用户提供了一个数据从产生到再利用的仿真生命周期管理平台，大大提升了研发的效率。
LMS，倡导闭环的系统驱动产品开发理念
尽管LMS已经被Siemens PLM并购，但这位CAE领域曾经“低调的高手”有着不同寻常的并购轨迹，在一系列并购之后，LMS实现了基于模型的系统工程（MBSE），并一度非常接近实现面向“闭环系统成功的产品开发”愿景。
在LMS发展过程中，最为成功的一次并购是收购了法国Imagine公司，成功建立了基于模型的工程技术的领先仿真平台——“LMS Imagine.Lab”。这一平台包含一个全新的解决方案用于系统数据管理，称为LMS Imagine.Lab SysDM，用于管理LMS Imagine.Lab AMESim、Modelica 和Simulink等系统建模仿真工具的数据和模型。LMS Imagine.Lab SysDM为机电一体化系统工程系统提供了坚实的基础，支持基于物理学的系统仿真和基于模型的控制工程。
此后，LMS宣布完成对SAMTECH公司的收购。通过收购SAMTECH公司，进一步深化LMS公司在航空航天领域的仿真技术优势。SAMTECH公司开发的结构非线性解决方案能够与LMS Virtual.Lab多体动力学进行很好的融合，另外LMS公司的声学解决方案也可以与结构分析进行结合，这些可以使LMS Virtual.Lab在汽车行业的应用得到进一步加强。
同时提供一维和三维领域的仿真解决方案，为LMS构建了不同于其他CAE公司的竞争力，这也是Siemens PLM以6.8亿欧元收购LMS的重要原因。
Autodesk Simulation：CAD/CAE一体化领域的后来者
Autodesk当然不是传统意义上的仿真解决方案供应商，但不可否认的是，Autodesk对CAE市场的投入一直都很执着。
Autodesk在CAE领域最重要的并购案例莫过于斥资2.97亿美元收购模流领导者Moldflow，之后紧接着用3400万美元收购通用有限元Algor。加上之前收购的PlassoTech，以及Solid Dynamics，还有以3900万美元收购的Blue Ridge Numerics，Autodesk Simulation解决方案已是相当丰富。
自从收购ALGOR和Moldflow之后，欧特克一直在加强面向数字样机仿真分析的应用，加上SolidDynamics、Robobat等面向设计工程师进行钢结构、动力学仿真模块，组成了同时面向设计工程师和专业分析师的仿真解决方案。
作为在塑料工业应用最为广泛的CAE系统，Moldflow已经是该领域当中事实上的CAE标准。Autodesk收购完Moldflow，充分考虑了不同的用户的需求差异，提供了两种不同的模拟分析模式：AMA（Autodesk Moldflow Adviser）和AMI（Autodesk Moldflow Insight）——分别针对设计师和专业CAE工程师的应用模式。
在最新发布的软件版本中，Autodesk加速了仿真分析领域的调整步伐，调整后的CAE产品系列分别Autodesk Simulation Mechanical、Autodesk Simulation Multiphysics、Autodesk Simulation CFD和Autodesk Moldflow。
产品系列的调整使得欧特克CAD/CAE一体化趋势日渐明显，譬如Inventor这一产品线，在最新版本软件中，明显地增强了Inventor与其他CAE软件的融合，使得在设计的过程中同时进行运动仿真、结构分析等工作成为可能。
第三章：CAM市场的城池之争
Delcam是全球软件收入最高和终端用户交付最多的CAM厂商之一。从Delcam推出新产品的趋势来看，更加注重CAM软件中的知识工程，通过知识的积累，实现编程标准化，从而简化整个工作流程，达到“数控编程也是生产线”的目的。纵观Delcam产品线的发展历史：Delcam在保持旗舰产品PowerMILL在CAM领域优势的同时，并购FeatureCAM产品，通过FeatureCAM基于特征、基于知识、使用自动特征识别技术，使Delcam的CAM解决方案更为智能化；此后Delcam并购了PartMaker，获得了支持瑞士式数控车床的CAM系统和支持车铣复合加工中心的CAM系统；一年后Delcam又收购了Crispin，获得了制鞋行业一体化的CAD/CAM系统。
另一家CAD/CAM领域的供应商Cimatron一直聚焦在CAD/CAM市场。如果以2008年为时间节点，之前的CimatronE一直致力于工模具领域，2008年，Cimatron宣布并购美国Gibbs系统公司，拓展至零件加工领域。收购完成后Cimatron扩展至两个产品线，分别是CimatronE和GibbsCAM，Cimatron满足所有的制造业需求，为型腔模和五金模制造商提供专门的解决方案，以及为2.5轴到5轴产品提供车铣复合解决方案。收购GibbsCAM对Cimatron具有重要的战略意义，GibbsCAM CAD/CAM是一款先进的基于PC的计算机辅助制造（CAM）加工编程软件。GibbsCAM软件强大的CNC机床编程功能包括实体建模、2.5轴铣削、高速加工、车/铣复合、线切割及多任务车铣复合加工等。
相对于Delcam和Cimatron产品线的相对稳定，近两年并购较为频繁的是Vero软件公司。Vero Software与Planit Holdings合并之后，获得了Edgecam，Alphacam, Cabinet Vision，CabnetWare，Javelin和Radan等品牌。2013年初，Vero软件公司宣布成功并购Sescoi公司，Sescoi公司的WorkNC系列产品是高效自动化的2-5轴加工CAM解决方案。Sescoi的加入使Vero毋庸置疑的成为世界上最大最领先的CAM软件集团，Vero软件公司丰富的行业发展经验也将给Sescoi提供一个更好的发展团队、拓展分销渠道、提升产品竞争力的平台。几乎在同一时间，Vero公司宣布收购来自Surfware软件公司的Surfcam软件，以丰富其CAD/CAM的产品线。作为Surfware的主要产品，Surfcam拥有二维以及三维建模功能，支持二轴至五轴的数控设备。
第四章：国产PLM厂商的竞合之道
国际PLM厂商们如火如荼的并购，使得PLM领域本土厂商难以置身局外。对于发展早期的国产PLM厂商，确实只能充当旁观者的角色，但随着中国PLM市场逐步成长，国产PLM厂商不愿只是作壁上观，纷纷采取了切实的行动。
产生并购行为最基本的动机是寻求企业的发展，而寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程，通过并购发展则要迅速的多，尽管它会带来自身的不确定性。所以，在国产PLM厂商进行并购合作的过程中，并非都是一帆风顺。
2010年，中望与美国CAD/CAM设计软件公司——VX公司签订协议，收购该公司的VXCAD/CAM软件知识产权以及研发团队，收购直接投入超过千万美元，成为中国CAD行业最大手笔的收购案例。
早在2008年，华天软件、中创软件与日本UEL公司签署合作协议，华天软件引进UEL公司的先进技术，共同研发具有自主知识产权的三维CAD/CAM软件及系统，此后推出SINOVATION软件，在汽车、重大装备制造、军工等关键工业领域进行产业化推广，建立中国三维CAD/CAM软件系统产业体系。2008年艾克斯特与Think3的携手也曾轰动一时，双方在技术、资金、市场等战略层面展开紧密合作，推出了ThinkDesign和TD PLM等产品，但以双方的分手而告终。更早时候，CAXA与美国IronCAD进行公司合并重组，CAXA以此进入三维CAD领域，提供基于Web的完全集成的三维设计和信息协同管理环境,帮助企业高效、创新和协同地工作。
事实上，相较于纯粹的兼并收购，国产PLM厂商的竞合之道更倾向于建立双赢的合作策略。诸如开目软件与Cimatron之间的战略合作，2012年9月，开目软件宣布成为Cimatron集团的CimatronE、GibbsCAM产品在中国区的授权代理，Cimatron也将为开目三维机加工艺规划软件KM3DCAPP-M与GibbsCAM产品的深度集成应用提供全力的技术支持，双方将在行业应用、渠道建设、技术支持、集成应用等方面形成全方位的合作。
瑞风协同与Siemens PLM Software也曾签署战略合作协议，在中国高端装备制造业PLM市场展开全方位战略合作。根据战略合作协议，瑞风协同被授权销售Siemens PLM Software的大部分产品，包括NX、Teamcenter等；同时，瑞风协同也是Siemens PLM Software旗下专业工程软件（Specialized Engineering Software，SES）全线产品在中国大陆地区的独家销售代理商。
2013年，Siemens PLM Software与神州数码达成增值分销商（VAD）合作伙伴关系，神州数码（系统科技SBU系统产品本部解决方案事业部）和Cimatron中国公司也是战略合作伙伴双方将在行业应用、渠道建设、技术支持方面形成全方位的合作。
依托于与国际PLM厂商的合作，还发展起来了一批具备研发咨询能力的PLM渠道服务商，譬如与Siemens PLM Software合作的通力（UFC）公司，与PTC合作的毕普科技，与达索系统合作的上海江达、迅利科技等。总之，国产PLM厂商们深谙竟合之道，不管是并购，还是合作，只有共赢，才是它们追求的目标。
后记
过去几年，PLM市场的增长率均维持在一个相对快速的阶段，PLM相关解决方案的应用更加广泛而深入，PLM解决方案供应商们对产品研发、销售和服务组织进行重组，同时通过自主研发和并购继续延伸产品线。一个显而易见的趋势是，PLM行业的领导者在并购市场起着主导作用，促进了行业持续快速的发展和整合。
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