1 为什么要研究PLM系统
PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。它使产品生命周期信息透明化。能够使管理者清楚地了解产品的有关信息，而以前管理者经常面对的是不透明的和相互矛盾的信息。PLM给管理者提供了管理水平的机会，基于真实的信息，管理者能够做出更好的决策。
2 在高职教学中开展PLM培训的意义
目前在全国各高职院校及本科院校中都没有开展对PLM系统进行研究和培训的课程，高职院校开展此课程可以和具有PLM系统的企业开展长期合作，在培训的过程中根据员工岗位的不同，通过培训，可以提高准员工业务水平和积极性，增进其对企业生产流程认识的深刻性。同时在学校也可以展开相关培训构建数字化设计及高端工业类人才下培养平台，通过与本科、高职院校、人力资源以及企业的沟通合作、达到资源共享、优势互补、为机械、信息、汽车加工及维修、电子通讯、冶金加工、船舶制造等行业培养掌握先进设计及制造技术的专业人才，为“工业”强国而努力，为国家科教兴国战略服务。在培训专业老师的时候，结合其专业特长及所授课程，为其选择进修拓展培训课程；培训即将参加工作的学生，要注意结合用人单位要求级学生的就业意向，开设职前培训与定制化工程课程。可以结合实际例子进行教学，比如：1.企业面临的知识资产（产品数据）管理混乱图纸、文件、工艺分散在个人计算机上，导致不能保证产品图纸是否完整等问题的解决思路，具体方法等等。
3 PLM系统简介
PLM系统的定义与功能
PLM：英文全称ProductLifecycle Management中文叫法：产品生命周期管理
PLM说的通俗一点是一种帮助对生产管理提供具体支持的很好的平台，通过该平台的技术支持我们可以达到事半功倍的效果。
举例来具体说明：
在商品研发的环节，该系统可进行前期的概念和推广，在生产过程中进一步提高品质，对于出现的问题能够及时发现并提出整改意见，对后期的相关内容进行梳理汇总。
在具体生产的环节，该系统可协调组织在具体生产过程中所涉及到的品牌概念、加工工序、人员配置以及宣传策划等种种事情。
PLM系统的核心理念是实现某一单位的最佳管理运营，使其的生产管理井井有条利益和效率达到最大化！它是先进的管理理论与实际生产管理的强强联合，同时也是目前先进IT技术与优秀的管理模式相结合的产物。
PLM技术最早出现于八十年代初期，最初的想法是为了解决浩如烟海的零件图纸、相关资料以及计算机辅助设计及绘图文件的整理归档，从研发到现在是一路使用一路修改直至目前比较成熟。目前我们所使用的PLM技术是最初美国人来命名的，后来逐渐被大众接受。它是是对工程数据管理(EDM)、文档管理(DM)、产品信息管理(PIM)、技术数据管理(TDM)、技术信息管理(TIM)、图像管理(IM)及其它产品信息管理技术的一种概括与总称。
众所周知，汽车零配件林林总总，十分复杂。零配件生产加工的企业也很多，市场竞争也很大，大众公司的汽车零配件配置种类繁多，这给在PLM系统实现产品有效精准的管理带来很大的困难。在项目实施的整个过程中，也遇到了种种意想不到的困难，结合自己企业的情况，高层勇于开拓创新，先后修改数次公司项目规划及实施方案，有力地确保了PLM系统在工作当中的作用。大众研发团队与相关科研机构共同努力，结合大众品牌效应和TC?ENG INEER ING系统中的配置管理功能，历经无数次的攻关，实验，失败，再实验，最终制定了行之有效的大众的配置管理方法体系，随之详细的制定了一套大众汽车及其零配件选装代码系统，很好的实现了大众的产品配置管理。经过十余年的励精图治，大众旗下十几款车型的研发及生产均有效的控制了成本，提高了工作效率，并且进行了资源整合，使得生产管理能力进一步加强。
4 PLM系统管理范围和作用
工厂生产产品的全生命周期包括提出概念、制定制作工艺、生产制造、销售、售后维护等阶段，在这个过程中我们需要了解PLM系统在整个生命周期中的职能的范围即PLM到底应用于哪些方面。了解清楚了就明确的地知道PLM系统能够解决的问题都有哪些。
PLM所涉及到的方面：材料汇总、品牌概念、质量验证、制定制作工艺、生产制造全程监督、产品性能测试、维修保养、培训管理员工、开发项目。
PLM涉及不到的方面：人事调动、筹措资金、生产计划、拟定合同、原材料采购、仓库管理、人员调动、物流运输、财务审核等。
5 浅谈PLM系统都包括那些内容
通过大众案例我们可以总结出当前各大企业的PLM解决方案都有各自的企业文化的缩影并根据本单位的具体问题来做到有的放矢，PLM系统所具有的基本功能的相关其他内容的分类虽然复杂但是清晰而明确。
其中最主要的那些部分是相关产品开发的核心知识所在。最底层的基础层为其余两个层面进行有效的技术帮助，比如说后期各种数据的归纳总结，相关资料的支持等；而核心层的主要作用是帮助其他层面进行更好地工作包括信息储存、数据支持、等。应用层的功能是在系统的开发运行中因为特定的要求而开展的多功能技术支持汇总。
6 实际应用与管理中的状况
PLM系统从某种意义上来说是一种技术的革新，从另一方面来说也是企业的一种可以用来进行生产管理的软件。当PLM系统在具体运行的时候，本单位的工作人员要结合自己单位的状况对管理流程有针对性的做出分类，必要的时候可以执行某些流程的修改及删减。需要注意的是流程的修改过程中，可能会影响着一些员工的工资收入进而会产生抵触情绪。在这个时候高层领导应该力排众议，让项目一步步按照计划开展下去。
按照规划一步步进行下去，等到结束的那一天大家千万别松气，因为完成不意味着成功。因为一个项目的实施主要看后期的效果，如果工作人员没有坚持下去，终究会失败。在整个项目的实施过程中参与的工作人员要不定时的进行培训，以及相关的技术推广是很有必要的。为此，我们按照员工岗位的不同而进行了相关的培训，通过一段时间的培训，员工的业务水平思想认识都有了较大的提升。当该系统在计划实施期间，相关技术人员必须要经常深入到各部门进行问题的探讨和解决。有一部分用户刚开始对该系统掌握不是很好，不熟练，会出现这样那样的问题而影响工作行之有效的方法就是使员工多熟悉该系统，领会其管理内涵所在。这样就能使得我们的PLM系统得以推广应用。从目前的情况来看，PLM系统对于生产和管理的人员来说已经是密不可分的重要合作伙伴。
7 PLM系统在实际应用中的注意事项
如果一个单位想要进行信息化管理首先要做的就是先做详细的分阶段任务，然后在具体进行实施，PLM项目目前就是这样，目的明确，计划有序，缩短时间，效果显著。
第二部分，信息平台及相关运行软件的选择以适合自己企业的为准，切勿追求时尚买最好的。最贵的未必是最适合自己的；另外，企业要结合自己单位的实际情况包括员工数量、结构划分，各部门职能等一系列因素来选择最合适的软件。
第三部分，信息化实施必须要依托企业流程再造，制定好了合理的流程信息化的实施就水到渠成；需要着重指出的是PLM它不是一种独创的崭新的技术，它是一种很有意义的企业生产管理系统，在运行该系统的时候所涉及到的企业其他部门要在人员分配，资金支持等各个环节进行合理的安排，以配合系统的顺利开展。再好的解决方案只是系统方案，需要各部门配合，各个从业者转换思想。从实际层面来说企业的问题很多是靠管理不到位产生的，随之就要求管理层实地解决，PLM项目从某种意义上说是对企业的一次军事集训，在集训中能提高自身的整体素质，规范一招一式。开始运行该系统会有很多平时不易发党的问题暴露出来，我们可以结合企业的特点具体问题具体解决。
产品生命周期管理(PLM)解决方案包括最佳实践和基于标准的过程，那么它能够为企业带来那些帮助呢？
(1)促进生产力进而提高工作效率
通过PLM，可以建立您所在企业的主打产品的全球与之相关的信息资料，如果有任何的问题和困难，您随时可以将位于任何位置的本专业相关团队成员随时联系在一起。通过访问这个团队，您的团队可以快速找到所需信息进而获得技术支持，将搜索信息所耗时间减少达58%以上。高层领导还可以通过PLM更好地了解最新的产品生命周期信息掌握市场动态，从而更快地做出更为明智的决策。
(2)进一步降低生产成本提高收益率
PLM采用面向服务的体系架构(SOA)，这种体系架构易于配置，在实施的过程中可以进一步减少巨大的制造成本。实施者能够应用现成的应用程序来最大限度地减低相关的成本开销，同时PLM系统也能够和其他应用程序比如微软的相关软件集成，进而能充分利用现有技术支持和用户的实际水平，可以大大降低成本。
(3)可以控制产品生产运营的生命周期
任何一款产品的生命周期具有规律性，因此可以将产品的生产过程和与之相关的知识变成可重用的竞争优势。PLM可以为您搜索本专业最受欢迎的解决方案，它包含的内容也是包罗万象从提出创意到制定生产工艺、实际生产、售后服务等所有方面。PLM的端到端解决方案，让您很直观的感觉到企业在运行之后的改变，实现整个生命周期中的公共功能过程的自动化。
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