联芯科技有限公司（以下简称“联芯科技”）是大唐电信科技产业集团的核心企业之一，秉承大唐电信集团在TD-SCDMA、TD-LTE领域的核心技术及专利的积极成果，十余年专注于TD-SCDMA及TD-LTE的终端核心技术研发与应用。公司总部位于上海，在全球拥有1000余名员工，其TD-SCDMA、TD-LTE芯片及整体解决方案，涵盖功能手机、智能手机、融合终端以及测试终端产品，为全球各地超过40家终端制造商提供成熟稳定、全面细分的产品方案选择。联芯科技坚持以创新为客户创造价值，相信科技的魅力来自对公众的意义，有志并努力发展成为全球领先的移动互联网芯片及解决方案提供商，致力于从根本上改善、丰富人们的生活。
联芯科技对BPM的部分需求
联芯科技作为通讯行业领先企业代表，希望通过BPM系统整合技术架构不同的10+业务系统（如：SAP财务系统、Hyperion预算管理系统、J2EE架构的费控系统等），实现通过流程驱动各系统展开工作，以支撑业务直通式处理和快速变革。
1、业务流程与系统整合
联芯科技各业务系统比较完善，但业务展开需要通过多个业务系统共同协同才能完成。这些系统主要包括：SAP财务系统、Hyperion预算系统、J2EE架构的费控系统等。其次，原来的手工模式增加了人为的操作风险和合规风险。
2、支撑业务快速变革
响应客户需求的快速变化，确立竞争的优势地位。例如：新产品上市、新的商机来临、伙伴或客户需要企业支持一种新的业务方式等业务需求或者市场的环境可能要求企业改变流程时，能够快速响应变革要求改变企业的业务流程，抢占市场先机。
3、内外协作并重
产品的生成、投产、质检、入库的整个过程，不仅要关注企业组织中的所有相关部门，更需要延伸到客户以及供应商。因此需要从流程上充分调动和打破部门间壁垒，增强横向协作，将协作扩展到外部的价值链中，以快速向客户提供优质服务。
联芯科技BPM的应用分析
1、对于预算管理的价值
预算的编制、执行、资金流向监控管理等，在 BPM的业务流程审核状态同步更新到预算管理系统。通过整合，联芯科技能更加准确地把握预算执行的效果，对信息进行及时和准确的反应。
2、对于采购流程的价值
联芯科技通过 BPM实现了与SAP系统的无缝整合，采购订单可以直接在SAP系统操作启动流程，审批人员在 BPM系统进行审批，审批结束后数据写回SAP。实现采购订单所有数据直接从SAP系统中获取出来，数据全部实现同步，无需单独在业务线条系统中进行操作。既避免了数据录入的风险，同时实现了流程驱动业务系统，也能实时把握订单状态。
3、对于费控方面的价值
通过 BPM直接把联芯科技的费控规则进行整合，预算控制、费用标准控制等流程也完全通过 BPM驱动进行，实现预算数据同步、实际数据回写等。例如：物料需求进程中，费用的标准透明化，业务板块人员在做预付申请时，在 BPM系统进行驱动，可以实时知道该业务是否合规，是否符合预算，以及该申请状态。
4、流程管理支撑业务快速变革，抢占市场先机
联芯科技通过部署奥哲 BPM建立了基于SOA架构的以流程为中心的一体化流程平台，实现了业务流程和10+业务系统的集成，最终将其信息的高度集成与应用程序的整合，推动企业更智慧的运营，快速响应不断变化的市场环境。
5、突破业务协作，推进服务型企业管理能力提升
通过 BPM对业务流程与业务系统的整合，在对各部门串行、并行的各项业务活动进行协调同时，还将协调扩展到企业与客户、供应商以及合作伙伴之间，公司对于生产经营中的市场情况、订单执行、库存状况和成本控制等信息，能够更规范、准确、及时的掌控，从而更好地为以利益共享为目标的动态组织联盟提供优质的服务。
6、应用系统整合降低操作风险
借助 BPM的业务集成特性，联芯科技达成了跨系统、跨部门、跨应用的无缝集成，实现流程在不同业务系统间的流转，避免了系统衔接带来的操作风险。联芯科技每天都有大量的流程订单，一张表经常会有多达200条记录，每一行的金额都需要做控制。以前每张表单、每一条记录都需要人工核对，容易出错，产生不可预估的风险，影响整个业务。现在这方面在审批的同时直接通过BPM同步数据实现，无需单独在SAP系统录入。另外，在合规性方面形成完整的审批流程，填补流程审计合规性空白；整合原费控系统界面及操作习惯。
7、对信息化建设的提升
联芯科技自应用 BPM以来，在信息化建设方面实现了跨步提升，实现了更优的IT体系结构、参数化流程提高流程落地的敏捷，全面提升了企业运转敏捷性。
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本文标题：集成ERP系统支撑业务快速变革
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