在制造企业中，产品的研发是由几十个或成百人共同努力并实现产品的最终上市，整个过程的”协作“随着产品越来越复杂将变得异常的复杂和难于管控。本期“产品的数字化智能设计及管理”中德精英论坛，充分展现了对“协作”这一愿景的解读，让我们一起来回顾这些精彩瞬间！
1、中德学院的林松教授分享了德国工业4.0的发展现状，以及德国产品研发VDI标准的情况。
2、E-UCI公司高级顾问分享了对PDM/PLM的理解，生动的介绍了企业自身面临的挑战和现实的复杂，同时通过对BOM的详细讲解，提出产品研发需要平台支撑的必要性。
3、来自德国的Heiko工程师，利用CONTACT PLM平台 CIM Database 的真实环境演示了如何查找组织管理数据，并与同事之间进行数据分享，通过平台化的系统支持，获得了工作效率的大大提升！对数据的超级检索功能让人印象深刻。
4、Heiko继续他的精彩演示，通过对MCAD和ECAD的工具集成我们看到了不同学科的工程师之间是如何开展他们的工作以及互相协作的；并且在CIM Database中我们看到轻松管理配置BOM实现不同选配产品，也看到eBOM与mBOM是如何实现同步编辑的功能！
5、来自德国的专家Frank具有多年的项目管理咨询经验，他充分的阐述了企业是如何改善其能力和应该如何对知识进行管理并最终获得独特的竞争力，他通过产品研发与项目管理两个管理框架阐述了最佳的企业研发管理模式！
6、Heiko继续他的精彩演示，分别展示了作为一个项目经理、项目组成员、管理者如何利用CIM Database开始一天的工作，在系统中项目管理的功能覆盖到了这些角色方方面面的日常需求，让基于项目的数据管理和信息管控易如反掌！
7、世界一流的汽车电子企业KOSTAL的研发经理Olaf分享了KOSTAL是如何利用CIM Database管理其全球的产品研发数据和团队协作流程。
8、Rosario先生具有30多年的信息化行业经验，他分享了PLM与IoT物联网之间的发展趋势，并通过一个实例阐述了目前基于IoT获得的实时产品运行信息。对IoT的发展他也提供了系统化的建议！
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