90年代后期，随着成熟的流程引擎和EAI基础设施的出现，通过技术管理业务流程的生命周期、从业务流程角度管理业务也成为可能。在过去的几年内，BPM市场、BPM产品与服务都成熟起来了，人们应用IT手段来实现BPM，使rr与BPM结合在一起，创出了业务流程管理系统（Business Process ManagementSystem，BPMS）一套集成的软件。
目前有这样的八类BPMS供应商：
（1）纯粹的BPMS供应商：纯粹的BPMS供应商从一开始就设计了一个BPMS产品，并将它作为自己的旗舰产品。
（2）EAI供应商：EAI供应商很自然地从它们的软件产品扩展到流程集成和流程自动化上面来。从消息流到工作流管理服务、活动监控dashboards、绩效管理，这在概念上并无多大飞跃。但是许多EAI供应商还在进一步问业务流程方向发展。
（3）工作流供应商：与EAI供应商类似，工作流管理系统供应商能够很容易地进人BPMS市场。一个工作流可以看作是一个结构特别好的业务流程。
（4）BPA和BPR供应商：现有的业务流程分析供应商靠BPR获得了市场。这些供应商通常都有丰富的流程分析、定义、模拟经验，有些供应商提供的产品具有流程执行、流程监控功能。
（5）EAS和IDE供应商：这些供应商发现BPM市场商机诱人。它们采取的第一步往往是向IDE添加图形规则驱动或流程驱动的功能和集成功能（尤其是与Web Services和JavaBeans集成），以便快速开发基于流程的应用。要超越这种技术流程观点，就要加人业务流程分析与设计和流程定义驱动的流程引擎。
（6）企业应用供应商：企业应用套件（如ERP）内含有植人式的工作流管理和一些EAI功能，这些功能帮助客户进行定制和集成。在目前的市场压力下，它们开始增强这方面的功能，以便更好地适应BPMS需求。
（7）BRE，BAM，EEM供应商：这些供应商的产品在BPMS中扮演着重要角色。一些供应商正在扩展它们的产品，以提供更加完整的BPMS功能。一些供应商使用规则引擎在流程执行中实施规则驱动的方法。
（8）BI和OLAP供应商：这些供应商在业务、企业、EPM dashboards方面的发展使得它们正成为BPMS供应商。它们开始意识到，BPM或工作流管理是满足绩效管理需求必需的功能。它们可能会在分析流程之外提供对流程的支持。
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本文标题：带你了解BPMS供应商
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