东莞：鞋企外迁东南亚有所减缓 部分选择回流
珠三角作为我国制造业最发达的地区，聚集了大量的劳动密集型代工企业，在过去很长一段时间里，低廉的劳动力价格一直是这些代工企业赖以生存的最大资本。但那都是过去时了，随着当地的劳力成本迅速上升，迫使本来利润率就不高的代工企业不得不寻找新的”价格洼地“，而越南、柬埔寨、菲律宾等东南亚国家成为了不少代工企业的选择。
不久前，一股从珠三角外迁到东南亚国家的风潮逐渐在代工企业中兴起，其中以制鞋业尤为突出，从2008年到现在，据不完全统计仅珠三角的台资鞋企就减少了1000多家，而这其中有三分之一迁往了东南亚。
但最近这一外迁势头却有所减缓，一些曾经有过外迁念头的代工企业主，在考察过东南亚之后，决定不再转移，这又是为什么呢？我们的记者在代工鞋企最为集中的东莞进行了一番调查。
从东莞外迁到东南亚的代工鞋企以台资为主，外迁目的地多是越南、柬埔寨等国，因为那里的劳动力成本比中国要低很多。台商王兴华从事制鞋30多年，上个世纪90年初在大陆投资建厂，拥有多家代工企业，和其他台商一样他也曾一度想把工厂外迁到东南亚一带，但是一番实地考察之后他打消了这个念头。
台湾区制鞋公会王兴华理事长介绍说，我最后考察了几个国家后，选择留在祖国，我不喜欢东南亚几个因素，主要因素，虽然工资低，但效率太差。
制鞋作为劳动力密集型产业，一向有着逐廉价劳动力而居的特性。过去30年间，很多制鞋企业在劳动力成本的牵引下，从欧美等发达国家逐步迁移至中国，纷纷落户以东莞为代表的珠三角地区，但从2008年开始，受更加低廉劳动力成本的吸引，外资鞋企开始出现迁往东南亚的苗头，而且金融危机直接加剧了这一势头，大有愈演愈烈之势。但是最近一年，这种势头却大大减缓。
台湾区制鞋公会王兴华理事长介绍说，从我们业界闲聊之中，他们继续前进东南亚年头基本打消，打消的原因有很多很多的因素，但是，这个势头应该是没有了。
专门从事制鞋材料生产的陈正华在别人的劝说下，也曾想把工厂搬到越南给外迁的鞋企做配套服务，但一番考察下来，他发现这样的外迁并不划算。
东莞天君鞋材厂经理陈正华介绍说，当初我的客人运输到越南的成本比较高，希望我在越南设立一个配合工厂，后来去了以后发现市场份额有限。
由于缺乏产业配套、当地市场又十分有限，一些外迁的代工鞋企发现要想在东南亚国家站稳脚跟也绝非易事，于是有部分企业又重新迁回了东莞。
东莞厚街镇镇长万卓培介绍说，不管是自己的创新，乃至拓展市场，都可以在我们这里找到很好的配置，所以这几个优势，使原来转移出去的制造环节(鞋业)企业，最后还是选择回流到厚街。
东莞：工资涨管理难配套差 东南亚成本优势减弱
代工企业选择外迁还是留下，说到底决定因素只有一个——那就是利润，而劳动力成本只是影响效益的诸多因素中的一个，并不是全部，因此才出现了尽管明知东南亚国家劳动力成本更低，但依然选择留在国内发展的情况。很多代工厂家告诉我们的记者，之所以不再外迁东南亚，除了东南亚国家劳动力成本优势在削弱之外，产业链不完善和基础设施欠缺也是关键因素。
据不完全统计，2008年以前，珠三角拥有台资鞋企大概3000多家，由于关停和外移，目前珠三角一带台资鞋企还有2000多家，减少了近三分之一，这其中有大概三百多家外迁往了东南亚一带。但是，由于近年来越南等地的劳动力成本也在持续上涨，东南亚国家“低工资”的优势正在减小甚至丧失。
台湾区制鞋公会理事长王兴华介绍说，今天他们的劳工成本，已经达到(中国大陆的)二分之一，甚至有的国家接近大陆的成本，已经达到两百块三百块美金，像这些国家跟国内的劳动力成本就很接近了。
另外，由于文化差异，如何有效地与当地工人进行沟通也成为了许多企业必须要面对的问题，如果沟通不好很可能会使企业的运行效率大受影响。
台湾区制鞋公会理事长王兴华介绍说，有些国家的罢工的风潮特别的兴盛，在你出货的前夕，突然来来一天的全厂大罢工，造成管理上的困扰，最严重的是经营者的自尊心的受损。
除了工资上涨和管理难度加大以外，东南亚国家基础设施的滞后也是让很多鞋企放弃外迁的一个重要原因。
东莞天君鞋材厂经理陈正华介绍说，它的基建工作，像修路方面，造成很大的困难，交通运输如果不是很正常的话，它的发展前景一定是有限的嘛。
相比中国制鞋产业链的高度发达，东南亚国家的上下游产业链还很不完善，有些鞋企工厂是搬过去了，但很多原材料和配件却还要从东莞采购，这无疑会增加企业的运输成本，从而削弱劳动力低廉所带来的诱惑力。
东莞厚街镇镇长万卓培介绍说，(东莞) 厚街产业配套完备，从产业供应链环节来说，我们的成本相比其他地方比较低，我不需要再远的地方找各个环节的资源配置，我在厚街里面完全实现。
鞋企内迁依然难解劳动力难题 重在提高管理水平
珠三角的很多代工鞋企在放弃外迁之后，转而希望通过国内转移的方式，也就是把工厂从东南沿海搬迁到中西部地区，来降低成本，缓解用工紧张。不过令他们意想不到的是，由于转移者众多，而且与其他行业相比没有优势，转移还是要面对劳动力紧张这个瓶颈。
王兴华在珠三角从事鞋业代工多年，在打消了外迁东南亚的念头之后，他选择了把企业从东部转移到中西部，除了劳动力成本更低之外，他认为在那里招工也会更容易些，不过结果却出乎他的意料。
台湾区制鞋公会王兴华理事长介绍说，我今年我们花了几亿在内地一个城市投资，原本地方政府帮我们找一万工人，到时候又搬出富士康指标性企业缺工，优先供应劳工的原因，就牺牲了我们传统工业
由于内迁的企业众多，尤其是以劳动密集型企业为主，这让原本劳动资源比较丰富的中西部地区，也频频出现供不应求的情况，而在与电子制造业等附加值更高的其他产业的竞争中，制鞋这样的传统产业常常处于弱势。
台湾区制鞋公会王兴华理事长介绍说，我们碰到的最大的难题是劳工短缺的问题，以及汇率工资上涨，当我们往河南、湖北、湖南、广西、安徽各地转移的时候，经常碰到劳工被电子产业像富士康等等这种指标性的产业所占据了。
王兴华告诉记者，目前很多代工鞋企都处在内迁、外迁都不行的两难境地，因此提高企业管理水平，向管理要利润才是摆脱经营困难的明智之举。
亚洲协会会长张华荣介绍说，关键是内在的管理要加强，我们以前是靠哪里有工人，哪里价格便宜往哪里走，没有在内在管理上下深工夫，(加强管理)在同等的条件下可以提高百分之三十到百分之五十的效益。
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