1月18日，由奥哲举办的BPM如何塑造IT新价值的研讨会在深圳五洲宾馆隆重举行，来自华南区30多位优秀地产行业的CIO、信息化部分负责人共欢聚一堂，共同探讨地产行业信息化建设，如何通过BPM来塑造信息化的新价值。
随着竞争的加剧与市场环境的不断变化，房地产企业面临着集团化与本地化、并购发展与品牌，统一业务标准、内控与效率、政策变化等方面的运营挑战。同时，房地产企业子集团公司众多、业务遍布全国、集团组织架构复杂、信息系统众多，且各子集团相对独立。对于集中管控、流程标准化、系统间自动化以及管理体系的整合等提出了更高的要求。针对这些问题，会上，奥哲科技执行副总徐书晶先生就地产行业面临的信息化现状，从流程与整合的角度与现场嘉宾带来了主题为‘地产行业如何通过BPM塑造IT新价值’的分析。他针对地产行业信息化过程中遇到的问题，对地产行业各阶段的信息化进行分析。通过以流程为中心、以BPM为载体，整合跨平台IT系统、业务流程与业务系统，实现业务协同整合。从而提升IT的价值，以更好的促进业务的发展。
本次研讨会，既是一次探索之旅也是一次实践的论坛。会上，我们一起走进了中海地产、珠江投资的流程管理世界。就他们的流程管理经验以及成果与现场嘉宾进行了分享。中海地产把BPM作为精细化管理的载体，实现经营管理能力的快速复制。而珠江投资已陆陆续续自行开发实施了30多只业务流程，替换了原OA的2000多支流程，基本实现了业务系统的流程整合。并通过以BPM为载体整合管理系统，实现业务协同整合和管理体系的集中落地。未来希望建立基于H3BPM的三级一体集团管控。会上，深国投海总从深国投的特殊性以及信息化实践做了‘深国投BPM之缘’的主题讲话，对深国投为什么选择BPM以及选择BPM系统的经验做了现场分享。
嘉宾们展开了积极的交流
作为中国高端BPM平台与行业解决方案的实践者，奥哲H3凭借多年经验，已得到了众多地产行业企业的信赖。通过本次活动，再次加深了奥哲H3与与会企业的相互了解，大家希望与奥哲H3共同搭建一个交流的平台，进行更深入的沟通和交流。
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本文标题：BPM如何塑造IT新价值研讨会圆满落幕
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