APPs最终会消失，奢侈品会渗透到大众，虚拟现实将成为主流。这是由Fjord的600多名设计师和开发人员结合其自身与所接触到的用户的经验预测了新技术对未来的影响与趋势。Fjord是成立于2001年的全球性设计与创新公司，为高通，Flickr，诺基亚，BBC等众多公司提供设计服务。
1.小机会蕴含大能量
想象一个场景，你和你的智能手表进行互动，它会建议你为了健康多跑一公里， 或者“少吃点吧，今天吃了不少甜食了”。我们与各种设备的这种互动使得尽管我们时时都在线上，但是不需要浪费大量时间在网上无谓的冲浪。每一次微小的升级都是塑造品牌的重要机会。而人工智能则是这其中 的关键，比如IBM的Watson使用它的认知技能既学会了给肿瘤病人看病，也能做一顿好饭。自然语言处理和机器学习从大量非结构化数据中引导了认知技术的启蒙。
2.大数据也要懂规矩
收集个人资料并不是什么新鲜事。然而各种信息的泄露已经引发了人们对于大数据隐私安全的担忧。所以通过服务改变这一现状正是企业的一个机遇。隐私的设计是从技术和产品设计过程从一开始就嵌入隐私的概念，例如像微软这样的公司已经实现强大的隐私程序。欧盟即将迎来数据保护监管体系就包括隐私设计标准，这标志着数据隐私首次被纳入法律。
3.员工才是组织设计和创新最重要的资产
职业道路不再是单行道。现如今，员工把他们的职业生涯只是看作一段旅程，雇主只有建立成长这条关键技能，才能是企业与员工“同道而谋”，正因此，企业文化成为越来越重要的东西，它很能反应一个企业真正的组织水平。真正精明的公司，应该讲构建良好的企业文化纳入公司发展的大战略。
4.APPs将会消失
人们可能再也不需要一个又一个的APP了。比如微信，这个应用不仅我们自己用着顺手，也一次又一次地震惊老外，它每月的活跃用户都有6亿人，被称为“终极APP”。微信的功能超出了应用程序的传统定义，里面有1000万个第三方应用程序托管。像微信一样，找到比点开一个个APP更好的服务入口点，无缝连接多种交叉的需求才是生存之道。
5.豪华服务将提供给所有人
过去，高级定制都是土豪们的专享，主要原因是成本居高不下和市场规模导致。但随着数字技术的支持，越来越多的个性化体验将前所未有的奢侈品提供给大众。
值得提醒的是，这个时候你要重新定义“奢侈品”。怎样才能在数字民主化的时代保持一个真正的“奢侈品”品牌呢？仅仅是提供豪华，很多人都可以做到了。区别于土豪，究竟要如何在流动性预期的时代，看清你的用户，做到“奢华”和“高端”呢？这是一个难题。
6.政府将接受数字技术以改善“执政为民”
在英国，政府数字服务团队在10周内设计，构建并运行了他们的政府网站；在华盛顿，特区数字服务最多三个月的项目的启动。
不仅如此，信息技术还在公益上发挥着作用。Airbnb帮助从叙利亚,阿富汗、布基纳法索、马里、尼日利亚、巴基斯坦和索马里逃出的难民找到26户德国公民的邀请，使其可以进入他们的私人住宅。
7.健康是新型资本
随着自我监控技术的兴起，比如你的手机或者手环里的健康软件，健康成了我们随时可以跟踪，调整的一项可以量化的数据。这让我们更加积极地进行预防保健，更有效率地与医疗工作者尽心互动，尽可能地减少了昂贵的医疗费用。
8.VR真的就要来了
2016年，虚拟现实将会成为主流。在未来的一年，索尼，三星等公司都会发布他们VR方向的重要产品。VR显然会打开游戏世界神奇的大门，但是更多意想不到的应用也会非常给力。无论教育还是旅游健康，虚拟现实从工作，娱乐到家庭将会无处不在。
9.啥啥都过剩的时代，越简洁越讨人喜欢
众多的电商APP，无数的商品，形形色色，林林总总。我们消费者面临的新麻烦是信息过剩，强烈要求抑制噪音。举个栗子来看，当宝洁公司下调了海飞丝从26个产品到15个，组织销售增长了10%。所以删掉那些多余的命令符吧。想办法帮助你的消费者不用亲自浏览海量的信息就能找到他们喜欢的，原理他们讨厌的活不需要的，才是正确的道路。
10.设计源于内部
标准普尔公司的数据显示，公司的平均寿命已经从1920年的67岁变成如今的15岁。创新的压力前所未有的沉重。2014年，全球1.6万亿美元花在研发。然而在消费品方面，超过85%的产品研发被证明都失败了。
通过设计驱动创新也许是最好的方式，因为它是如此难以复制。企业应当鼓励协作和共同创造研讨会，创建空间，培养每一个人的创造力使其可以茁壮成长。
寻求改变不是一件容易的事情，但是趋势预测的意义本身就在于把变革摆在眼前，如果你不顺势而动，面临的困境将是更加棘手的事情。
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