近日，看到一则采访报道，是美国科技网站WMPowerUser，采访已经在诺基亚任职12年之久的德国产品经理David Akinjise，由后者具体讲述了诺基亚自全身心制造WP的心路历程与相关的一些内幕（比如WP 7.5为何姗姗来迟等），让笔者印象最为深刻的就是通过他的阐述，让我相信诺基亚以后基本没有可能再出QWERTY全键盘的手机，此时我看了看刚买不久的三星B5330全键盘Android手机，心中有一种说不出的滋味……
熟悉我的人都知道，我曾经是诺基亚手机的坚定粉丝，上一台手机是诺基亚E63，使用了将近5年的时间（期间很短暂的换过E6，但不久就丢了……），与很多朋友聊天，聊到手机的话题时，我都强调了我选机的原则——必须是QWERTY全键盘，其他的都好说，这是我的核心需求。如果不是因为E63在邮件处理方面实在力不从心，已经影响到我的工作效率，我相信我会用到它报废为止。我很庆幸，经过艰苦的寻找与比对，最终我用不到500元的成本换了一台全键盘的Android手机（其实现在市面上的Android+QWERTY手机一只手就能数得过来），虽然配置不值一提，但对于我的日常应用完全没问题了。而当我看到上述的采访之后，我更庆幸的是，现在出手可能是对的，就算我用E63用到报废，可能也等不来诺基亚的WP+QWERTY手机，而且可能整体市场再也没有QWERTY手机了……
但这正常吗？我并不这么认为，尤其是对诺基亚而言更是如此。由此展开，放眼整个科技业，我们还能看到不少与诺基亚相似的情况，比如微软的Windows 8系列产品战略。在我看来，它们似乎没有遵守一个重要的发展原则，尤其是在其自身开始重大变革之际，这一原则至关重要，那就是——“中庸之道，过犹不及”。
何为中庸之道，过犹不及？最简单的解释，就是凡事不要偏激，要在一个合适的度与范围内作出改变，而不要超出这个边界，否则就会有较大的危险。如果用一个空间来比作这个范围，那么必须有上下两个边界。对于每个人和企业，都有自己的下限与上限，下限更为“有形”，比如人不能饿死，企业不能倒闭，但上限是什么，谁都可能说不清楚，所以要一步步的发展与积累，再到最后的发达与辉煌。在中国古籍中，被称为六经之首的《易经》中的《周易》对这一理念也有很好的诠释。比如在乾卦中的6个爻中，最好的其实不是最上面的“上九”，而是其次的“九五”，在这一卦中，九五为“飞龙在天，利见大人”，而上九则为“亢龙有悔”。从字面意思上就能体会出来谁更好，所以古代帝王都更喜欢“九五至尊”，并不喜欢上九之位。同理，在坤卦中也是如此，六五为“黄裳元吉”，再往上就是“龙战于野，其血玄黄”。
虽然《周易》研究的是人的运势，比如乾卦就象征着帝王的发展轨迹，坤卦象征着“二号首长”的成长路线，但是我们都能明显的看到那个上限。如果突破这个上限，并不是说就肯定有问题，但出危险的机率肯定会马上升高。我认为，同样的道理也适用于IT产业，每家公司与企业都有自己的运势与征兆，就看能不能真正的把握好自己。如果将乾卦与坤卦比作是自下而上的6个发展阶层，那么最理想的的范围就是在6层以下，最好就是第5爻的境界，以不偏激、不激进、不保守的策略寻求更好的发展，这就是“中庸之道”。
我认为，乾卦其实非常适合于那些在业界或曾经领先的企业，他们或多或少都有一种帝王之派，所以也非常容易一意孤行的进入到“亢龙有悔”的境地，或者不敢发力，而从“第5爻”一直衰落下去，到最后生存都成问题……
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本文标题：拓步ERP资讯：IT变革的“中庸之道”
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