苏宁收购红孩子终于落地，无论之前有多么保密，这依旧是一个大家都预料到的结局。9月25日下午，苏宁宣布以6600万美元的价格收购母婴及化妆品领域的垂直电商红孩子。26日，苏宁集团领导层对红孩子全体员工讲话，正式进入角色。
如此大规模的并购事件，在电商行业还是首例，业界也十分关注这件事。正如苏宁易购执行副总裁李斌所言，对红孩子的首例电商并购对苏宁易购的发展具有重要意义，电商行业整合大幕已经拉开。
苏宁易购执行副总裁李斌
电子商务分析师张建生告诉IT商业新闻网记者，在未来的连三年内，并购整合大潮势必会席卷整个电商行业，不仅仅是产业本身的整合，还包含上下游供应链资源的整合。
然而，苏宁收购红孩子看起来很美好，具体能否带来1+1〉2的效果还有待市场检验。大部分业内人士认为，并购容易，整合难，未来仍待观察。甚至有业内人士观点很悲观，大朴网创始人、原库巴网创始人王治全认为，苏宁收购红孩子是双输，时间会证明。
苏宁线上线下业务未协调 并购红孩子面临巨大挑战
加速苏宁去电器化是苏宁易购并购的一个方向选择，苏宁并购红孩子也就理所当然。按照红孩子10多亿元的年销售规模以及品牌知名度看，苏宁这笔买卖颇为划算。
此次收购包括“红孩子”、“缤购”两大业务。交易完成后，在采购、物流、服务、信息、人力资源等方面，苏宁将对红孩子公司进行全面整合。红孩子将作为苏宁易购的母婴频道进行运作，同时保留“红孩子”品牌及独立域名。
苏宁收购红孩子看起来很美好，具体能否带来1+1〉2的效果还有待市场检验。大部分业内人士认为，并购容易，整合难，未来仍待观察。
当下，苏宁易购的经营品类已从3C、家电延伸至图书、百货、日用品、金融产品、虚拟产品等，目前SKU（库存量单位）数量已达100万。根据规划，苏宁易购今年底SKU数量将会达到150万，销售规模冲击200亿元，发展女性用户群体则是实现这一目标的重要策略。市场容量大的母婴品和化妆品成为苏宁易购首选攻克的品类。
苏宁电器(002024,股吧)副董事长孙为民表示，苏宁易购的品类扩充一方面依靠开放平台建设，另一方面则通过并购垂直类电商，红孩子成了苏宁易购并购垂直类电商的首选。
苏宁电器副董事长孙为民
“苏宁易购选择红孩子，主要看中的就是其供应链资源和市场地位会对其现有业务产生很强的互补性，也为其想百货品类扩张铺路。”张建生在接受IT商业新闻网记者采访时说道。
中国物流与供应链管理高端联盟理事、汉森世纪供应链管理咨询总经理黄刚则认为，苏宁收购红孩子在供应链上的整合价值不大。他说：“此次并购表面实现品类补充，用户数叠加，实际上供应链上的整合价值不明显；采购整合价值不明显；物流配送运营复杂度递增；电商未来靠的是供应链精益管理，苏宁纵向线上线下两条链尚未协同，如今横向并购，挑战巨大。”
在张建生看来，苏宁并购红孩子后，整合之路将很漫长。两家企业文化不同，尤其是在高层变动的条件下整合实为不易；另外两家企业在业务模式上也有很大差异，供应链资源整合方面也会面临不小的问题，比如如何优化线上线下资源分配、物流体系的接入等。
红孩子被资本绑架业绩不佳 “卖身”苏宁实属无奈
红孩子成立于2004年，最早以直邮目录形式销售母婴产品，随后推出B2C网站，是国内最早专注于母婴用品的电商企业。8年生长历程，如今，红孩子却被收购。并购后，红孩子将作为独立公司品牌保持现有状态相对独立运作，物流部门纳入苏宁体系。
红孩子三年来，销售额未见增长，这也意味着他在退步。中国电子商务研究中心监测数据显示，2009年，红孩子销售额为20亿元，2010年，销售额为15亿元，到2011年红孩子销售额为15亿元，但处于亏损状态。
不仅如此，媒体消息称，红孩子是一个资本驱动的企业，在资本方的操控下，公司的整体战略布局完全失控，四位创始人有三位因为投资人的压力而黯然离去，剩下的一人也被架空。
苏宁收购红孩子看起来很美好，具体能否带来1+1〉2的效果还有待市场检验。大部分业内人士认为，并购容易，整合难，未来仍待观察。
目前正处于生死攸关阶段的红孩子，“卖身”给苏宁实属无奈。
剩下的那个人就是红孩子创始人、董事长兼总裁徐沛欣，在新闻发布会上，徐沛欣表示，“做电商只有强者能生存，弱者根本无法生存”。
苏宁接手后，红孩子会出现新的转机吗？
张建生认为，红孩子虽然独立运作，但是其必须服从于苏宁电商大战略，创业者精神在红孩子内部相对较弱为苏宁易购后期整合提供了便利；红孩子在苏宁易购的管理下能否一改颓势，成为母婴领域的领军企业现在还很难说，要看后面的改造。
苏宁母婴类产品短期难追赶京东商城
一些业内人士认为，红孩子在母婴电商领域经营的经验和渠道有优势，或许能为苏宁带来新气象，苏宁并购红孩子，意味着其为压制京东商城增加了新筹码。
在电子商务分析师张建生看来，苏宁易购收购红孩子本意在于丰富品类，打造综合电商平台，与京东对抗的意味比较浓，但是从目前的市场份额来看，母婴产品京东大约是是红孩子销售额的3倍，要想快速追赶实属不易。
电子商务分析师张建生
掀起电商洗牌大幕 整合并购成行业必然
易凯资本做为红孩子公司的财务代表，促成了苏宁易购对红孩子的收购。易凯资本CEO王冉预计，电商行业很快将进入并购整合的高峰期，他说，“电商行业正处于大整合的前夜，甚至已经是黎明。”
张建生指出，实际上，苏宁易购收购红孩子本身并不重要，重要的是其拉开了国内B2C电商并购整合的序幕，使电商的发展进入到了一个新的阶段，从某种意义上讲这一事件是有里程碑意义的。
“电商现在已经进入了行业生命周期中成长期的周后期，企业的重点会逐步转向优化内部资源和巩固市场地位上；在之前野蛮式扩张策略效果逐渐减弱的背景下，优化企业管理和供应链资源、整合并购成为电商行业必然的选择。”张建生告诉IT商业新闻网记者。
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