SAP昨日公布了亚太及日本区2012年第二季度业绩，其软件收入同比增加25%，已连续十个季度保持了两位数的增长。报告中同时指出，SAP在印度、日本和中国保持着突出的增长势头。这主要得益于SAP在内部创新和战略收购方面的有力举措。其中HANA内存数据库业绩增势强劲，年度同比增长高达103%。而与2011年同期相比，移动解决方案的增幅更是达到了181%。Sybase与HANA成为拉动SAP持续增长的两架马车。
过去两年中SAP战略收购已发挥巨大效应的当属收购Sybase。2010年收购Sybase，是SAP为移动应用策略布局的最关键一步。2011年，SAP中国商业同略会上，SAP亚太及日本区技术创新负责人Simon Dale接受记者采访时称：“实际上在我们并购Sybase的时候，根据我们的计算评估，当时的Sybase就已经在移动提供商方面排名第一。在这个基础上加大投资，SAP将保持优势。”
事实上，并购之后，为加速推动SAP解决方案的移动化，SAP创建了一个新的移动业务部门，该部门由来自SAP和Sybase的员工共同组成。此移动业务部门肩负以下几大职责：通过开发业界最佳移动业务应用以帮助客户打造无线企业；通过一个新的软件开发包（SDK）加速SAP解决方案在任一移动终端上的移动化访问和应用；交付一个单一的移动开发和部署平台，使客户可以通过各种移动终端安全、便捷地访问所有的（SAP和非SAP）应用程序和数据。
在2011年SAP中国商业同略会上，SAP展示了在移动应用方面的最新成果。其发布了新一代移动应用，该系列移动应用面向更细分的行业领域以及更广泛的移动办公人群，包括从企业高管到知识型、任务型等各类型移动员工，涵盖了从针对流程驱动直到面向消费者的应用等。由此，SAP向纵深扩展了其业界最全面的移动产品组合，其中包括了平台、应用程序和安全保护等多个方面。如今看来，181%的增幅数据证明了SAP仍然保持着移动应用的领先优势。
除此之外，2012年，SAP还将其创新技术HANA与Sybase做出整合，推出SAP实时数据平台，全力出击数据库市场。HANA也成为SAP2012年的主要增长期望点。在2012年SAP中国商业同略会上，SAP创新技术HANA成为绝对的主角。SAP技术和创新平台负责人史维学博士在会上介绍，在过去13个月中，SAP HANA已经拥有462个客户，约200个实施项目。来自HANA的收入达到3亿多欧元。
从技术角度来说，SAP在不断增强HANA的技术性能。在过去的6个月中，SAP HANA增强交易型数据的处理能力：每秒运行77万条记录；可以批量插入1GB的数据；每小时达到2.5TB数据的服务；能够展示每小时66000个任意数据的查询。除了交易型数据处理性能外，其在分析处理性能上也有很大提升：通过SAP测试，HANA在500个TB基础测试中，51个节点上，可随机查询，600毫秒即可获得结果。
目前为止，SAP HANA已经发布了38个不同解决方案。SAP正在围绕HANA做更全面的整合，与BI整合、与数据库整合、与ERP整合，通过HANA，SAP试图将企业应用软件提升到新的技术层次。而针对HANA的落地，SAP给出了针对不同行业的案例。
苏宁电器——SAP HANA已经正式在苏宁上线。在苏宁的1000多家店中，SAP HANA能够赋予众多的销售人员更多的销售能力。苏宁副董事长孙为民说：“苏宁海内外所有的公司都在一个数据库里面进行处理。销售高峰的时候定单处理量非常大，库存查询就相对速度比较慢一些。苏宁的团队和SAP中国研究院的专家经过两周时间的努力，使得SAP HANA可卖库存查询正式上线。经过五一高峰的考验，我们认为HANA在任务的解决上起到了非常关键的作用。最近我们和SAP HANA技术的应用，使得我们可卖库存查询的速度提高了几十倍，有的提高了上千倍。这对我们未来的业务发展，起到了非常关键的助推作用。”
T-Mobile——2011年T-Mobile与AT&T之间有非常困难的关系，他们使用SAP HANA阻止了自己的客户流失。因为SAP HANA能够让他们针对个体的客户提供个性化服务的宣传，所以为T-Mobile提供了无限的价值。
江苏电信——江苏电信花了很短的时间部署SAP HANA，他们能够实现3—7倍客户信息实时处理的性能提升。
宝洁——宝洁在2011年10月初开始在SAP HANA上进行销售和盈利能力分析这些关键业务，为高露洁开创了一些全新的可能性和领域。
思科——思科IT部门、销售团队和精英级的工程师打造了非常复杂的销售预测的算法，正是因为与SAP HANA中近乎实时的数据分析有效地结合，才能够提供针对一些非SAP数据源的实时数据分析。
MKI癌症治疗方案的研究所——他们用SAP HANA实现了对基因分析的时间的缩短，以及癌症治疗的研究，同时也更好地实现了数据分析速度的提高。
公用事业公司——SAP HANA现在已经为世界上25亿人民提供了公用事业性服务支持，相信SAP HANA的力量能够让人民更好地控制能源，更有效地利用能源。
Bigpoint游戏公司——Bigpoint有数以百万计游戏玩家，它使用SAP HANA在网上游戏实时进行过程中，插入一些针对具体玩家的个性服务，就像电信运营商使用SAP HANA提供一些个性化的服务一样。
农夫山泉——他们每年15%的销售额都作为成本花在运输费用上，使用了SAP HANA，他们能够实现运输费用35%的削减，而且原来的业务计算需要两天时间，现在只需要200秒钟。
海尔集团——帮助他们实现全线员工实时管理，以前他们需要33个小时做客户信息计算，现在只需要8秒。
创新才是技术公司发展的最佳动力。史维学博士认为，SAP HANA的成功在于在客户端具备“心所想、力所能、飞所达”，从客户角度来看，心所想就是保证能够把SAP HANA放到一些场景里面，深层地了解商业的需求，带来前所未有的商业价值；力所能是实现这些价值不会带来任何的中断；飞所达意味着这不是独立的，是在生态圈里形成的，能够扩大、能够加速、能够采用，并带来真正的价值。
转载请注明出处：拓步ERP资讯网http://www.toberp.com/
本文标题：两架马车拉动SAP连续十个季度两位数增长
相关文章
