2012年伊始，中国经济开始强劲复苏的消息已经传遍世界。国内IT圈中，为企业提供信息化管理解决方案的厂家已经坐不住了，纷纷行动起来。尤其是成长强劲的中小企业市场，如今更受信息化厂家的重视。从金蝶进行K/3 WISE创新管理平台微笑体验全国巡展，到甲骨文为Oracle加速计划上线中文网站，再到Epicor举办2010亚洲制造业信息化领袖峰会，无不试图在中小企业的ERP应用大潮中分得一杯羹。作为全球第三大企业管理软件供应商的infor，在这场即热身赛中，又在做了些什么呢？又能为中小企业提供些什么呢？IT168为此专访了Infor公司大中国区总经理余启昌。
Infor 公司大中国区总经理余启昌
ERP尽管从80年代末以MPRII的形式已经开始引入国内，但至今为止，中国的ERP应用仍然在成长期。 Infor亚太区总裁陈源瀚曾说过：“从全球的大环境来看，亚太的ERP环境将会愈来愈好，ERP市场也会变得愈来愈成熟。对于制造企业而言，管理层根本就离不开应用软件来管理企业。因此，越来越多正在进行转型升级的制造企业会需要信息化作为支撑。”
这句话用在国内也是一样。Infor公司大中国区总经理余启昌在专访伊始就表示：“早些年，ERP没有被广泛应用，那是因为其一，EPR还不为人所了解。如何看出它们的用处，需要一个学习的过程。而管理的改变，也是一个需要时间来接受的过程。其二，企业需要大到一个程度，结构复杂到一定程度，才需要ERP，从系统上把它们连接起来。其三，前几年，快速发展掩盖了不少管理方面的问题，使得企业忽视了ERP带来的作用。”
但现在，在余启昌看来已经该是ERP在中小企业，尤其是需要转型升级的制造企业中爆发的时候了。一来，是因为2008年金融危机爆发以来，中国位于产业链低端的企业遭受重创，企业内部的各种问题暴露无遗，激发了中小企业“修炼内功”的需求。一来，在他看来，“中国的企业管理者虽然年轻，但对ERP的看法，对管理的理念已经和世界接轨。这也是中端市场增长最快的原因。”
作为大中国区的掌门人，余启昌非常关注中国的ERP发展，尤其是国内的汽车、流程制造业（食品、饮料、化工、医药）、离散制造业（加工制造）。在他看来，这些领域实在大有可为。但在中国，从SAP、甲骨文到Infor、Epicor，从用友、金蝶到集信、和佳、易科。大大小小、国内国外，ERP厂家数不胜数。对于那些急于转型升级的中小企业来说，太多的选择也会带来困扰。作为一个在IT和软件行业有着25年销售和管理经验的资深人士来说，余启昌又能如何带领Infor劝服这些中小企业呢？
颇为令人意外的是，他并没有大谈Infor ERP能为企业带来多少好处，而是谈起，作为一个管理者，应该如何选择、实施、维护ERP的经验来。
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