科德宝宜和销售总监黄魁
科德宝宜和来自德国，经过多年的观察和总结，不知道大家有没有想过，在全球众多国家中哪一个国家是以制造业为根基永远不动摇的国家，答案就是德国。在经过多次金融危机、欧债危机之后，德国都立于不败之地，是因为它从来没有丢弃过制造业。德国的品牌，消费品也好，制造品也好，从来不外包，因为德国人认为这是企业生命的所在，今天我想跟大家分享的是如何通过信息化的规划、实施提高企业的精益制造。
一、公司介绍
科德宝宜和是一个德国公司，发源于制造业，已经有160几年的历史，在德国是五大家族企业之一。在中国，有约150名咨询顾问，分布于北京、上海、苏州、广州，超过150个成功案例。关注：离散型工业制造、 流程行业、零售物流、汽车行业供应商、高科技行业、航空航天、烟草行业。
二、制造型企业内部供应链所面临的挑战
对于一个大型的企业来说，IT架构的部署其实要取决于战略，取决于集团管理战略如何发展，并没有一个固定的模式。当前，很多企业在分析精益制造的时候，发现制造过程并不是某一个环节有问题，而是整个供应链需要改善。比如说在一个闭环的环节中，ERP是一个很核心的应用，而ERP如何执行到制造层面去，这就需要MES。ERP是计划性的，有了计划以后怎么样把计划执行下去，在德国很多企业可能没有用ERP，但他必须有MES，为什么？因为他要把所有的工艺，所有的生产管理固化，德国的产品和质量是非常高的，每一个生产环节都可以可视化的看到场景。因此，关键就在于ERP方面的计划怎么落实到制造领域里去。
图1 制造型企业内部供应链所面临的挑
从制造环节来看，我们的产品生产是否遵循标准作业程序？每个产品是否保持相同且高度的质量水平？当前的生产进度与物料消耗？这都是制造业面临的巨大挑战。
三、打通制造型企业内部供应链
图2 打通制造型企业内部供应链
图3 SAP一站式解决方案
图3是SAP的一个方案，SAP提供从上到下的，从运营层到工厂管理层到车间设备层的集成。是一个非常完善的方案，专门针对制造业的集成。
图4 采用高级排产的高效的内部供应链系统架构
图5 高级计划排程 (APS)在内部供应链优化的应用
从精益制造来看，需要借助ERP和高级排程和MES，通过SAP ME的接口，把ERP的信息，如订单、生产、物料等信息传到高级排程系统，根据企业的有限产能，有限资源进行排程。将ERP和高级排程结合起来，然后把排程的结果释放到MES层面去实行，这样将大大提高生产效率。图5是一个大概的数据模，展示一个概念，未来企业应用排产系统之后，就可以看到图形化的界面，比如改变了某些状态或者说插了一个单，会对其他的客户有什么影响，还可以进行模拟，根据交付的情况、物料、人员等等有哪些有影响，需要增强什么样的生产条件才能满足企业的要求。还可以进行设备的负载均衡，怎样自动分配生产设备，从设备优化这一块来效率。
图6 SAP ME 完美工厂解决方案
SAP在提倡完美工厂的概念，是一个闭环。从订单的下达到生产建模，到物料的管理。比如在汽车行业，有一个召回的机制，如果发现某一个零件有问题，能快速定位到是哪个批次，哪辆车。因此汽车行业的MES，可以说是应用的非常广泛的。另外，石油行业的MES也应用的很深入，通过SAP的ERP和MES解决方案，帮助企业加快精益化的过程。
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本文标题：整体MES方案与企业内部供应链优化
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