5月23日，以“重塑IT，激发商业变革”为主题的2012 IBM云计算高峰论坛在北京国家会议中心如期召开，论坛依托中国第四届云计算大会背景，全面展现国内领先企业公有云与私有云的实施路径、梳理云计算平台与模式实施过程中所遇到的问题以及解决之道、分享中石化、新奥集团、交通银行等企业成功案例。
在论坛演讲环节，IBM副总裁Paul Moung直言不讳的指出一个误区，即：很多企业认为云计算是一种能帮助他们创造新业务模型的方式，认为云技术是信息技术的一部分，却总是忽略云计算对于业务的重要性，故他们总是把云计算推给CIO或是IT部门，我相信这样的观点在未来几年一定会改变。
IBM副总裁Paul Moung
“云所驱动的业务模式将催生出三种人：优化者、创新者、干扰者。”他说，如果你是一个优化者，你希望加深和客户之间的关系，为他提供更好的服务或者产品，这种方式将提高客户存留度，不过很难得到直接的效益；如果你是一个创新者，你会努力用全新的业务模式获得更多的竞争优势，但很快将面临被抄袭的风险；如果你是一个颠覆性开发者（即干扰者），因为你所创造出来的业务模式前所未有，所以一切都是未知的，风险高回报率也一定很高。
提及此，Paul Moung举了个颠覆性开发者的例子。有一款产品叫虚拟旅游，就是说，你在家里面，不需要离开你的国家，也不需要乘坐飞机，你可以在三维的环境中，体会到异国的游览过程。如果可行，这将影响酒店、餐饮、航空等业务，当然还有其他一些中间商。所以，简单的说，作为第一个吃螃蟹的人，你当然可以得到一个所谓第一个吃螃蟹人的好处，但是风险也是非常高的。
Paul Moung说，我们有一个调查结论，很多人都希望成为颠覆者。因为他们认为，从盈利的角度讲，云计算在这三种模式下都会给他们带来经济上的好处，但比较而言，颠覆者的角色让他们更有信心。
2012 IBM云计算高峰论坛
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