在信息化建设中，过去常说“一把手工程”，似乎新技术、新系统的应用首先要说服企业的一把手，当新技术所带来的影响日益广泛，这种情况似乎已经悄然发生了改变。在用友公司携手《经济学人》杂志发布的《中国公司与变革性IT——正在进行中的革命》调研报告中显示，在谈及云计算、大数据或移动应用时，超过80%的中国企业的一把手认为，他所在的公司已经从这些新技术的应用中获益。
与员工相比，企业高管对于新技术持有更加乐观的态度，因为报告显示，仅有超过70%的员工和部门主管与一把手持同样观点。这一观点也印证了IBM公司的调研结果，最新的IBM全球CEO调研显示，技术经济因素尤其是互联经济在企业的领导者眼中，已经取代市场、劳动力成为影响企业发展最重要的外部因素。
《经济学人》的报告还表明，约有72%的企业一把手认为，他所在的企业是新技术的早期采纳者，而三分之二认为，IT已对其业务模式产生了重要的影响，而对于较低层的管理者，他们相应的调查结果分别为53%与43%。对此，报告认为，对某些公司来说，可能是因为企业一把手向员工传递的新IT战略及采纳的信息不充分；还有可能是因为员工发现，对于一线员工而言，新IT的益处不如高管所预期的那样明显。
不管怎样，作为企业的CIO，必须要加快脚步，思考并利用新技术创新企业信息化模式，这是CIO的责任，也是机会。
在谈及这一话题时，用友软件股份有限公司高级副总裁郑雨林给CIO提了三个建议：首先，思考重新架构企业的计算平台；其次，思考重构应用模式和协作方式；第三，思考的是通过信息化模式创新，帮助重构企业的管理模式、运营模式、甚至是商业模式。
郑雨林认为，未来，企业计算平台要实现三个重要支撑：第一是信息化；第二是电子商务；第三是移动化和社会化。所有行业都需要用互联网的模式来考虑企业的管理和生意，并通过信息化、电子商务、移动化、社会化来完成。
而在重构应用模式和协作方式上，郑雨林以企业信息化的个性化开发问题为例表示，企业除了直接找信息化服务供应商外，也可以采用建构一个社区平台和开发者社区，利用企业外部的社会化力量来完成企业个性化应用开发的“众包”，来支撑企业信息化发展的模式。
作为中国本土最重要的信息技术服务厂商，用友公司为了更好地帮助中国企业适应新技术所带来的变化，以及帮助企业CIO更好地借助新技术创新企业信息化模式，今年年初，用友公司发布了“平台化发展 产业链共赢”的2013/新三年业务策略。
在平台化发展方面，用友公司着重在大中企业云平台、中型企业云服务和小微企业云服务等方面加大投入，并围绕UAP、NC6、U8+等进行了持续创新，以满足各类企业在集团管控、电子商务、移动应用方面的信息化需求，帮助企业重新架构计算平台。
在产业链共赢方面，用友公司开始通过模式转变、产业链体系升级、促进经营结构改变吸引和发展更多的产业链伙伴，共同为客户创造价值。
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