10月22日上午，清软英泰&大连机车研究所公司财务业务一体化项目启动会于大连机车研究所公司会议室如期举行。会议得到了集团公司领导和双方公司领导的高度重视，中国北车信息管理部部长王顺强、大连机车研究所公司董事长、总经理马展及公司领导班子成员、北京清软英泰信息技术有限公司副总经理赵曦滨、宋玉彬及双方项目组的全体成员悉数出席了此次会议。
财务业务一体化项目建设既是国资委对企业管理提升的要求，又是北车战略发展的需要，北车股份公司根据国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》，并结合中国北车的发展战略和实际需要，要求各企业以“成长、效益、健康”为主线，以企业精益生产和精细化管理为核心，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以集团整体信息化建设为载体，推进信息化与各项业务深度融合，建立支持企业研发设计、经营管理、生产制造和售后服务一体化运作的统一信息化支撑平台。此次大连机车研究所公司财务业务一体化项目经过公开招标，最后确定由北京清软英泰信息技术有限公司承担该项目的实施工作。
大会现场
会议开始首先由大连机车研究所公司财务业务一体化项目经理蔡亮向现场及与会人员就本次项目宣读了项目章程，明确了项目组织机构及各机构对应职责，对项目工作机制做了讲解。接着，清软英泰公司的项目实施经理张世华对本次项目的实施方案做了整体说明，并对项目范围、项目定位、实施的方法体系和项目正确认识做了详细的介绍。张世华表示：为保证项目的顺利进行，实施阶段需要各位领导和各科室的紧密配合、大力协作，希望关键用户能够充分参与、积极交流，清软英泰公司会全面配合做好项目实施工作。
会上中国北车信息管理部部长王顺强和北京清软英泰信息技术有限公司副总经理赵曦滨分别进行了发言，王部长称“这次大连机车研究所公司的财务业务一体化项目是集团公司整体信息化的重要组成部分，同时也意味着中国北车信息化登高3号工程的全面启动，是企业全面推广应用通过两化融合促进企业管理创新阶段的开始。”同时，王部长还深刻阐述了项目目标，并对项目实施提出了具体要求。清软英泰公司副总经理赵曦滨表示“清软英泰与大连机车研究所合作了一年多的时间，大连机车研究所在文化上和技术上都同清软英泰有很高的切合度，而这次的项目也由清软英泰副总经理宋玉彬亲自挂帅参加，相信在这次的财务业务一体化项目中清软英泰公司和大连机车研究所还会擦出更多激情的火花，而我们的项目团队也一定会漂亮的完成工作，保证项目顺利上线”。
大连机车研究所公司总经理马展先生对会议做了总结发言，马总表示今天在这里召开的大连机车研究所财务业务一体化项目启动大会标志着大连机车研究所公司正式拉开了信息化建设的序幕，我们相信在信息化兄弟企业的指导下，我们公司的信息化项目会顺利开展，公司信息化项目的实施涉及到企业管理理念的布划和更新，同时也是推动企业管理向科学化、现代化转化的重大战略举措，因此我们必须从战略的高度上加以认识和认真对待。最后，马总再次强调了这次项目的重要性，要求大连机车研究所项目实施团队与清软英泰项目实施团队要紧密联系、相互配合，保证大连机车研究所财务业务一体化项目的顺利进行。
好的开始即是成功的一半，启动大会上清软英泰看到了大连机车研究所公司对信息化改革的热切和重视，同时也让大连机车研究所公司看到了清软英泰的诚意和决心。该项目对清软英泰来说是一次创新，是清软英泰第一次独立完成SAP实施项目，相信在双方共同的努力下，大连机车研究所财务业务一体化项目定会顺利上线！清软英泰也必将成为大连机车研究所公司未来发展路途上不可缺少的得力伙伴！
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