集团企业在成长过程中随着企业战略变化、商业模式的变化，企业会有更多的转型升级;转型升级过程中，会有企业并购、组织合并、组织裁撤等很多组织变革行为。当企业的管理发生变化时，相应的企业模型也能发生改变，企业能够重新对软件进行配置，使软件的应用模型及功能能与企业最新业务要求能快速匹配，从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。企业在经营管理过程中更强调灵活性和应对变化的能力他们的商业模式、业务流程的迅速改变，对管理软件的支撑提出了挑战：需要软件有更强的适应变化的能力。因此， 这就要求集团企业管理软件中的组织建模能够动态的适应这种变化，支撑企业运营、成长。
在当前经济结构调整、产业梯度转移速度加快，集团企业若想抓住全球洗牌所带来的机遇，就必须率先迈出业务扩张和创新升级的步伐。“成长” 将成为现代企业未来发展的关键词。用友NC6的动态企业建模是以业务过程模型为驱动，为企业提供一个可连续变化的软件框架结构，使得企业的管理发生变化时，相应的企业模型也能发生改变，新的应用流程及业务模式能与企业最新业务要求快速匹配，且整个过程是在不需要修改程序代码及重新部署软件的情况下完成的，减少系统的复杂性、增加系统的应用柔性，旨在提高软件对企业业务变化的适应能力，从而达到企业随需而变的目的。
用友NC6随需而变的企业动态建模，其产品应用价值在于，满足中国集团企业成长性的需求常态，集团企业的组织的变更、制度的升级，业务流程的变化；中国的文化与模式，相比西方更加灵活，商业模式创新、变更更快。为集团企业提供商业创新平台，以及成长中最适合的IT方案，最小TCO支持企业管理升级；取代500强最佳实践，避免小马拉大车。
港华燃气是香港中华煤气有限公司（中华煤气）在内地经营之燃气品牌，是内地规模最大之城市燃气供应商。作为燃气供应商，港华燃气秉承香港中华煤气近150年丰富的燃气管理经验，旗下内地合资公司采用电子化调度中心和地理信息系统保障燃气供应有安全，奉行每年还定期为客户提供燃气设施安全检查，并配合各种形式的安全知识教育，使得集团在安全可靠供气方面一直保持着良好记录。通过用友NC6企业动态建模集团多组织管理模式架构、组织职能矩阵式管理、国内版和香港版集团账簿体系、合并报表组织结构等真正的实现了适合自己的商业模式创新。
在这个瞬息万变的经济时代里，企业唯有快速调整自己的姿态才能适应市场，动态建模一方面可以满足成长型集团企业的需求，为企业提供最适合当前业务管理要求的IT解决方案，另一方面可以满足集团企业在成长过程中根据需求不断增加应用；并随时将管理创新的需求落实到系统的流程中进行修改、调整，从而支撑适合自己的商业模式创新。而且在此过程中NC6以最小TCO为企业发展变革提供最适合的IT支持，并减少企业运营中IT系统的管控风险。对企业的生存和发展具有重要的意义
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