那么云计算对IT架构究竟会有什么影响呢？通过简单的整理介绍，IT管理者需要关注以下几个问题，也是IT机构在面临云计算时须变革的地方。
解脱遗留应用束缚
如果你想推进各种技术和遗留应用程序(legacy application)留下的债务，那么为云计算进行重建几乎不可能。其一，成本将会控制你的预算，进而进行到你未来各种应用的采纳。更为重要的是，遗留应用程序要求员工执行低水平的手工交互工作。
降低成本将会在两方面实现：重构真正基于云适应业务增长的应用架构;按需SaaS应用程序向取代预先定制应用程序转变。
在踏上云的旅途中，只有很小一部分的预先定制应用程序会被保留下来。这些应用程序拥有高度的安全性，或者能提供差异化的竞争优势。但如果将这种预先定制作为和邮件一样的标准进行部署，那就不太明智了。
重构应用开发流程
很多IT组织会通过开发测试云来推动云计算。通常来说，驱动力往往来自软件工程师转向亚马逊云服务以及IT管理试图阻止这一趋势。为开发者提供本地化云服务，会影响到人们使用公有云产品。
很多IT组织开发云应用仅仅是考虑到优化应用这方面：开发者可以访问资源。他们并没有考虑到应用的其他两个问题——开发流程和应用维护。
利用云计算加速资源访问是一大创举，但优化不全面并不能加快应用程序融入到生产环境当中，也不会在生产过程中使得升级变得更加容易。加速流程的某些部分充分利用未作改变的环节，并不会显著减少整个部署时间。
至少来说，重构应用流程要求移植到一个更加灵活的开发环境中，作为开发的基础流程也需要升级到支持灵活的开发环境。在开发环境中不断整合和部署，能减少开发过程中出现的错误。
财务和成本
IT组织需要为云计算而进行变革的第四个方面就是财务。很显然，IT组织面临着廉价、透明的压力。信息不透明、IT成本分配不合理在任何一个环境中都不能持久运行。
更为重要的是，通过财政手段提供实时反馈和分析结果，确保应用程序组能评估部署分配、负荷变动等方面的折中方案。
老实说，轻易断言内部存储部署会削弱基于阵列成本的公共存储提供商，并没有领会到IT在财政方面的革新。这不是简单的比较谁贵谁便宜——而是确保基于应用特性的恰当替代方案，确保部署的应用程序能够以较为合适的价格提供有必要的功能。不能支持对整个应用程序成本进行分析的CIO，都需要确保他们的应用不会过时。
重组IT运营
IT运营业同样会遭受很多巨大变革。采用更加灵活工具和方法开发出来的应用程序，将其放置到任何改变都需要手工创建的运营环境中，会带来与组织不相匹配的问题，更为重要的是甚至会影响到整个业务的灵活性。
IT运营需要进行重组进而支持云计算。借助某些工具来支持虚拟机的动态应用部署，效果会比较好。它意味着IT基础架构本身在安装和配置之后，会有助于改善流程。也就是人们所称的“infrastructure as code”，意味着可以通过工具来安装和配置操作系统、网络和存储。
另外，云环境本身也会吸收各种冗余的硬件资产加入到这一环境中。坦白说来，很多人都会认为自己正在使用企业云。即使使用的是昂贵、高度灵活性的设备，执行的也是云环境中支持客户各种需求的功能，满足一次性的基础架构配置和独一无二的应用要求。
但这并不是真正的云计算，它只是融入到传统系统管理实践中的虚拟化而已。长远来看，这种方法不可持续，而且还没有IT组织充分意识到这种做法容易掉队，因为应用程序组可能会青睐其他替代方案。
云计算代表IT的一种变革。在这一领域中尽管已经感受到了技术革新，但作为云计算是第一种实现自动化转变的技术，将人工干预从中解放出来。而自动化要求人们根本上对IT流程的方方面面进行反思。只有意识到这种变化的人才能真正立足未来。
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本文标题：云计算“双刃剑”如何影响企业IT架构
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