随着云计算在IT业界掀起的巨大浪潮，已经有超过75%的企业正在借助虚拟化技术享受某种形式的云计算服务。然而实际上，真正推动云计算技术发展的原因，是企业的最终应用。特别是针对制造业而言，设计者们已经越来越广泛地通过远程协作的方式来进行合作，利用虚拟化技术实现信息共享和创作内容的实时交互。2014年7月25日，惠普公司凭借着在工作站领域的优势，以及在虚拟化领域不断创新与探索，宣布推出了全新的桌面云解决方案，帮助用户解决在创新协作中遇到的各种挑战问题（发布会专题报道）。会后，惠普打印与信息产品集团中国区信息产品部增值产品业务部总经理徐行、工作站产品部产品总监袁锋、瘦客户机和桌面云产品部产品总监邢海华接受了记者的采访，就桌面云在各行业的应用前景、如何充分利用云工作站的价值以及云服务的采购模式等问题进行了介绍与剖析。
从保障数据安全性谈起
从行业应用的角度来看，惠普的桌面云解决方案在工程学，CAD（计算机辅助设计），ACE（建筑，工程，建造），数字媒体，石油与天然气勘探，教育，政府等领域都有着广泛应用。特别是在金融、制造等对信息非常敏感，在保证数据安全性上有较高要求的行业。以金融行业为例，商业软件的安全性是金融大佬们的首要任务，比如摩根士丹利的资产管理系统，里面很多关键的机密数据，所以只能在它设定的办公环境下接入制定的设备才能访问，放眼国外有很多大的银行都有着上万台设备的桌面云部署。而对于制造业而言，CAD产品的设计信息是企业自主研发能力和市场竞争力的根本，一般PC机和工作站都是放在设计者的桌面上，因此会存在多种泄密可能，比如U盘泄密，拆卸硬盘等，一旦泄露资料将对公司造成不可估量的损失。
惠普的桌面云解决方案是基于虚拟化及云技术构建，部署到企业的数据中心或云端，对企业内网用户而言，可以利用惠普瘦客户机通过局域网连接到企业的数据中心，也可以通过互联网远程访问，其优势就是所有的设计数据都不会下载到本地，能极大的保证企业核心研发数据的安全，而且为防止核心数据在传输过程被泄露，惠普专业桌面云对传输过程的数据都进行了加密，即便被窃取也能无法读取数据，进一步保证了数据的安全。
三种架构迎合不同的用户需求
据徐行介绍，针对不同的企业而言，对于工作站的性能要求和应用模式也不尽相同。惠普依据各行业在性能上不同的需求，提供了3种可选的解决方案：
远程工作站：在此应用模式下，用户通过将客户端运算与数据存储分离的方式，将所有数据保存在后端的惠普工作站上，保证了数据的安全。站在性能的角度上来看由于一对一的模式占用机器的所有资源，并且传输过程中有惠普RGS的可靠保证，可以使硬件配置能力很好的保证复杂环境下的应用性能需求。因此，此模式主要应用于以确保安全为目的，同时对性能要求较高的企业。
半虚拟化工作站应用：此方法可将独立PCI GPU设备直接映射到虚拟机，以供虚拟机1:1专用。虚拟机可100%直接访问 GPU，包括原生显卡驱动程序，在虚拟机中即可实现完整的图形显卡和GPU计算性能。与在桌面工作站中一样，它隶属于虚拟机操作系统并由后者直接管理。用户可在虚拟机内加载GPU驱动程序。利用虚拟化技术实现了GPU资源的专用共享，这种模式能在一定程度上提升工作站的利用率，更倾向于对图形设计性能要求不高的企业。
全虚拟化工作站应用：利用软件虚拟化GPU与透传GPU模式的组合，既具备GPU共享的好处，又能提供原生NVIDIA显卡和驱动程序的性能和全面功能，因为它可以直接访问GPU。每个物理GPU由多个虚拟机共享，也可以直接访问一个静态vRAM大小可配置的GPU，并共享GPU处理能力资源。从应用角度而言，如果性能得到保障，全虚拟化可实现效率的最大化，性价比在三者中是最高的。
综合来看，用户需要根据自身应用情况选择适合自己的解决方案，当用户重点需要解决安全问题时，前端+后端的模式无疑简单而且实用；半虚拟化则通过专门的显卡提供了一个提高性能的中间过渡手段；全虚拟化则在性能资源充足的情况下提升了使用效率，最具有性价比。
采购云服务中不容忽视的问题
最后在谈及采购云服务的问题时，在徐行看来企业的IT决策者必须把云计算当做一项能够为最终业务带来快速提升的解决方案来看待，同时他们还需要知道如何去选择及管理这种IT集中式的资源。徐行认为云服务在采购模式上和普通的IT服务并没有本质区别，就采购过程中需要注意的地方给出了以下建议：
1、保证采购流程的规范性。IT管理者首先必须确保采购流程的一致性，不能因为不同的项目而出现流程的多样化，这样会导致采购过程组织结构上的复杂性，很容易出现问题。
2、为云服务给出明确的需求界定。提供服务过程中很重要的一点就是需求界定，业内将之称为Scope Of Work。作为IT管理者而言，不能简单的提出需要云服务，要站在企业应用的角度细化云服务要达到的各项指标，比如支持多少个用户、什么样的服务级别、多长时间能够访问、出现问题后多长时间能够修复等等。现在很多IT管理者知道他们评估一项云解决方案需要得到的是什么，但是很快就在销售人员就一系列产品优势介绍之下，模糊了最初想要实现的目标。徐行建议最好的方法是在和一家云厂商会面之前，就确定和记录下你的业务需求是什么。
3、通过最终评估体系给出适应的价格。很多时候，IT管理者重点关注云服务是否比传统内部应用带来更低的成本，尤其是做前期成本分析的时候，着眼于新硬件投资能节约多少钱。但是随着时间的推移，服务化的属性不可避免的导致使用过程中可能需要不断的资金投入，维持使用内部应用和使用云服务之间的成本差异将逐渐消失。因此，IT管理者需要建立一个评估体系，通过前期使用选择一个有能力的服务商，对安全性、拓展性、技术先进性上进行一个全面的考量。
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