一、企业概述
1.公司简介
重庆秋田齿轮有限责任公司由付中秋先生创建于1993年，现位于重庆大渡口区建桥工业园区，资产总额7亿元，职工4000余人，占地160余亩，其中生产厂房约80000平方米。公司成立以来一直致力于各型汽车齿轮和摩托车齿轮的研发与制造，目前秋田已成为一家集研发、制造、销售为一体的现代化民营企业，是重庆乃至全国中小模数齿轮的重要生产基地。
公司拥有自己的企业技术标准体系，拥有独立的进出口经营权，公司产品赢得了国内外客户的广泛青睐，秋田产品，不仅远销全国30多个省、市、自治区，还远销欧美、日本、中亚以及东南亚等10多个国家和地区。目前公司各型汽车、摩托车齿轮的产销量均超过了1.2亿件/年，摩托车齿轮产品在国内市场占有率保持在35％以上，秋田齿轮已经成为中小模数齿轮行业的领先企业。
二、信息化诉求
1.面临的管理挑战
●研发项目过程缺少有效的信息手段支撑。
●企业缺乏电子化的管理环境，文档管理成为一件头痛的事。
●企业文档的齐套性管理水平较低，产品质量难以的保证。
●信息孤岛现象严重，难以实现产品信息从设计到制造整个环节的有效流转。
●变更控制困难，版本的控制设计的可追溯性难以保证。
三、信息化关键应用
1.建立文档分类，方便查找文档
图1 建立文档分类
2.与ERP物料分类保持一致
图2 与ERP物料分类保持一致
3.通过关键字，方便快捷查找BOM
图3 快捷查找BOM
4.项目管理甘特图，及时了解项目状况
图4 项目管理甘特图
5.项目所有文档齐套性
图5 项目所有文档齐套性
6.以任务为驱动，保证设计人员工作效率
图6 以任务为驱动
四、应用成果展示
●实现ERP历史物料、BOM数据整理及导入。
●实现了CAXA图纸与PDM接口，提高了设计人员建立BOM的工作效率。
●实现了3个分厂的技术资料集中管理，解决了全厂技术资料的同享问题，提高了技术人员资料查询效率。
●实现了PDM、ERP物料编码及属性的统一规范一致性，解决了各部门物料名称和属性的不一致。
●根据企业实际按照产品等级分别建立了新的APQP制度，规范了企业产品开发管理。
●将新的APQP制度贯彻到新产品开发中，实现了新产品开发的整个项目管理过程管理。
●实现了产品BOM、工艺BOM、刀具BOM、工装BOM、模具BOM的统一整合。实现了可一次性在系统中可查询产品的所有相关技术资料。
●重新规范了产品标准工序、工作中心、工艺路线。
●实现了物料、BOM与ERP集成，为ERP的技术数据正确性提供了保证，消除了信息孤岛。
●实现了历史BOM、技术资料整理录入。
●为企业建立的统一物料、产品库，实现的设计中的零部件借用及重复利用，提高了设计效率。
●实现了技术资料在PDM中的电子审签，真正落实了企业文件的审签制度，提高了企业的审批效率。
五、客户证言
通过本次PLM项目，为企业建立了完整的设计资料库，保证了设计过程的资料正确；为企业建立了统一的物料管理规范，实现了PDM-ERP物料与BOM的集成，打通了企业研发与业务环节的联系；贯彻了项目质量管理体系，为企业的文档规范建立了良好的基础。通过本次项目大大提升了研发中心的管理水平。
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本文标题：用友PLM助力秋田齿轮提升研发管理水平
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