图1 普元软件产品市场总监 李健民
一、普元公司简介
普元成立于2001年4月，总部设在上海，在北京、广州、成都、南京、长沙、西安、济南、武汉等地设有分支机构。在上海、北京、西安等三地设立研发中心。
普元是中国基础软件平台领先品牌，据计世资讯2009年相关研究报告显示，普元在国产基础平台市场份额达到39.7%，大大领先于其他国内竞争厂商，位居第一，已成为银行、电信、能源、IT、国防等高端用户选购基础软件平台值得信任的少数品牌之一。
普元是全球领先的SOA基础软件厂商，是SOA国际标准SCA/SDO的主要参与制定者，以及电子商务标准的主要制定者，OASIS的核心奠基成员。公司在国内SOA基础软件市场占有率为7.2%，次于IBM、Oracle两家国际竞争对手，位居第三。
普元的软件拥有中国工商银行、中国移动、国家电网、工业与信息化部、中国航天科工、华为等等诸多的金融、电信、能源公用、政府、军工与制造业的客户。
二、案例分享：德邦物流，从业务需求到企业IT架构
企业的供应链管理，涉及众多的业务需求，当这些需求落到IT方面，就需要各类系统来做支撑。企业在发展，使用的应用系统越来越多，IT建设看似越来越完善，但这也带来了一个非常严重的问题：一个小需求的改变，有可能涉及很多的系统。而这个问题的成因，实际上就是IT基础架构。在建立系统之初，如果只追求业务功能，而对IT架构本身缺乏认知，就好比建造的楼房结构不理想，任何一个点的调整都可能涉及到结构的大调。
今天为大家介绍德邦物流的案例，这家企业在建设IT系统时的思想，和遇到的问题，对各企业有共同的借鉴意义。
德邦物流财务共享中心项目
德邦物流2012年网点有2000个，现在已发展到3700多个，一年的时间几乎翻了一倍。德邦的增长，得益于它的财务共享中心项目。德邦物流过去财务部的组织结构是，每在一个地区设立事业部，都要设立一个相应的财务部门，针对这个问题，提出了财务共享中心项目。解决了以下几个问题：
管理核心：将非核心业务剥离，让业务团队全身心关注核心业务和市场。
标准化和控制：通过共享服务提供标准化流程、做法以及统一的数据平台，消除不同业务单元或者不同区域在执行标准的偏差。
技能杠杆：将相关具有专有技术的专家集中在共享中心，在全机构发挥杠杆作用。
灵活性和可测量性：共享服务中心作为一个组织的基础设施，可加速业务的发展，为业务拓展、并购或多元化发展提供便利。
技术杠杆：通过相关交易的集中，提高交易量，保证能采用最先进技术。
德邦物流通过财务流程的梳理和优化，确立了财务共享项目的IT架构，如图2 。
图2 财务共享IT架构
普元提出的SOA架构方案如图3，每个层次都可以独立管理，并由统一的门户展现，使IT的管理具有柔性。
图3 SOA架构方案
三、SOA中间件产品与解决方案
普元SOA产品定位，如图4。
图4 普元SOA产品定位
普元提供系列的软件平台产品，覆盖了企业在系统开发中的各个方面，如图5。
图5 普元软件平台家族
本文根据普元软件产品市场总监李健民在2013年第五届中国制造业供应链管理峰会的发言整理而成，已经本人确认！
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本文标题：支撑供应链的企业IT架构最佳实践
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