制造业是国民经济的发动机，加入WTO之后，中国已经逐步成为世界制造产业的集中区。近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。
四﹑对品管的好处
1. 使用品管作业使整个运作流程，更合理化、完整化。
2. 对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯、分析及后续的改善。
3. 能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善。
4. 能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整。
5. 能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节。
6. 能够取消大量的手工检验报告，提高效率，减少不必要的人为错误。
7. 多个环节的品管作业，能够对产品进行多重认证，减少后续不必要的重复作业。
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本文标题：实施ERP系统对品管的好处
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