ERP与电子商务谁先行

    5月23日晚8时，美国企业电子商务应用系统供应商Symix公司中国区总经理季献忠到人民日报网络版企业家论坛，就“中国企业，先练内功搞ERP，还是先搞电子商务？”同网友们进行了热烈的探讨。
    季：“这次网上交流可以说是ERP行业跟最时髦的网络媒体和最广大的网友的第一次亲密接触。也希望这一次具有标志性的接触成为ERP真正被大众所接受和熟知的开始，让我们一起来见证这个历史吧！”
    问：“对国有企业来讲，是电子商务迫切，还是管理问题更迫切？”
    季：“可以肯定的回答，一定是管理问题更迫切，因为这是企业生存发展的一个基础，那么电子商务是我们企业必须要关注的一个方向。但是，所有所谓电子商务的模式都是企业为了生存发展的一个目的所服务的。”
    问：“您觉得我们传统产业对电子商务是不是太麻木了？”
    季：“我倒觉得不麻木，而且也不应该怪传统产业。因为我们的IT精英还没有想出让传统产业用来迅速赚钱的办法。”
    问：“请详细介绍一下什么是ERP(“企业资源计划管理系统”)？”
    季：“这是这个行业最悲哀的一件事情，把一个非常通俗的事情弄成了一个貌似很高深的术语。ERP是一种企业管理软件，把企业的生产计划、销售、财务、采购、库存等等的信息集成在一起，人、财、物是资源，销、供、产是企业运作的方式。ERP把计划和资源更优化的组合在一起。让企业对市场做出最快的反映。”
    问：“请简要说明EPR给中小企业带来的竞争优势？”
    季：“中小企业是最灵活的，最有希望的一个群体，ERP是帮助你把拍脑袋拍不出来的东西让计算机来管理，你只管投多少钱就赚多少钱的事。”
    问：“你认为国内什么样的企业最需要ERP系统？你觉得国内ERP市场有多大？”
    季：“从理论上讲所有的企业都需要，但是目前来说是老板想上的企业最适合上，也是最容易取得成功的。”
    问：“国内已有许多个软件公司在开发ERP/MRPII，你对这些竞争对手怎么评价？”
    季：“国内企业已经在这方面做了不少工作，是一支不可忽视的力量，我们愿意竞争，更希望合作。”
    问：“从MRPII到ERP，再发展到CSRP,怎么把着眼点从产品转移到客户？企业自身的观念怎么转变啊？”
    季：“谢谢对我文章的关注，所以电子商务将最终完善的解决这个技术问题。企业的观念当然要改，市场会让它改。”
    问：“你认为中国企业应该先搞ERP，还是先搞电子商务？”
    季：“先搞ERP，如果说没有把企业信息化，电子商务有可能是一句空话，信息化不仅仅是ERP。”
    问：“我们的国企上ERP管理系统的没几个啊，为什么呢？有什么必要他们还不知道吧？”
    季：“的确如此，国企最大的问题是领导者的决心和市场环境，国有企业应该鼓起自己的勇气，不要再犹豫不决了，没有付出，肯定没有收获。”
    问：“ERP主要是节省成本，还是增加销售，国内外有什么企业做ERP后效果显著？”
    季：“首先是搞清楚成本，目的是节省成本，增加销售。”
    问：“ERP确实是個好東西﹐经营状况﹐及时就能掌握﹐但有多少中国企业需要ERP呢﹖”
    季：“我个人觉得从量上来讲中国企业应该是全世界最需要ERP的，因为现在的比例很少，还没有体现出这种群体优势出来，更重要的一点过去十几年来的先行者所遭遇的挫折给后来者留下阴影，我们必须看到不能因为我们在过去计划体制下国有企业的ERP应用实践的某些不足来否定这类软件给企业带来的好处，再说这些企业本身在某些局部的管理上确实带来很大的效益，非常感性的让企业的员工感受到信息化带来的管理环境的改善，还培养出来一大批人才。”
    季：“关于电子商务跟ERP，我想再作些补充：企业所面临的诱惑很多，新产品，新技术，新的利润增长点这无可厚非，但是在某个特定的时期企业必须要完成基础设施的建设，ERP是跟生产线，厂房，原材料同等重要，是建立企业时候一并考虑的，但中国企业的现状有一种处于补课状态的感觉，这个现代企业制度的建立还没有完成，全球经济一体化，WTO所带来的一种竞争的压力已经迫在眉睫了，那么电子商务的确是我们是赶上他们的一个机会，我们必须关注，但是我们也一样要遵守这种游戏规则，练好内功，理顺关系，才能更有力的加入到全球经济一体化的体系当中去。非常感谢网友们的热情参与，把一个原本通俗的问题回归了它的本来面目，以后我会常来，再见。”
    

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