5.6 机械/工厂建设（按订单建设）
本文中，专用机械制造和工厂建设是按订单制造的范例。小数量或个性化制造是典型的按订单制造。然而，如果是大批量，制造商会努力构建模块化的机械和工厂，以尽可能多的使用相同部件。
下面是按订单制造的典型案例：
●压力机和冲压线；
●复合加工中心（钻，铣，磨）；
●餐具加工机械（激光，剪切，等离子弧切割）；
●食品和饮料的设备（牛奶，糖，谷物）；
●从原材料提取中间产品的设备（原油，煤，天然气）；
●从空气提取工业气体的设备（空气分离设备）。
以下部分描述了基于上面例子中的MES模块要求。这个行业只部分使用MES模块进行生产调度和执行，所以他们不必要全面实施。这是跨区以及生产区内的情况。
5.6.1 典型运行的一般概述
按订单制造的制造流程基本上可分为两大类：
1.生产线类似于那些顺序生产的情况，其中，制造的物品（机器，仪表，组件）从一个工作站移动到下一个工作站。各个工作站之间或多或少相互独立，这使得每个站能够自由选择后面的工作站。
2.大件本地化制造，意味着该产品可以在同一地点的整个工厂里制造。非常大的单元或机械通常按这种方式制造。各个部件和组件在工作站准备，如车床，折弯机，冲床，切割机，或预装配站，然后运输到位，最终装配实际产品。
把这两种方法相结合的一个典型例子是航空工业，例如空中客车。
按照订单制造，并非要求所有的过程步骤和设备必需在相同的地点。在许多情况下，制造过程中的中间生产步骤是外包的。
从MES的角度看，这种外包呈现了一种挑战，即该对象首先从这里移走，然后再重新进入该系统。在外包的工作期间，一般没有当前进展状态的可用信息。这导致监视完成日期的要求不断增多。
建造专用机械是非常复杂的，因为每台机械实际上都是独一无二的。因此，用于记录，变化管理和维护管理的工具必须满足特殊的和任务特定的要求。
生产调度要求：
a）标准组件和特殊装配件的识别。
b）工程师（可能需要的测试和调试时间包括在内）的规划和调度。
c）现有组件和那些必须制造组件之间调度同步。
d）对机器和装配站的分配调度（图13）。
图13 在机器控制站中工单详细调度结果的显示
e）协调内部和外部制造（供应商）。
f）基于需要资格的人员调度。
g）设置测试和调试时间，包括所需的人员和设备。
h）创建文档，特别是特殊组件的文档。
i）定义验收测试（SAT，FAT），包括验收标准。
生产准备要求：
a）规定原材料和需要使用的处理工具。
b）半成品的供应。
c）装配站的可用性，包括工具，器具，和装配需要的制造程序。
d）小部件和耗材的试运行。
生产执行要求：
a）要处理材料的可用性，材料可以经过试运行，或直接从库房提取，或在机器边可用的，分配到生产工单。
b）机器设置，包括工具变更，附加必要的器具，并加载制造程序（CNC，PLC）以及为半成品或成品材料设置参数。
c）根据制造说明书（图纸，文字，图表等），把原材料处理成组件或半成品。根据部件的复杂性，产生的数量直接通过机器（MDA）上的计数器采集。在批处理的情况中，数量由员工使用终端（PDA）的来确定。复杂部件可以使用条形码扫描仪（图14），通过对他们各自的序列号扫描直接进入MES。
图14 生产数据采集终端（PDA，MDA）的典型操作员界面
d）生产物品（如安全相关的部件）的可追溯性。除了记录批次或部件数量，工艺参数，相关人员，以及有关处理材料的关键数据也必须收集。这通常使用PDA设备手动完成。
e）指定数量的生产。无论是用统计计算的过量生成，还是用计数好部件和坏部件决定产品质量。在这种情况下，在生产过程中使用QMS（在线QM，抽查等）收集质量数据。
生产评估要求：
a）为每批/批次（如手工计算天数或修正数量更新）确定好部件和坏部件数量。
b）质量数据（例如尺寸精度，材料质量和强度）的采集。
c）复审质量数据，建立关于工具和器具磨损，错误工艺参数等的结论。
d）系列部件到更高级组件的分配，以及可能把数据传输到PLM（产品生命周期管理）中。
对生产数据的评估通常为两个目的提供信息。一方面，它定义了最终产品（或半成品或组件）的质量。另一方面，它提供了关于生产设备状态的结论。后者可用于维护，工厂升级，或者作为投资决策的基础。
由于高度个性化产品和潜在客户的需求，按订单制造运行的特点是具有高度的灵活性。在这个行业，MES解决方案必须充分支持灵活性要求，而不会产生任何障碍。多数情况下，MES模块产生的结果必须允许手动改变。手动更改或设置可能仅会影响计划部分，而其余部分由MES模块按计划处理。
下一节强调生产需要高度灵活性的要求。
5.6.2 MES功能支持的运行
资源管理
表1 资源管理
定义管理
表2 定义管理
详细调度
表3 详细调度
分派
表4 分派
执行管理
表5 执行管理
数据收集
表6 数据收集
跟踪
表7 跟踪
分析
表8 分析
MES在各行业中的需求与解决方案（一）
MES在各行业中的需求与解决方案（二）
MES在各行业中的需求与解决方案（三）
MES在各行业中的需求与解决方案（四）
MES在各行业中的需求与解决方案（五）
MES在各行业中的需求与解决方案（六）
MES在各行业中的需求与解决方案（七）
MES在各行业中的需求与解决方案（八）
MES在各行业中的需求与解决方案（十）
MES在各行业中的需求与解决方案（十一）
MES在各行业中的需求与解决方案（十二）
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本文标题：MES在各行业中的需求与解决方案（九）
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