在2015年SAP的中国峰会上，SAP签署了两项重要战略合作：与马钢集团签署战略合作备忘录，双方将借助SAP HANA内存平台，全面部署最新一代SAP Business Suite 4 SAP HANA（SAP S/4HANA）商务套件及制造行业领先解决方案；与拜博集团签署战略合作备忘录，部署SAP S/4HANA和SAP医疗行业解决方案，为拜博集团构建统一业务平台，实现标准化集团业务管控。
如果算上10月底SAP与徐工集团在中德两国总理见证下签署的战略合作协议，近一个月来SAP分别在工程机械、钢铁和医疗等三个行业布局数字化转型实践，推进其基于行业的SAP S/4HANA解决方案落地。
推进工程机械行业工业4.0愿景
10月30日下午，国务院总理李克强和在华访问的德国总理默克尔共同见证了中德经贸合作项目签约仪式，徐工集团董事长王民与SAP全球副总裁、大中华区联席总经理李强代表双方签署了战略合作协议。
在徐工集团王民董事长在发言中，就徐工对德合作与投资情况及下一步发展作了介绍，并就德国政府对中国企业在德投资政策支持等方面向默克尔总理提出了积极建议。徐工集团是中国工程机械行业排头兵企业，位居全球行业前五强；SAP则是全球领先的企业管理解决方案供应商，并致力于成为全球著名企业的紧密合作伙伴。
据悉，双方战略合作项目将从工程机械价值链上下游角度，基于大数据技术和应用，把物联网智能云服务应用拓展到徐工全球设备的智能制造和智能服务中，实现对工程机械设备的研发设计、安装调试、智能物流、风险预警等业务流程的覆盖和优化。通过项目的实施，强化徐工集团全球一体化的研发设计协同、智能制造、智能服务以及风险控制的能力，提高工程机械设备风险预警、安全保障能力和利用率，增强徐工品牌国际市场的竞争力;与此同时，通过为客户提供增值服务，最大程度地增强徐工外部市场和客户的粘性，为中国装备制造业全球市场竞争及服务提供可复制、可推广的产品实现，提升中国制造的国际知名度和美誉度。
SAP全球副总裁、大中华区联席总经理李强表示：目前中国政府正在通过中国制造2025和互联网+来推动企业业务转型，众多的中国企业在产品创新和智能制造领域进行思考和实践。徐工集团在行业内率先开启与SAP公司在工业4.0领域解决方案的全面合作，从智能制造和智能服务两个方面积极探索企业从传统制造业向服务型制造业转型的业务契机。希望SAP的数字化核心平台能够帮助徐工在全球装备制造业率先实现转型升级，实现企业再次腾飞，并逐步向高端市场进军，进而领先全球工程机械行业，并为中国的装备制造行业从传统制造型企业向创新型企业转型升级树立典范。
助钢铁行业实现数字化转型升级
应该说，在钢铁行业连年不景气的经济环境下，大力推动数字化转型需要巨大的勇气。在马钢集团副总经理蒋育翔看来，与其在低迷的市场中随波逐流，不如主动寻求转型升级的突破口。
在2015年SAP的中国峰会上，马钢集团副总经理蒋育翔和SAP全球副总裁、大中华区联席总经理李强签署了战略合作备忘录，双方将借助SAP HANA内存平台，全面部署最新一代SAP Business Suite 4 SAP HANA（SAP S/4HANA）商务套件及制造行业领先解决方案。
据了解，马钢和SAP签署战略合作后，将进行联合创新，共同开展 SAP 云化建设、中小企业ERP、电商平台、智能制造和工业 4.0 等方面的技术合作，并共同努力拓展区域市场。在马钢自动化信息化承接的项目实施推进过程中，SAP 将根据双方项目合同约定为马钢自动化提供优秀的专家以及技术服务团队，提供支持服务。双方的合作将为安徽省属企业ERP系统带来云化降本、系统优化、提高安全性、可靠性、拓展性机遇。同时，未来双方的合作将拓展到电商平台，为马钢及供应链企业带来业务的敏捷和新的商机，这对严冬中的国有企业将是现实的福音。
作为中国特大型钢铁联合企业，马钢不仅拥有钢铁主业、矿产资源业、非钢产业三大业务板块及领先于行业的一流生产线，且下属机构众多、管理体系庞大。随着智能制造时代的全面开启，马钢正进入亟需产业结构调整及业务能级转型的关键阶段。同时，马钢从集团层面提出了“1+7”发展战略，寻求提升生产、业务和决策等全方位管理水平，为整个企业带来可持续发展动力，引领钢铁行业的信息化建设向更高层次跨越。
由此，马钢将借助SAP的创新管理模式及行业最佳业务实践，建成先进、强大、适用的一体化信息管理平台。在现有ERP应用的基础上，马钢将进一步从SAP HANA平台的集成化、SAP S/4HANA商务套件的创新突破性中大获裨益。这一基于SAP HANA搭建的一体化信息管理平台，将全面贯穿企业决策层、管理控制层、操作执行层等业务运营全线流程，不仅可将采购管理、生产管理、销售管理、财务管理、技术管理、质量管理等进行有效整合；该平台还将渗透到钢铁生产的执行环节，优化物流支撑系统、高级计划与排程系统、检化验系统的控制与运营。同时，马钢还将在其中部署SAP S/4HANA，拓展出更加多样化的渠道与集团内部机构、客户展开互动，从而全方位提升公司战略决策、运营管控、资本运作、技术创新等方面的管理能力，助力马钢达成运营更高效、整体管理效益更优的战略目标。
马钢集团副总经理蒋育翔在接受记者采访时表示：“低成本优势消失，发达国家制造业回流，双重压力使得我国传统制造业的转型升级显得更为急迫。今年5月，国家提出《中国制造2025》，加快推进工业化和信息化深度融合，这为中国制造业迎接挑战指明了方向。作为传统产业的钢铁企业，马钢已洞察到这一充满挑战的市场环境，并及时调整发展思路以把握竞争机遇。在此背景之下，马钢将借力云计算技术和SAP解决方案出色的创新性、集成性、高效性，以信息化创新实现流程革新、业务优化，将技术优势转化为企业运营的效益优势；积极构建集团内部、外部统一管理体系，迎接更新阶段的战略目标。”
SAP全球副总裁、大中华区联席总经理李强和马钢集团副总经理蒋育翔
为医疗行业构建统一业务平台
除此之外，在2015年SAP的中国峰会上，SAP还与口腔医疗行业的领头羊企业拜博集团签署战略合作备忘录，部署SAP S/4HANA和SAP医疗行业解决方案，为拜博集团构建统一业务平台，实现标准化集团业务管控。
出席签约仪式的SAP中国区联席总经理郝旭东表示：“随着大数据、商务分析、移动商务等技术的不断发展，未来所有业务都将是数据驱动的服务模式。SAP凭借全新推出的SAP S/4HANA，致力于为拜博集团打造便捷高效的实时数据管理平台，为其提供有力的信息化装备，共同迎接数字经济时代的业务转型。作为在医疗行业整体使用SAP解决方案的标杆客户，拜博集团对未来SAP在医疗行业的发展也将起到积极作用。”
拜博医疗集团创始人、董事长黎昌仁
拜博医疗集团创始人、董事长黎昌仁表示：“目前，拜博医疗集团正处于稳步发展时期，作为全国最大的民营口腔医疗机构，医院、门诊遍布全国各地，在为企业带来收益的同时也给业务的统一管理带来了挑战。因此，我们希望借助SAP在医疗行业积累的多年最佳实践和行业解决方案，简化由集团迅速扩张而产生的复杂业务运营流程，提高拜博的整体竞争实力，优化客户体验，为企业业务增长提供强有力的信息化保障，帮助我们完成以IT管理为核心的信息化服务平台转型。拜博医疗集团作为拥有20多年发展历史的民族企业，本着成为百年老店的发展愿景，不仅要立足于中国，更放眼于世界，我们相信，与SAP的强强联合，定能够为拜博医疗集团在国际化战略发展布局中添砖加瓦，同样，我们也相信，作为医疗行业翘楚的拜博医疗集团也将为SAP带来丰富的医疗项目解决方案经验，使之达到互惠互利，合作共赢的目的。”
SAP将基于SAP S/4HANA，为拜博集团构建就诊流程及医患关系管理平台，帮助集团超过200家的医疗机构进行日常运营工作，为病患提供高质量的医疗服务。该平台将涵盖拜博集团业务运营的完整流程，包括医疗业务管理、财务管理、客户关系管理、售后服务管理、采购和供应链管理等，支持拜博集团遍布全国的医院、门诊运营，实现业务流程和服务标准的统一，从而支持拜博集团业务版图的高速扩张，为集团国际化发展奠定基石。
以此平台为基础，拜博集团还将引入SAP移动商务解决方案，支持移动化办公，优化患者的就诊体验。患者将能够通过移动终端进行预约，挂号、就诊咨询，反馈就诊信息、支付、投诉等。同时，平台所支持的SAP商务智能解决方案，可以帮助拜博集团实现统一的经营数据分析和决策管理。管理层可以通过移动设备随时随地掌握各大区、事业部、门诊经营数据总额或排名情况，同环比数据等，根据这些数据进行实时的决策管理。
与此同时， SAP深知拜博集团核心竞争力来自优质的医师资源，因此人才管理成为集团业务管理的重中之重。SAP的人力资源解决方案将帮助其完善人事管理，支持集团的招聘流程，员工培训，绩效考核、员工的职业发展管理和规划等。
转载请注明出处：拓步ERP资讯网http://www.toberp.com/
本文标题：SAP数字化转型，行业实践先行
本文网址：http://www.toberp.com/html/consultation/10820619009.html
相关文章
