从1999年到现在，经过十年的发展，国内ERP市场就经历了一个从无到有，从有到好的一个深入发展的过程。建立在信息技术基础上的ERP，无疑为企业带来了新的竞争优势，逐渐成为为企业提供决策运行手段的管理平台。然而当前国内市场上ERP软件众多，企业在选择ERP过程中常常无所适从，一旦没选择好ERP软件，浪费时间不说，还会浪费企业大量的成本，给企业带来无尽的痛苦。 选择好适合企业的ERP软件供应商十分重要。现在的ERP市场上ERP系统软件非常多，因此选择一个适合企业特点和适应将来发展的ERP系统软件就成为实施成功关键因素之一，它关系到整个项目实施的质量和进度，以及将来的扩展性。首先企业要明确自身的目的与需求，先做自我分析与诊断，然后要深入考察多家供应商及供应商服务的客户，必要时请管理咨询机构参与谋划和答别。建议企业在选择ERP系统软件时，应根据几个因素来做出选择。 一是ERP系统对企业的适应性，这是选择时最重要的因素。企业的发展战略和自身的业务需求决定了选择什么样的ERP，任何不符合需求的信息系统都不会给企业带来效益，如果软件再好，不适合自己，对企业来说也无多大用处。 二是成本效益问题。实施ERP系统的总成本包括：ERP系统的购买成本、配套的硬件设施、员工教育培训费、实施后的维护费。企业不应该只简简单单考虑到前期购买软件成本，还应该着重考虑到后期维护成本，因此后期维护对企业来说是无止境的。 三是要考虑到软件公司的性质，软件公司的开发能力，软件公司的服务体系和服务能力。软件公司的资质很重要，如果它在业界的口碑不好，建议不要考虑。 四是软件产品本身的性能，包括易用性、扩展性、升级性、生命周期等等。 ERP的实施涉及到用户企业方与实施服务提供商两个企业，实施过程其实就是知识产品从实施服务提供商向用户企业转移的过程，也是双方相互认知的过程。要想降低交易成本企业必须对ERP有充足的认识，从而信息就不会偏差太大，企业在与厂商的博弈中就不至处于劣势。
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本文标题：如何降低ERP系统实施的交易成本
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