传统的 ERP系统 是制造企业生产和销售的物业管理提供了一套企业资源的优化利用，物流，信息流，资金流是一种现代管理工具。但是，它是在企业间的集成和一体化进程缺乏。具体表现在：
1、传统的ERP是一种面向功能的事务处理系统。为业务人员提供丰富的业务功能，但每个业务处理不是孤立的，它必须到其他部门，相关的其他人，其他交易，这就构成了一个业务流程。传统的ERP缺乏有效的控制和管理的业务流程。许多过程都是由人工离线完成。
ERP产生了许多报表，文件印刷装订，按工艺要求领导审批。在这种方式中，其中一个后果是，领导人置于系统，他们不关心系统的操作，降低了系统的实施效果。二是后果，信息的无纸化的方向发展，但不是因为电子商务的过程控制，使目前的ERP系统是没有纸，没有纸的省，但纸。这不仅增加了系统的运行成本，而且大大降低了工作效率，降低了管理和业务流程的标准化管理，标准化。
2、固化过程是不利于业务流程的变化。企业要提高自身的管理，回收过程的实现，因此ERP系统必须是可重构功能，过程，可以改变系统的高度灵活的。
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本文标题：传统的ERP系统的问题
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