前些天参加了一个信息化会议，由工信部组织的关于国产化软件应用的信息化会议。会上当然是先要由工信部领导、本地市的市长、本地经信委领导讲话，其后是专家专题演讲，各软件及实施厂商的推广、演示，最后是企业的现身说法及专家互动。参加的人很多，内容很丰富，气氛也很热烈，一片轰轰烈烈、欣欣向荣的景响。
国民经济快速发展，在快速前进的道路上，各企业受到各种管理手段、管理问题的困扰，信息化作为管理的先进手段应运而生，企业在逐步从不了解，到边学习、边实施，从信息化管理手段中受益，反向又推动信息化各厂商的发展。
我从2003年就开始接触信息化的有关知识，当时是简单的网络，后面不断的获得诸如：PDM、MRP、MRPⅡ、ERP、OA、PLM、SCM、CRM等内容的知识，有些内容亲自参预在本企业内实施并获得一定的效果。可以说，中国的信息化在短短的7、8年时间内快速的发展，从原来的阳春白雪，即将逐步到下里巴人。这是一种普及，一种知识的深入，一种认可，一种社会的进步。
此次参加会议也有个感受：会议越来越务实。会议的内容从原来厂商的买概念，基本知识的灌输，逐渐发展到了今天的买解决方案，案例的剖析，这应该是种理性的回归。说明，企业（包括软件厂商）已经从头脑发热逐渐开始进行冷静思考，更多的是希望信息化手段能促进企业的管理进步。因为我们现在已经比较清楚，任何的信息化软件都不是良药，只能是锦上添花。做好做坏，更主要是取决企业的基础，认知、管理水平，管理的基础，实施的决心，这个社会从来都不缺少方法，不缺少手段，更不缺少解决方案。缺少的是对目标的精确把握，对实施的坚决执行。这些会议、专家、厂商是我们前进道路的启蒙老师，可以提供我们机会了解、掌握信息化专业知识，可以提供我们不同的管理思路、解决方案，我们要做的不是全部吃掉，我们要做的是消化、吸收，然后转化为我们自己的思想、方法。我比较欣赏授人以渔，而不是授人以鱼。得到的答案是别人的，等到的方法是自己的。
一天的会议虽然给自己带来共鸣的只有一点点内容，但我认为这样的投入是必要。一天只要能学习一点，进步一点，在人生的长河中都将会积累成巨大的知识财富。
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本文标题：ERP等信息化会议的变化
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