一、参评企业基本情况
阿科玛是一家全球领先的化学品生产企业，由三个关系密切且平衡发展的业务部门组成：乙烯化学品，工业化学品和特殊化学品。
2006年5月12日阿科玛成为一家独立的化学品公司（由道达尔集团资产重组），在40多个国家超过120个地区（包括80家工厂和6家研发中心）开展业务，全球拥有15200名员工，销售额达57亿欧元。
自1984年在中国开展业务以来，阿科玛大中国在其众多领域占据领先地位,目前在中国各地设立了五处工业生产基地。
阿科玛常熟工业基地不仅是阿科玛集团在大中国区最早投资建设的生产基地之一，也是阿科玛集团目前在全球最大的生产基地，下设：
·阿科玛（常熟）氟化工有限公司
作为世界氟化工领域一家领先公司，阿科玛在全球三大洲（欧洲，北美洲和亚洲）的四家工厂，能生产满足健康，安全，环境标准的氟化物。
阿科玛（常熟）氟化工有限公司，是于1996年6月成立的中国第一家致力于拓销无水氢氟酸及氟利昂代替品的外商投资企业。阿科玛（常熟）氟化工厂于2000年5月正式投产，目前年产无水氢氟酸20000吨，FORANE®22达35000吨， 并正在为增产建设。
·阿科玛（常熟）化学有限公司
凭借70多年专门知识的积累，阿科玛已经发展成为全球领先的有机过氧化物制造商，在欧洲， 美洲和亚洲生产150多种产品。
阿科玛全球现有十二家有机过氧化物工厂,其中包括四个位于亚洲的生产基地:日本,韩国,印度和中国。
阿科玛在常熟（江苏省）全新的现代化有机过氧化物工厂拥有最先进的安全措施及最具竞争力的生产技术。其年生产能力到达三千吨，用以满足国内和国际市场上主要用户日益增长的需求。
·阿科玛（常熟）瑞华工程塑料有限公司
作为乙烯基共混物领域的领先企业，阿科玛通过运营六家欧洲工厂和两家亚洲工厂，在配方和工艺处理方面向客户提供专业的技术和建议。
作为一家阿科玛全资控股的外商独资企业，常熟瑞华工程塑料有限公司是国内第一家能够生产用于汽车工业的乙烯基共混物产品的厂家。阿科玛全球乙烯基共混物部通过瑞华公司的运营，在中国专注于开发专门的复配产品，以应用在如汽车配件等领域，同时销售集团公司的其它共混物产品。
瑞华公司位于阿科玛集团常熟生产基地。 企业采用100%阿科玛集团独有技术， 确保了成品的质量达到国际先进标准之列。通过ISO 9001的 体系认证，公司承诺向客户提供优质的产品和服务。瑞华的设计产能为3000吨， 并计划很快扩产。
二、信息化应用总体现状与规划
1、信息化应用现状
阿科玛常熟工业基地按照阿科玛集团统一架构的全球信息化平台，使用Lotus Notes 邮件系统，分别使用了域管理服务器、邮件和文档服务器、应用系统服务器。
除了使用Epicor ERP系统外，还在基地上陆续实施了Datastream 7i维修管理系统，PI 工厂信息系统等一系列计算机管理系统。
2、信息化规划
随着阿科玛集团在阿科玛常熟工业基地上不断增加投资和项目，除了实施LIMS实验室数据管理系统外，对进一步完善、优化现有的各管理系统，提出了更高的要求，特别是通过在现有的Epicor ERP系统上增加生产管理模块，以提高成本管理和适应更多新产品的增加需求。
三、最佳信息化实践情况介绍-ERP
1、背景介绍
为了适应更迅速的业务发展，阿科玛公司进一步加强了企业信息化的进程，这就对公司的ERP软件系统提出了更高要求。阿科玛公司由此将原有系统进行升级，希望通过新系统使企业自动处理和管理标准业务流程，建立起全面的电子商务架构。
阿科玛公司在经过了慎重选择，评比了多家ERP产品，最终选择了Epicor ERP产品。因为Epicor ERP可以很好的支持公司所要求的国际化业务流程，而且系统兼容性极佳，是先进电子商务的理想基础。
2、目标与方针（或建设原则）
作为阿科玛集团目前在全球最大的生产基地，随着各个事业部不断在阿科玛常熟工业基地上的增资，以及相当规模的新项目的建设，阿科玛常熟工业基地为满足各事业部在这一生产平台上的高效稳定的运作，需要有一系列的信息化技术作强有力的支撑。
3、详细介绍
从2000年初阿科玛（常熟）氟化工有限公司在基地上正式投产，根据业务需求，采用了Epicor ERP系统中的采购、仓库管理、销售订单、采购分类帐、销售分类帐、固定资产、总帐等模块，分别涉及到财务、供应链、生产等部门，按照业务流程，各部门及时将基础数据登录到ERP系统中，并输出业务、分析数据到各种文档、报表上。经过近十年的实施、应用、分享，Epicor ERP系统不仅在阿科玛常熟工业基地、大中国区作为标准的业务管理系统，也成为阿科玛集团在亚太区的唯一的业务管理系统。为集团建立数据仓库，提供了较为统一的数据架构。
4、效益分析
财务模块：
系统实施后最为显著的变化表现在财务模块上，系统财务模块实施后取得了显著的效果：因为公司的工作安排越来越紧，如果没有系统ERP工具来帮助企业，企业肯定不可能快速完成财务报表。以前企业的报告，差不多都是要花上10个工作日左右，到最后时刻才能出来，因为人工查账费时费力又麻烦，容易出错，而运用Scala ERP系统后，在第三个工作日就完成了。
系统的运行也大大提高了财务账目准确性，这对于财务及整个公司的运作都是至关重要的。这种准确性体现在很多方面：
·企业现在借助这个信息平台充分掌握了所有的产业链信息，财务报表100%也都是通过系统自动生成；
·对于错误信息，错误操作的数据，通过系统可以及时反应出来、进行及时更新，从而切实有效地提高财务报表的准确程度。其中除了报表外，应收帐款等也变得非常清晰；
·通过系统的改进后，现在的销售部门不再抱怨款项交付的滞后性，能非常及时地催促应收帐款的时间，因而也适时提醒了销售部，加快了公司资金回流。
由于系统财务模块系统需求分析具备相当的质量，加上系统良好的客户报表生成工具和自定义系统，我们员工可以比较顺利地完成系统操作的转换，并在较短的时间内，逐步熟悉和适应系统。员工已经认识到新系统对他们的日常工作的好处，系统的财务模块让各部门的员工都能实时地访问后台系统信息，用最新的数据创建报表，进行会计核算、成本核算和库存管理，并可对生产、营销活动进行管理。
仓储物流：
作为一家国际性的化工企业，阿科玛公司另一关键的运作环节就是对及时准确地了解仓储情况。Epicor ERP系统库存管理模块能全面控制公司物流状态，从采购到交货都具备出色的管理工具：库存管理模块与各库存物料的大量数据相连，重定水平、安全库存及短缺报告能帮助公司有效地管理库存、降低资本投入。就以阿科玛公司（中国）的贸易公司为例，产品来自欧洲的其他阿科玛公司厂商，全进口的产品数量众多。只依靠员工进行手工登帐，工作量大，同时在繁琐工作的压力下，难免出错。使用系统之后，这些订单会通过外用系统的转换，然后进入系统灵活的批次处理能力进行处理，完整的跟踪能力及丰富的呈报能力不仅使得整个过程及时快捷，而且订单的正确性可以得到完全的保证。”
系统所带来的便利就是那么显而易见。在以前，每月盘算清点后完成后，才能初步了解生产出现的各种问题，例如原材料的浪费，生产进程缓慢……等到反映到生产经理，及下属车间到问题解决又需一段时间。现在，企业可以跟踪产品原料消耗的轨迹，每样动作都有据可查，在第一时间内就能了生产状况及原材料现有存量。这大大帮助了企业减少了资源流失，浪费；也是对效益得监督，成本控制的最好途径。当然还有，企业还可以借助于这个系统看到整个公司运营的情况，帮助企业自身对其产品前景，企业发展方向提供科学依据，定位分析。
转载请注明出处：拓步ERP资讯网http://www.toberp.com/
本文标题：阿科玛应用实施ERP系统实现行业卓越领先
本文网址：http://www.toberp.com/html/consultation/1082046396.html
相关文章
