1 引言
随着相关技术的不断完善、发展,信息技术已经渗透到了国家经济运行的每个领域,成为推动国民经济运行的重要手段。我国已把信息化定为国家的经济发展战略。进入21世纪以来,由于我国市场的逐步对外开放,使得国内企业遭受着国内和国外激烈的市场竞争。而经济全球化、竞争国际化和互联网的广泛应用浪潮所带来的冲击,使得企业的生存环境和生存方式发生了根本的变化。企业要想在这股浪潮里继续生存下去,必须进行信息化。
生产管理信息化是指在生产过程中加入大量信息化技术,使得生产流程更加合理,成本更低廉。效率更高,从而提升企业效益。在企业众多的系统中,生产管理系统处于执行地位,其在企业中具有重要的作用。
正是由于生产管理执行地位的重要性,使得对其实施信息化,会比对其它系统实施信息化产生的效果更明显、更直接。主要表现在:
(1)企业生产管理信息系统的使用不仅可以提高企业的管理水平、提升企业形象,更主要的是它能为企业带来巨大的赢接经济效益。
(2)企业生产管理信息化可降低供应链上的库存费用和管理费用。
因此,对企业生产管理信息化进行评价,有助于企业及时发现生产管理信息化建设中存在的问题;及时总结经验和教训、准确把握推进生产管理信息化建设的方向;有助于企业制定长远的发展策略。
2 企生生产管理信息化评价体系
遵循生产管理信息化评价指标体系的指导思想和原则,以信息产业部发布的《企业信息化基本指标构成方案》为基础,从信息基础建设、信息化环境、基础技术系统、制造系统、管理系统和信息化效益六个方面来评价企业生产管理信息化水平,具体指标如下:
表1 生产管理信息化评价体系
3 实证分折
本文采用层次分析法来计算指标权重。通过对专家询问,专家组采用多级判断标度对权重进行打分。通过计算,得到结果如下:
(注:由于调查的结果认为基础技术系统指标、制造系统指标中的二级指标权重一样,故没有列出。)
4 结语
通过建立评价体系,为企业生产管理信息化建设的程度提供了参考依据。经过专家打分,并采用层次分析法进行权重计算,将定性分析与定量分析相结合建立了层次模型并对之进行了评价。结果表明,该评价体系具有可靠性和实用性。
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本文标题:企业生产管理信息化ERP系统评价体系
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