当今科技呈“信息爆炸”之势迅猛发展，智能制造技术也因此“水涨船高”，科技水平日新月异，成果不断推陈出新，新技术、新生产力层峦叠嶂、层出不穷，智能制造在享受现代科技丰硕成果的同时，也大有“乱花渐欲迷人眼”之势，以数字化、信息化、智能化为代表的现代制造技术重磅来袭，席卷全球制造业。
一、实施背景
电子信息技术的发展基本遵循“摩尔定律”的预言，即每隔18个月其性能要在价格不变的情况下提升1倍。围棋大战阿尔法狗（AlphaGo）4:1取胜李世石，让人们诧异的感受到了人工智能的惊人发展速度。人类脑细胞总量在漫长进化过程中基本未有多大的发展，但单个芯片集成电路的集成度到2018年将超越脑细胞总量。
依托智能制造技术，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，为振兴实体经济和重归全球实业格局，美国政府提出“再工业化”战略，而德国政府则倾力打造以“工业4.0”为核心的国家名片，凭借矢志不渝、精益求精的“工匠精神”，大有“挥剑斩天下”之势。为在全球产业变革的浪潮中昂扬奋进和树立制造业竞争新优势，我国政府审时度势制定了《中国制造2025》，提出大国制造“由大变强”战略，中国制造誓以“十年磨一剑”，发扬“筚路蓝缕、以启山林”创业精神，中国制造业正在勇往直前地向中高端水平迈进。
二、基础支撑
2014岁末，中通客车“凤凰涅磐•浴火重生”，“胸怀抱负•志向高远”乔迁新厂，位于经济开发区的新厂区集众家之所长，纳百家之精华，在行业内率先同时引进了激光切割机、PLC数控合装胎、焊接机器人、车体自动输送、整车电泳、喷漆机器人、油品自动加注等先进的智能制造装备，为提质增效、节能降耗和公司突破式发展奠定了坚实的基础，在公司的发展历程中具有划时代的里程碑意义。
“十二五”末，中通客车在“十三五”规划中高瞻远瞩的提出了“4+1+1”行动计划，其中第一个“1”即指实施工业4.0战略，以睿智视角将智能制造作为公司创新驱动和转型升级的重要源动力来抓，为公司全面推进建设数字化的智能工厂提供战略导向。
“十三五”开局之年，中通客车顶层设计初步勾勒出未来智能工厂框架蓝图，并健全两化融合暨智能制造组织机构，组建由董事长和总经理亲自挂帅的高效推进团队，并成立由公司副总直接执导的智能制造战略执行委员会，下辖智能制造办公室，为打造未来“智慧中通”储精蓄锐、丰翼待翔。
三、国家扶持
开启智能制造“元年”的2016，国家智能制造综合标准化与新模式应用项目的成功申报无疑是锦上添花、如虎添翼。《基于产品定制化背景下的客车智能制造新模式应用》项目的先进性和示范性、经济效益潜力、实施合理性、绩效目标可达性等获得工信部、财政部等评审专家的普遍认可。山东省除青岛单列市外共有近30余家企业角逐申报，而最终仅有4家企业顺利通过择优批复，在国内客车业更是凤毛麟角，并且获得最高额度（批复总投资额30%）的专项资金扶持，第一批启动资金4500万已顺利拨付到位。
机不可失，时不我待，我们要紧密抓住这千载难逢的历史性发展机遇，顺势而动、乘势而上，要认真研读政策、周密论证需求，凝心聚力、融合发展，最终确保项目完美、精准“落地”执行。虽然“路漫漫其修远”，任重道远、步履维艰，并且受传统观念与惯性思维的束缚，加之对智能制造认知存在一定偏见或差异，所面对的阻力和困难可能超乎想象，况且在实施过程中也未有非常成熟的案例可供借鉴，甚至完全是“摸着石头过河”，处处是艰难与惊险，但项目的运作考验的是我们的勇气和智慧，更是能力和信心，要把机遇真正转化为应对困难、谋求发展的强大动力。
四、下一步主要工作构思
1、突围。2017年是智能制造的攻坚年，也是直接影响项目验收的关键年，要争取一切可利用资源全力推动，顶层设计要全面而深入的参与，并进行适时督导、调度、扶持，项目运作策略和工作思路必须有所突破，要彻底打破固有的禁锢和束缚，动作要大、步子要快，否则，“原地踏步、周而复始”会对众多繁杂、高难项目的推行非常不利，最终国家验收也岌岌可危。
2、融合。互联网思维推崇“互联互通、融合发展”，各相关部门必须要深度融合和全面渗透，才能确保智能制造项目的高效推进，因为只有具备高度协同、全面感知的自动化和信息化，才可能称之为智能化，尤其是MES项目的推行，要融合多个部门、多种专业“跨界”作业，成功推行绝非单一部门所能主导或胜任，行业内有太多的教训和失败案例值得我们冷静揣摩和认真研读，因此部门融合重构或成立联合体非常有必要。
3、协同。智能制造项目的推进，要建立在良好的部门沟通基础之上，开诚布公、步调和谐一致，同担当、共甘苦，多碰撞、广交流，消除沟通障碍和交流屏障，项目的运作才会事半功倍。
4、借力。客车制造处于商用车范畴的边缘地带，技术发展相对落后，智能制造基础非常薄弱，并且各制造产线或功能区比较离散，微批量混线生产的柔性作业模式极为突出，同时智能制造新模式项目分散、涉及门类多，因此项目统筹规划难度大、周期长、风险高，并且政策研读可能存在偏离，在具体实施过程中也缺乏成熟技术的吸收借鉴和最新制造技术的应用推广，为确保公司智能制造项目精准、有序推行，为公司的未来发展会诊把脉，引进具备一定实力和权威的专业咨询管理公司或智能制造业务指导机构也是当务之急。
公司已踏上“过百亿”新征程，成为行业瞩目的一颗璀璨明星，中通客车创业史会深刻铭记这辉煌的2016，但历史的巨轮滚滚向前、永不停息，面对新思维、新机遇、新挑战，我们唯有高举“创新驱动”的大旗，在新形式下牢固以『智能制造』为牵引，披荆斩棘、乘风破浪，引领行业向前、向前、再向前……
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