深圳市英威腾电气股份有限公司IT经理朋孙刚
一、关于英威腾
英威腾,成立于2002年,致力于成为全球领先、受人尊敬的工业自动化和能源电力领域的产品与服务提供者,英威腾是国家火炬计划重点高新技术企业,目前拥有12家控股子公司,依托于电力电子、电气传动、自动控制、信息技术等关键技术的掌握,主要产品涵括高、中、低压变频器、电梯智能整体机、伺服系统、PLC、HMI、电机和电主轴、SVG、UPS、光伏逆变器等。
二、MES项目规划
1.项目背景
基于客户对于所有的品质控制过程必须有数据追溯源的外部要求。以及公司管理层对产品品质的重视、对生产绩效的重视、对关键原材料管理的重视,需要一套严谨、稳定、开放、平台化的现场管理工具等内部要求,结合系统上线前的,由于手工记录导致问题发现不及时,也无法提前预警的问题,车间生产设备的数据只能在线判别,无法记录与追溯的问题,手工排生产线的生产计划, 变更后的计划不会反映到ERP,计划达成率不高等一系列问题,企业决定实施MES系统。
2.整体目标
项目整体目标是打造无浪费高效能工厂。大体框架要建立由一线到中层管理再到高层成管理的体系,基本思路涉及到机台、人员、生产进度、工序库存、产品质量 等各个方面,可视化的显示系统运行过程中的生产实绩、不良率、稼动率等指标,通过高层管理进行分析和决策之后,交付给中层管理形成生产标准,最后由生产一线进行生产。
图1 MES管理整体目标
在供应商阶段,我们采用供应商品质管理,严格管控。从进货检验到材料仓库到达车间生产的时候,采用拉动式的物流配送与齐套管理,同时从车间生产成品物流到达终端客户时,采用生产计划联动,过程防呆控制,以保证产品质量。在成品物流时,还需要进行成品管理。在进货到产品到达终端客户过程中,进行产品的品质记录和品质溯源,与多维度的分析报表及绩效管理并行,做到全程管控。
图2 MES实施规划
二、实际应用分享
在实际应用过程中,MES系统使用涉及到物流,生产,品质,等几个主要方面,具体如下:
物流:依据采购订单的信息,形成一定的规范,比如做标签的打印的时候,控制供应商送货控制PO有效期,控制供应商送货采购订单交期,当不满足送货条件,不允许打印标签等;实行条码标准化,目的在于关联生产批次、品牌、版本、环保要求 ,为追溯奠定了基础;实行扫码入帐,可以在到货后,直接扫码接收。PDA扫码提交后,数据自动上传到ERP做帐。 存放定位与发料指引,仓管员对照发料单发料时,对物料位置进行提示通过对条码入库状态,控制先进先出;发料防错,品牌,版本按照要求控制,不匹配时无法发料 当物料冻结后,在系统内控制,不能发料为产线的生产追溯采集提供条件。为预防车间挪料提供基础,发料时物料与工单进行绑定,禁止不同工单间相互挪料。
生产:人员定岗管理,与考勤系统关联,精确计算有效工时,为计算实时产线效率提供准确的时间参数;工程变更管理 ,能够确保所有生效的ECN在现场都得到执行;使得ECN的执行进度可追溯;一线员工简单方便的即可实时查看ECN的详细变更信息。 实行SOP电子化 :当MES系统自动根据扫描的条码,为每个预设的工位打开正确的SOP,现场无需人为干预,提高效率,减少错误; 变换产品时,亦无需人为干预,系统会自动显示对应SOP; 非标机SOP相关文档直接下载到MES系统,并支持用户直接在现场打开所有文档,易于操作;员工绩效电子化 考核内容统一格式; 考核数据电子化,易于汇总、分析及保存。
品质:在进行供应商品质管理时,采用VPN或接口获取供应装配信息 ,使得供应商批次物料装配数据透明化 ,让供应商装配质量信息追溯清晰。 对供应商进行资质管理的时候, 系统化管理供应商文件、齐全直观 。一旦出现供应商文件过期会有相应的提醒 ,进行供应商送货资质验证,不符合要求供应商物料控制不可接收。将检验时所需要的文档全部电子化管理,便于员工操作,包括:将作业指导书,BOM表,PDM中的承认书自动根据物料的检验过往记录,自动匹配检验项目、检验标准等相关联信息;ROHS物料及ECN提示、不良自动触发OA;检验合格后,结果自动上传ERP触发ERP交货事务。
三、MES实施总结
项目的实施策略是融合阶段的划分,业务推动和信息化工具的效应联合发挥作用的。在进行阶段划分是要目标明确,在整个规划中,我们需要做什么,应该怎么去做。如要保证百分之百的扫码率,阶段取消手工报表等。在进行业务推动时,立项前,业务部门要评估效益。项目中业务要主动推动,结项时,流程要固化,效果要显著。以信息化管理作为一个工具,在事前梳理业务规则,并尽可能做到预警,在事中之时,能够及时发现,快速解决。在事后,能够从多方面做统计分析。
在打造无浪费的高效能工厂,着重要注意的是人和信息化方法工具的协同效果,信息化工具在整个过程中起到辅助性的功能,决策层运用的管理方法,项目管理团队应用的流程与规范,现场用户使用的系统功能,和现场管理人员所使用的分析工具都要依托信息化的方法。
本文根据深圳市英威腾电气股份有限公司IT经理朋孙刚在“2014中国制造业MES应用(深圳)年会”的发言整理而成,未经本人确认。
转载请注明出处:拓步ERP资讯网http://www.toberp.com/
本文网址:http://www.toberp.com/html/consultation/10820416338.html