1 公司背景
爱斯姆合金材料（仪征）有限公司是美国爱斯姆控股有限公司（ASM Holding Limited）在仪征汽车工业园成立的一家独资企业，从事合金材料高密度产品的生产。美国爱斯姆被誉为新型合金材料部件行业领先的、高科技的、具有较高先进水平的生产商。其采用的先进的加工技术，能生产出各类复杂的零件，比如动力传动用齿轮。
爱斯姆的宗旨是通过利用其冶金知识、独特的合金配制配方、先进的模具设计以及独特的烧结工艺，生产出极具技术、质量和价格竞争力的合金材料产品，从而保持其在最高品质新型合金材料产品领域的领先地位。
爱斯姆合金（仪征）公司于2007年1月注册江苏省扬州（仪征）汽车工业园，并于同年10月正式开业，2007年12月开始批量生产，预计3-5年内年销售超千万美元。
公司运用有效的质量管理体系来控制产品质量，已通过ISO/TS16949:2002质量管理体系认证。
2 实施ERP系统的目标
ASM引入ERP 的目的主要有两个： 一是通过ERP先进的管理思想与管理工具，快速复制一个新企业，顺利实现市场变革，集中监控财务状况;另一个满足企业管理方面的需求，包括物料需求，订单跟踪。
3 实施后的效果
在经历了几个月的实施，Visual终于在2008年3 月20 日正式上线。目前系统已经运行有1年之久.在这一年之中，已经完成了销售，订单，采购，存货收发，成本运算以及财务系统等模块，为ASM业务规范化提供了的系统支持。规范了物料的采购、存储等环节的信息管理。具体体现如下：
1)订单成本分析，每种产品制造所需的原料用量成本等信息和每一道工艺路线的产能成本等信息都体现在工程主文件中，系统自动聚合产品的计划成本，固化在系统中并可以按条件进行更新。基于工程主文件下发的工单，继承工程主文件的信息，并在发料生产后，实际的生产成本被自动计算，每个物料的实际领用成本，数量，每个工序的成本，工时，在制造窗口都会一一体现。在销售发货，开具发票后，这些成本会和销售订单匹配，给订单成本分析带来很大的方便。
2) 控制债权债务是控制风险和融资的一部分，我们需要及时了解我们往来账款的构成和其他相关情况，包括帐龄，外币，入账时间，收付款要求等等。在Infor Visual ERP中输入或复制发票后，应收/应付查询中会实时更新最新帐户余额和明细发票情况，同时提供最新到每张发票的帐龄表，为收付款和帐龄分析提供及时的依据，减少坏账的发生。
3) 简单快速的结账也是运用Infor Visual ERP后一项较大的改善，报表时间从过去的8-9天到现在的3-4天，减少了财务各个功能块的压力。系统提供快捷的成本核算和过账工具，单据输入结束，运行成本核算，实际成本核算和成本结转分录将被自动产生。
4 小 结
总的来说，通过引入ERP先进的管理思想和方法，优化了ASM原有的业务流程，规范了企业管理，建立了实时的、统一的信息平台，以一个统一的标准收集、整理、处理信息，做到了物流、信息流、价值流的协调和统一，从而形成了集成的业务运作流程，提供事前的计划及预测，事中的控制（参与和跟踪） 和事后的跟踪反馈、分析及评估。为企业进一步扩大市场提供了保障。
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本文标题：ERP汽车配件应用案例——爱斯姆合金材料
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