随着烟草企业的快速发展，如何更好地实现管理是其目前进一步推进企业效益和发展的核心问题，近几年来基于各种专业技术的管理方式层出不穷，信息化的管理成为了烟草企业适应时代发展以及企业现代化发展的重要平台和手段，而MES技术的实施更是为烟草企业的信息化管理提供了助力。
1 MES系统
所谓MES系统主要是指从生产计划到生产等进行的过程化的管理，MES系统将原本分裂开的系统进行了综合，从而实现了对烟草企业的综合化管理，在计算机信息技术和程序设计技术支持的前提下，实现各个系统和部分之间的数据传输和对各个部分的综合控制，从而将企业的生产和管理紧密的结合在了一起，利用MES系统管理能够有效地提高企业的管理水平和生产经营效率。
MES系统的执行能够很大程度上提高烟草企业的经营管理效率，实现企业的信息化和数据化的管理，从而从根本上增强烟草企业的现代化管理水平，有利于烟草企业的发展，此外，系统能够实现在信息化建设与技术改造的同时，实现MES系统与生产集控系统之间的良好衔接，因此MES系统能够在很大程度上推动企业内部的技术创新。MES系统的执行改变了传统的上层BY—ERP系统与底层生产集控系统之间的断层现状，它是不断推进企业的生产、管理创新的动力，因此在企业的生产经营过程中发挥着重要作用。系统化的综合管理模式将生产、管理融合到一个系统当中，通过全面的协调控制，服务于烟草行业的现代化生产和管理。因此，实施MES系统有利于体现企业发展的效率和生产水平，从而为企业扩大市场份额，提高市场竞争力创造有利的条件。
2 MES在烟草企业信息化管理的应用
MES系统应用于烟草企业是实现企业信息化管理的重要途径和平台，也是了解各个集控系统．生产经营状况的关键。MES系统数据的稳定性和准确性，使企业的相关部门之间的关系更加协调，有利于提高企业的生产管理水平，为企业发展的决策提供依据。MES在烟草企业信息化管理中的应用时体现在多方面的，具体来说表现为以下几点：
2.1 自动化生产
自动化生产是企业信息化管理的重要内容之一，烟草企业的生产自动化是指充分利用企业的生产实际情况，完成生产的整体作业计划，并且能够进行生产的自动优化排产，合理分配企业的生产要素。比如在MES系统内部实现卷接包、丝线制作等的实时数据监控，了解生产设备的状况和实际生产量，有效地进行生产过程控制面调度生产过程中的设备、物资等。系统在其可监视的环境下维持着企业生产的可视化，从而有利于更加有效地统一指挥和调度企业的生产。
2.2 信息化管理下的柔性管理
信息化管理下的柔性管理是指在企业的生产经营过程中打破传统的固化模式，进一步推动烟草企业的灵活性管理。烟草行业本身是一个受市场环境和政策环境影响较大的行业，因此烟草企业的生产和经营活动本身也不是一层不变的，而是应该及时根据MES系统下的数据信息调整生产计划，进一步完善企业的生产和管理需求，以不断适应企业发展的内部和外部环境的变化。
2.3 数字化分析。提高决策水平
数据化的分析是指在企业的生产经营活动中晚够遁过MES系统将企业的生产经营过程数字化，自动生成各种报表和分析数据，对企业的生产状况、经营状况迸行垒面协调和调度，为更好地改进企业的生产技术和调整企业的经营管理水平创造条件，由此可见，科学化的管理水平依赖于对现实数据的分析和整理，在客观的基础上更好的发挥MES系统在企业的生产和经营管理中的重要作用。，
2.4 提高制造精度
MES系统下的生产管理，大大提高了生产翩造过程中的制造精度，提高了烟草生产的精细化管理水平。MES系统在计算机平台上进行全面的系统化网络建设，全面整合数据生产过程中的各个数据和设备，通过检测任务的发放，连贯性的追踪烟草生产过程中的严密度，进一步从工艺以及质量上提高烟草企业的制造精度。
综上所述，MES系统在烟草企业中的运用是一个长期复杂的问题，由于受不同生产模式和管理模式的影响，MES系统也会呈现出不同的特征，但是MES在企业生产管理系统化过程中发挥的作用是不容忽视的，一个新的系统在企业中的运用需要一段适应和调整的时期，MES也不例外，其运行也需要企业客观环境和技术支持也必须强化相关。工作人员对系统的维护和监控作用，从而保证了企业生产经营数据分析的准确性，从而提供更为准确的企业决策依据。
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本文标题：烟草企业MES/ERP信息化管理应用思考
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